Kraków: 12 296 49 31
Gdańsk: 58 782 45 33
 

Szkolenia Zamknięte

 

Szkolenia zamkniete

 

Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.

 

 

Korzyści z realizacji szkolenia zamkniętego

  • Program szkolenia dopasowany do indywidualnych potrzeb.
  • Nacisku na wybrane przez klienta aspekty.
  • Omówienie realnych przykładów z życia firmy.
  • Możliwość przeprowadzenia warsztatów bezpośrednio w zakładzie produkcyjnym.
  • Kameralne lub bardzo duże grupy szkoleniowe.
  • Możliwość sprawdzenia wiedzy uczestników przed i po szkoleniu na podstawie przygotowanych testów.
  • Realizacja szkolenia w siedzibie klienta lub w sali szkoleniowej LUQAM.

 

 

Przykłady szkoleń dedykowanych specyficznym potrzebom klienta:

Firma/klient Temat Przykładowy Program

Województwo: śląskie 

Specyfika: produkcja komponentów metalowych 

Liczba zatrudnionych: 230
Warsztat SMED
  • Geneza metody SMED.
  • 4 kroki metody.
  • Symulacja metody SMED za pomocą zestawu szkoleniowego LUQAM.
  • Analiza przezbrojenia na wybranym krytycznym stanowisku (sfilmowanie przezbrojenia ze wszystkimi operacjami przygotowawczymi, analiza materiału wideo, przygotowanie planu działań).

Województwo: kujawsko-pomorskie

Specyfika: produkcja opakowań

Liczba zatrudnionych: 120

Metoda 5S w biurze
  • Przedstawienie historii i genezy metody 5S.
  • Dokładne omówienie metody poparte przykładami.
  • Jak efektywnie i szybko wdrożyć 5S – zarządzanie projektem w praktyce.
  • Utrzymanie zdefiniowanych standardów – system auditów i auto-auditów 5S.
  • Krótka gra szkoleniowa podsumowująca i systematyzująca 5S.
  • Metoda 5S w praktyce, czyli realizacja wybranego kroku metody w biurze.

Województwo: małopolskie 

Specyfika: poligrafia

Liczba zatrudnionych: 48

Autonomiczne utrzymanie ruchu w praktyce
  • Wprowadzenie do CBM (Condition Based Maintenance).
  • Monitorowanie stanu technicznego – metody, narzędzia i praktyczne uwagi.
  • Przegląd modeli diagnostycznych.
  • Predykcyjne UR – Predictive Maintenance.
  • Warsztaty w zakładzie – głębokie czyszczenie (AUR krok 1).

Województwo: podkarpackie

Specyfika: produkcja okien

Liczba zatrudnionych: 512
Supervisor zespołu produkcyjnego
  • Brygadzista jako osoba zarządzająca – obowiązki brygadzisty i mistrza.
  • Budowanie i motywowanie zespołu.
  • Narzędzia wspierające rozwój kompetencji i zaangażowania pracowników.
  • Przywództwo i osobowość lidera.
  • Budowanie relacji międzyludzkich.
  • Postawa asertywna.

Województwo: pomorskie

Specyfika: produkcja dla branży automotive

Liczba zatrudnionych: 180
Metoda 8D
  • Interpretacja wymagań ISO/TS 16949.
  • Narzędzia jakościowe.
  • Filozofia PDCA.
  • Raport 8D.
  • Analiza reklamacji 8D na przykładach klienta.
  • Dyskusje z zespołem odpowiedzialnym za analizy 8D.

Województwo: małopolskie

Specyfika: produkcja żywności

Liczba zatrudnionych: 60

Dostosowanie SZJ do wymagań normy ISO 9001:2015

  • Analiza organizacji w kontekście strategicznym.
  • Analiza poziomu oddziaływania procesów identyfikacji wejść i wyjść.
  • Analiza i ocena ryzyka w procesach SZJ.
  • Opracowanie zintegrowanego systemu monitorowania i pomiaru procesów.
  • Dyskusja.

 

kontakt