Kraków: 12 296 49 31
Gdańsk: 58 782 45 33

Tu jesteś :: Wiedza

 

Wiedza

Lean Toolbox #6: JIDOKA
Metryczka z podstawowymi informacjami o Jidoka już gotowa! Cel, wdrożenie, inspirujące przykłady i jeszcze więcej. Zapraszamy do lektury.
więcej
Jak zwiększyć własną efektywność pracy?
Co wpływa na efektywność naszej pracy? Jak zadbać, by była jak najwyższa? Odpowiedzi na te pytania znajdziesz w naszym nowym artykule.
więcej
Czym jest PPAP?
Co to jest PPAP? Skąd się wywodzi? Z czego się składa? Do czego służy? Dowiedz się podczas lektury!
więcej
Studium wykonalności – najważniejsze zasady
Czym jest studium wykonalności, do czego służy i jak je przygotować?
więcej
Metoda JUST IN TIME - co to jest?
Metoda Just in Time - co to jest? Skąd pochodzi? Gdzie się ją stosuje?
więcej
Optymalizacja przezbrojenia – liczą się detale
Jak zminimalizować czas przezbrojenia maszyny, a co za tym idzie – ograniczyć czas jej bezproduktywnego postoju? Wyzwanie, które łączy światowe przedsiębiorstwa niezależnie od branży i zakresu ich...
więcej
Ocena zgodności maszyn i urządzeń
Ocena zgodności maszyn i urządzeń dotyczy maszyn, które mogą stwarzać zagrożenie dla ludzi. Do tej grupy zalicza się również urządzenia, które służą do ochrony albo ratowania życia, zdrowia, a także...
więcej
Optymalizacja procesu zakupowego - jak ją przeprowadzić?
Dowiedz się z czego składa się proces zakupowy, dlaczego warto go optymalizować i przede wszystkim - jak to zrobić?
więcej
Czym jest standaryzacja pracy i jakie są korzyści z jej stosowania?
Standaryzacja jest bardzo ważnym elementem koncepcji Lean. Dzięki systematycznej obserwacji i kontroli procesów możliwe jest szybkie wykrycie problemów oraz ich rozwiązanie.
więcej
Koordynator obszaru 5S
Kim jest koordynator obszaru 5S? Jakie pełni obowiązki i czym różni się od koordynatora systemu 5S?
więcej
Do czego przydaje się layout biura?
Biuro to miejsce w którym podejmujemy decyzje, analizujemy i rozwiązujemy problemy. Zastanówmy się w jaki sposób odpowiedni układ biura może wpływać na jakość pracy.
więcej
Jak usprawnić wdrożenie TPM w przedsiębiorstwie?
Narzędzie TPM to bezdyskusyjnie pomocny środek w doprowadzeniu parku maszynowego do założonej efektywności. Odpowiednie i systemowe zastosowanie TPM w dłuższej perspektywie prowadzi do udoskonaleń...
więcej
Case study: wdrożenie 5S
5S sposobem na dobrze funkcjonujący, nowoczesny zakład! Prezentujemy poprawne wdrożenie na przykładzie spawalni H3 w Zakładzie Produkcji Metalowej w Nowy Styl Group.
więcej
Zmiany kultury organizacji w trakcie Ligi Mistrzów 5S
Dowiedz się jak zmienia się kultura organizacji w firmach, które przystąpiły do projektu Liga Mistrzów 5S.
więcej
Lean Management - spotkania produkcyjne w oparciu o Karty Priorytetów
Lean Management wskazuje kilka narzędzi, które służą organizacji spotkań oraz samego przepływu informacji pomiędzy ich uczestnikami. Jednym z nich jest system Kart Priorytetów.
więcej
TPM - Produkcja kontra Dział Utrzymania Ruchu
Jaki wpływ ma wdrożenie TPM na produkcję oraz dział utrzymania ruchu? Jak wygląda współpraca tych działów? Do czego wykorzystuje się czerwone kartki? Tego i jeszcze więcej dowiesz się czytając nasz...
więcej
Systematyka w dokumentacji segregowanej – system regałowy
Poznaj możliwości rozwoju systematyki w dokumentacji segregowanej zgodnie z metodologią 5S.
więcej
Badanie migawkowe - na czym polega?
Dowiedz się co to jest i na czym polega badanie migawkowe. W zrozumieniu tej metody pomoże krótkie case study.
więcej
Kilka słów o prezentowaniu danych
Jak prezentować dane, by były czytelne i pozwalały na wyciąganie trafnych wniosków?
więcej
Audyt dostawcy - narzędzie oceny i kwalifikacji
Wybór właściwego dostawcy jest jedną z kluczowych decyzji w przedsiębiorstwie. Zależy od niej jakość końcowych wyrobów oraz terminowość realizacji zamówień.
więcej
console.log("asd")