Lean Sigma Academy
Kraków
Zapisz się:
Opis:
Zastosowanie sprawdzonych koncepcji zarządzania organizacją, tj. Lean Management i Six Sigma, pozwala na redukcję kosztów, miejsca i czasu zajmowanego przez dany proces lub innego rodzaju optymalizację działalności organizacji. Studia zostały zaprojektowane tak, aby uczestnik mógł przełożyć wiedzę zdobytą podczas wykładów i ćwiczeń na działania optymalizacyjne w praktyce. W ramach zajęć przewidziane są gry symulacyjne oraz cztery dni wizyt w przedsiębiorstwach, w ramach których zostanie przeprowadzona analiza przepływu oraz warsztat SMED.
Program:
I
Lean Managament
- Wprowadzenie do Lean Management
- Metoda 5S
- Standaryzacja pracy
- Just in Time i Kanban
- Value Stream Mapping
- TPM
II
Six Sigma
- Six Sigma – faza Define
- Six Sigma – faza Measure
- Six Sigma – faza Analyse i DoE
- Six Sigma – faza Improve i MiniTab
- Six Sigma – faza Control
- Six Sigma – analiza i interpretacja case studies
III
Optymalizacja w praktyce
- Analiza przepływu – wizyta w przedsiębiorstwie
- SMED – wizyta w przedsiębiorstwie
IV
Warsztaty, gry symulacyjne i case studies
- Lean Play – gra symulacyjna
- Lean Tools Game
- Value Stream Mapping – warsztaty
- Warsztat SMED
- Warsztat Hoshin – straty na linii produkcyjnej
- Innovation in manufacturing – case studies (język wykładowy angielski)
Certyfikaty
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Six Sigma - poziom Green Belt
Wydany przez jednostkę certyfikującą Swiss Cert w języku polskim i angielskim, po obronie projektu na poziomie Green Belt
Lider Lean Manufacturing
Wydany przez Luqam w języku polskim
Lean Manager
Dostęp do międzynarodowej platformy Opexity. W ramach szkolenia otrzymasz dostęp do 19 kursów o łącznej długości 18 godzin. Każdy kurs zakończony jest testem weryfikującym zdobytą wiedzę. Po pomyślnym ukończeniu wszystkich kursów uczestnik ma możliwość wygenerowania certyfikatu Lean Managera.
Certyfikaty
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Six Sigma - poziom Green Belt
Wydany przez jednostkę certyfikującą Swiss Cert w języku polskim i angielskim, po obronie projektu na poziomie Green Belt
Lider Lean Manufacturing
Wydany przez Luqam w języku polskim
Lean Manager
Dostęp do międzynarodowej platformy Opexity. W ramach szkolenia otrzymasz dostęp do 19 kursów o łącznej długości 18 godzin. Każdy kurs zakończony jest testem weryfikującym zdobytą wiedzę. Po pomyślnym ukończeniu wszystkich kursów uczestnik ma możliwość wygenerowania certyfikatu Lean Managera.
Robert Bujas
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Marcin Nakielski
Trener oraz konsultant LUQAM. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku Automatyka i Robotyka. Certyfikowany Six Sigma Master Black Belt. Zarządza zespołem inżynierów jako Product Engineering Leader. Zajmuje się optymalizacją produktu oraz procesów, pracą z klientem w zakresie jakości oraz wymogów produktu (BMW, Fiat, Opel, PSA), prowadzeniem inicjatyw z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów, rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX. Prowadził liczne projekty Six Sigma zarówno jako lider jak i konsultant, o łącznej oszczędności wycenianej na kilkanaście milionów dolarów. Prowadzi w LUQAM projekty i szkolenia z zakresu Six Sigma, Problem Solving, SPC, MSA. Prowadził liczne szkolenia otwarte i zamknięte w Polsce i poza granicami kraju. Mentor licznych projektów zaliczeniowych dla szkoleń Six Sigma – poziom Green Belt oraz Six Sigma – poziom Black Belt.
Jarosław Machnik
Trener i konsultant LUQAM. Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu Lean Management. Koordynator jednego z głównych obszarów działalności LUQAM – wdrożeń dedykowanych systemów produkcyjnych - Company Production System. Od kilkunastu lat związany z projektami optymalizacyjnymi. Pracował na stanowiskach: Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Zdobywał doświadczenia zawodowe w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji oraz w polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty. Był również liderem projektu dotyczącego reengineeringu, w ramach którego został zaobserwowany wzrost efektywności procesów, a także redukcja obszaru produkcyjnego o 50%. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpowiedzialny za kwestie związane z optymalizacją produkcji i narzędziami jakości. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Realizuje projekty związane z poprawa efektywności, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu narzędzi Lean na koszt wytworzenia produktu. Realizuje w LUQAM projekty związane ze narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe.
Robert Bujas
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Marcin Nakielski
Trener oraz konsultant LUQAM. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku Automatyka i Robotyka. Certyfikowany Six Sigma Master Black Belt. Zarządza zespołem inżynierów jako Product Engineering Leader. Zajmuje się optymalizacją produktu oraz procesów, pracą z klientem w zakresie jakości oraz wymogów produktu (BMW, Fiat, Opel, PSA), prowadzeniem inicjatyw z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów, rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX. Prowadził liczne projekty Six Sigma zarówno jako lider jak i konsultant, o łącznej oszczędności wycenianej na kilkanaście milionów dolarów. Prowadzi w LUQAM projekty i szkolenia z zakresu Six Sigma, Problem Solving, SPC, MSA. Prowadził liczne szkolenia otwarte i zamknięte w Polsce i poza granicami kraju. Mentor licznych projektów zaliczeniowych dla szkoleń Six Sigma – poziom Green Belt oraz Six Sigma – poziom Black Belt.
Jarosław Machnik
Trener i konsultant LUQAM. Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu Lean Management. Koordynator jednego z głównych obszarów działalności LUQAM – wdrożeń dedykowanych systemów produkcyjnych - Company Production System. Od kilkunastu lat związany z projektami optymalizacyjnymi. Pracował na stanowiskach: Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Zdobywał doświadczenia zawodowe w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji oraz w polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty. Był również liderem projektu dotyczącego reengineeringu, w ramach którego został zaobserwowany wzrost efektywności procesów, a także redukcja obszaru produkcyjnego o 50%. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpowiedzialny za kwestie związane z optymalizacją produkcji i narzędziami jakości. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Realizuje projekty związane z poprawa efektywności, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu narzędzi Lean na koszt wytworzenia produktu. Realizuje w LUQAM projekty związane ze narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe.
Kraków
Aby zapisać się na studia należy:
• zapoznać się z regulaminem studiów
• zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
• dostarczyć osobiście lub przesłać pocztą do biura rekrutacji lub dziekanatu ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia).
• wpłacić opłatę za studia zgodnie z przyjętym rozłożeniem płatności (całość/ 2 raty).
Uwaga! W przypadku przesyłania dokumentów rekrutacyjnych drogą mailową lub pocztową należy dołączyć ksero/skan dowodu osobistego (z dwóch stron) celem weryfikacji danych do umowy o naukę. Ksero/skan powinno zawierać zgodę na wykorzystanie danych w związku z przygotowaniem umowy o naukę.
Rekrutacja trwa do 30.09.2021 r.
Opłaty rezerwacyjnej należy dokonać na konto bankowe:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
ul. Kijowska 14 30-079 Kraków
Numer konta: 61 1440 1127 0000 0000 0193 3148
tytułem: nazwa kierunku_imię i nazwisko kandydata_2021/2022
Cena
Kwota brutto
Płatność w 1 racie: 5650 zł
Płatność w 2 ratach: 5800 zł (2 x 2900zł)
Zniżki
Standardowe zniżki:
• 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
• 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2020/2021).
• 10% przy zapisie na studia do 15.07.2021 r.*
• 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
• Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
• Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
*Aby odebrać zniżkę należy przejść przez pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię do 15.07.2021 r.
Organizacja roku
• Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w październiku br., a kończą w czerwcu roku kolejnego
• Liczba zjazdów: 11
• Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30 (2 zjazdy mogą odbyć się w dni inne niż sobota i niedziela)
• W ramach programu część zajęć będzie prowadzona w formie wideokonferencji realizowanej na żywo. W zależności od sytuacji epidemiologicznej w kraju, liczba godzin zdalnych (na odległość) i form on-line może ulec zwiększeniu.
Zasady zaliczenia
• Dwa egzaminy cząstkowe z zakresu Lean Management oraz Six Sigma.
• Minimum 70% obecności na zajęciach.
• W przypadku osób, które chcą otrzymać certyfikat na poziomie Green Belt – przygotowanie projektu optymalizacyjnego.
Kraków
Aby zapisać się na studia należy:
• zapoznać się z regulaminem studiów
• zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
• dostarczyć osobiście lub przesłać pocztą do biura rekrutacji lub dziekanatu ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia).
• wpłacić opłatę za studia zgodnie z przyjętym rozłożeniem płatności (całość/ 2 raty).
Uwaga! W przypadku przesyłania dokumentów rekrutacyjnych drogą mailową lub pocztową należy dołączyć ksero/skan dowodu osobistego (z dwóch stron) celem weryfikacji danych do umowy o naukę. Ksero/skan powinno zawierać zgodę na wykorzystanie danych w związku z przygotowaniem umowy o naukę.
Rekrutacja trwa do 30.09.2021 r.
Opłaty rezerwacyjnej należy dokonać na konto bankowe:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
ul. Kijowska 14 30-079 Kraków
Numer konta: 61 1440 1127 0000 0000 0193 3148
tytułem: nazwa kierunku_imię i nazwisko kandydata_2021/2022
Cena
Kwota brutto
Płatność w 1 racie: 5650 zł
Płatność w 2 ratach: 5800 zł (2 x 2900zł)
Zniżki
Standardowe zniżki:
• 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
• 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2020/2021).
• 10% przy zapisie na studia do 15.07.2021 r.*
• 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
• Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
• Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
*Aby odebrać zniżkę należy przejść przez pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię do 15.07.2021 r.
Organizacja roku
• Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w październiku br., a kończą w czerwcu roku kolejnego
• Liczba zjazdów: 11
• Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30 (2 zjazdy mogą odbyć się w dni inne niż sobota i niedziela)
• W ramach programu część zajęć będzie prowadzona w formie wideokonferencji realizowanej na żywo. W zależności od sytuacji epidemiologicznej w kraju, liczba godzin zdalnych (na odległość) i form on-line może ulec zwiększeniu.
Zasady zaliczenia
• Dwa egzaminy cząstkowe z zakresu Lean Management oraz Six Sigma.
• Minimum 70% obecności na zajęciach.
• W przypadku osób, które chcą otrzymać certyfikat na poziomie Green Belt – przygotowanie projektu optymalizacyjnego.