Lean Sigma Expert for Services
Kraków
Zapisz się:
Opis:
Six Sigma coraz częściej bywa wdrażana w połączeniu z inną koncepcją zarządzania tj. Lean Management. Podejście Lean stawia sobie za cel eliminację siedmiu marnotrawstw: zbędnych zapasów, zbędnego transportu, nadmiernej produkcji, zbędnego ruchu, nadprocesowości, przestojów oraz wad/defektów. Six Sigma świetnie sprawdzi się przy optymalizacji złożonych procesów, gdzie utrzymanie jakości wyrobów jest zależne przez wiele czynników. Zarówno Six Sigma, jak i Lean są coraz chętniej wykorzystywane w usługach. Tym samym lista miejsc, w których poszukiwani są specjaliści od tych innowacyjnych metod stale rośnie.
Program:
I
Optymalizacja i Lean Management
- Wstęp do optymalizacji procesów
- Strumień wartości, standaryzacja pracy i zarządzanie wizualne
- Badanie obciążenia pracą – badania migawkowe
- Metoda 5S w przestrzeni biurowej, administracyjnej i IT
- Tworzenie i monitorowanie KPI
- Wybrane narzędzia Lean w usługach
- Mapowanie i modelowanie procesów
II
Six Sigma
- Six Sigma – faza Define
- Six Sigma – faza Measure
- Six Sigma – faza Analyse
- Six Sigma – faza Improve
- Six Sigma – faza Control
- Six Sigma – analiza i interpretacja case studies
III
Kompetencje miękkie
- Zarządzanie osobowościami w grupie projektowej
- Trening przywództwa – warsztaty
- Trudne sytuacje i dyscyplinowanie pracowników – warsztaty
- Change Management
Certyfikaty
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Six Sigma - poziom Green Belt
Wydany przez jednostkę certyfikującą Swiss Cert, po obronie projektu na poziomie Green Belt
Lider Lean Management
Wydany przez Luqam
Mapowanie i modelowanie procesów
Wydany przez Luqam
Lean Manager
Dostęp do międzynarodowej platformy Opexity. W ramach szkolenia otrzymasz dostęp do 19 kursów o łącznej długości 18 godzin. Każdy kurs zakończony jest testem weryfikującym zdobytą wiedzę. Po pomyślnym ukończeniu wszystkich kursów uczestnik ma możliwość wygenerowania certyfikatu Lean Managera.
Certyfikaty
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Six Sigma - poziom Green Belt
Wydany przez jednostkę certyfikującą Swiss Cert, po obronie projektu na poziomie Green Belt
Lider Lean Management
Wydany przez Luqam
Mapowanie i modelowanie procesów
Wydany przez Luqam
Lean Manager
Dostęp do międzynarodowej platformy Opexity. W ramach szkolenia otrzymasz dostęp do 19 kursów o łącznej długości 18 godzin. Każdy kurs zakończony jest testem weryfikującym zdobytą wiedzę. Po pomyślnym ukończeniu wszystkich kursów uczestnik ma możliwość wygenerowania certyfikatu Lean Managera.
Łukasz Kubacki
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów usługowych. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowisku Continous Improvement Team Manager. Zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawiających produktywność w organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma - w tym poprzez wykorzystanie autorskiej metodologii opartej na studium produktywności oraz TWI funkcjonującej pod nazwą ERPI Metodology w Societe Generale. Akredytowany przez Societe Generale certyfikowany coach, trener Lean Six Sigma Black Belt. Mentor projektów Lean Six Sigma w ramach Eurobank S.A. Odpowiedzialny za realizację transferów projektów optymalizacyjnych. Wspierał w realizacji zadań zespół analityków procesów biznesowych. Realizował wdrożenia zwiększające produktywność poszczególnych obszarów banku w grupie Societe Generale. Kreował zmiany przyczyniające się do ciągłej poprawy efektywności operacyjnej poprzez realizację zadań przyczyniających się do zwiększenia przychodu lub ograniczenia kosztów. Ekspert w zakresie architektury, mapowania i modelowania procesów oraz zwiększania wydajności.
Łukasz Krajnik
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów. Specjalizuje się w narzędziach z zakresu Six Sigma, Lean Management i Zarządzania Projektami (w tym Agile i PMI). Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt. Wieloletni pracownik koncernu Ikea Industry (Swedwood) – największego producenta mebli drewnianych na świecie. Posiada duże doświadczenie międzynarodowe – poza Polską pracował na stałe w Portugalii i Rosji, współpracował na co dzień w siedzibą firmy w Szwecji. Posiada doświadczenie na stanowiskach Quality Manager, Process Performance Developer, Lider Projektów. Zajmował się m. in. prowadzeniem i koordynacją projektów i programów usprawniających oraz wdrożeń nowych technologii i materiałów. W ramach obowiązków zajmował się nadzorem nad zapewnieniem i rozwojem kompetencji technicznych w zespole, prowadził i zarządzał różnymi projektami rozwoju produktu, nadzorował proces wprowadzania produktu wiodącego, brał udział w projektach rozwoju strategii przemysłowych oraz rozwoju procesów biznesowych, był odpowiedzialny za Akademię Zarządzania Projektami. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S.
Jarosław Machnik
Trener i konsultant LUQAM. Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu Lean Management. Koordynator jednego z głównych obszarów działalności LUQAM – wdrożeń dedykowanych systemów produkcyjnych - Company Production System. Od kilkunastu lat związany z projektami optymalizacyjnymi. Pracował na stanowiskach: Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Zdobywał doświadczenia zawodowe w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji oraz w polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty. Był również liderem projektu dotyczącego reengineeringu, w ramach którego został zaobserwowany wzrost efektywności procesów, a także redukcja obszaru produkcyjnego o 50%. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpowiedzialny za kwestie związane z optymalizacją produkcji i narzędziami jakości. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Realizuje projekty związane z poprawa efektywności, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu narzędzi Lean na koszt wytworzenia produktu. Realizuje w LUQAM projekty związane ze narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe. LUQAM projekty związane ze narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe.
Łukasz Kubacki
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów usługowych. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowisku Continous Improvement Team Manager. Zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawiających produktywność w organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma - w tym poprzez wykorzystanie autorskiej metodologii opartej na studium produktywności oraz TWI funkcjonującej pod nazwą ERPI Metodology w Societe Generale. Akredytowany przez Societe Generale certyfikowany coach, trener Lean Six Sigma Black Belt. Mentor projektów Lean Six Sigma w ramach Eurobank S.A. Odpowiedzialny za realizację transferów projektów optymalizacyjnych. Wspierał w realizacji zadań zespół analityków procesów biznesowych. Realizował wdrożenia zwiększające produktywność poszczególnych obszarów banku w grupie Societe Generale. Kreował zmiany przyczyniające się do ciągłej poprawy efektywności operacyjnej poprzez realizację zadań przyczyniających się do zwiększenia przychodu lub ograniczenia kosztów. Ekspert w zakresie architektury, mapowania i modelowania procesów oraz zwiększania wydajności.
Łukasz Krajnik
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów. Specjalizuje się w narzędziach z zakresu Six Sigma, Lean Management i Zarządzania Projektami (w tym Agile i PMI). Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt. Wieloletni pracownik koncernu Ikea Industry (Swedwood) – największego producenta mebli drewnianych na świecie. Posiada duże doświadczenie międzynarodowe – poza Polską pracował na stałe w Portugalii i Rosji, współpracował na co dzień w siedzibą firmy w Szwecji. Posiada doświadczenie na stanowiskach Quality Manager, Process Performance Developer, Lider Projektów. Zajmował się m. in. prowadzeniem i koordynacją projektów i programów usprawniających oraz wdrożeń nowych technologii i materiałów. W ramach obowiązków zajmował się nadzorem nad zapewnieniem i rozwojem kompetencji technicznych w zespole, prowadził i zarządzał różnymi projektami rozwoju produktu, nadzorował proces wprowadzania produktu wiodącego, brał udział w projektach rozwoju strategii przemysłowych oraz rozwoju procesów biznesowych, był odpowiedzialny za Akademię Zarządzania Projektami. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S.
Jarosław Machnik
Trener i konsultant LUQAM. Absolwent Politechniki Gdańskiej oraz studiów podyplomowych z zakresu Lean Management. Koordynator jednego z głównych obszarów działalności LUQAM – wdrożeń dedykowanych systemów produkcyjnych - Company Production System. Od kilkunastu lat związany z projektami optymalizacyjnymi. Pracował na stanowiskach: Kierownika Procesu, Koordynatora projektów Lean Manufacturing, Szefa Zespołu Optymalizacji. Zdobywał doświadczenia zawodowe w międzynarodowym koncernie produkującym dla branż AGD i automotive, gdzie poznawał zachodnie podejście do kwestii optymalizacji oraz w polskiej firmie spożywczej, gdzie stał się mentorem wdrożenia systemu opartego na Systemie Produkcyjnym Toyoty. Był również liderem projektu dotyczącego reengineeringu, w ramach którego został zaobserwowany wzrost efektywności procesów, a także redukcja obszaru produkcyjnego o 50%. Posiada doświadczenie w pracy jako zewnętrzny Quality Manager odpowiedzialny za kwestie związane z optymalizacją produkcji i narzędziami jakości. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Realizuje projekty związane z poprawa efektywności, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu narzędzi Lean na koszt wytworzenia produktu. Realizuje w LUQAM projekty związane ze narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe. LUQAM projekty związane ze narzędziami Lean Management i optymalizacją Technicznych Kosztów Wytworzenia, analizy związane z obciążeniem pracą i projekty rozwojowe.
Kraków
Aby zapisać się na studia należy:
• zapoznać się z regulaminem studiów
• zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
• dostarczyć osobiście lub przesłać pocztą do biura rekrutacji lub dziekanatu ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia).
• wpłacić opłatę za studia zgodnie z przyjętym rozłożeniem płatności (całość/ 2 raty).
Uwaga! W przypadku przesyłania dokumentów rekrutacyjnych drogą mailową lub pocztową należy dołączyć ksero/skan dowodu osobistego (z dwóch stron) celem weryfikacji danych do umowy o naukę. Ksero/skan powinno zawierać zgodę na wykorzystanie danych w związku z przygotowaniem umowy o naukę.
Rekrutacja trwa do 30.09.2021 r.
Opłaty rezerwacyjnej należy dokonać na konto bankowe:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
ul. Kijowska 14 30-079 Kraków
Numer konta: 61 1440 1127 0000 0000 0193 3148
tytułem: nazwa kierunku_imię i nazwisko kandydata_2021/2022
Cena
Kwota brutto
Płatność w 1 racie: 5650 zł
Płatność w 2 ratach: 5800 zł (2 x 2900 zł)
Zniżki
Standardowe zniżki:
• 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
• 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2020/2021).
• 10% przy zapisie na studia do 15.07.2021 r.*
• 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
• Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
• Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
*Aby odebrać zniżkę należy przejść przez pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię do 15.07.2021 r.
Organizacja roku
• Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w październiku br., a kończą w czerwcu roku kolejnego
• Liczba zjazdów: 10
• Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30
• Tryb zajęć: on-line (studia w całości realizowane są w trybie on-line za pomocą wideokonferencji realizowanych w czasie rzeczywistym)
• Część zajęć może być prowadzona wspólnie z innymi kierunkami
Zasady zaliczenia
• Egzamin dyplomowy.
• Minimum 70% obecności na zajęciach.
Kraków
Aby zapisać się na studia należy:
• zapoznać się z regulaminem studiów
• zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
• dostarczyć osobiście lub przesłać pocztą do biura rekrutacji lub dziekanatu ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia).
• wpłacić opłatę za studia zgodnie z przyjętym rozłożeniem płatności (całość/ 2 raty).
Uwaga! W przypadku przesyłania dokumentów rekrutacyjnych drogą mailową lub pocztową należy dołączyć ksero/skan dowodu osobistego (z dwóch stron) celem weryfikacji danych do umowy o naukę. Ksero/skan powinno zawierać zgodę na wykorzystanie danych w związku z przygotowaniem umowy o naukę.
Rekrutacja trwa do 30.09.2021 r.
Opłaty rezerwacyjnej należy dokonać na konto bankowe:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
ul. Kijowska 14 30-079 Kraków
Numer konta: 61 1440 1127 0000 0000 0193 3148
tytułem: nazwa kierunku_imię i nazwisko kandydata_2021/2022
Cena
Kwota brutto
Płatność w 1 racie: 5650 zł
Płatność w 2 ratach: 5800 zł (2 x 2900 zł)
Zniżki
Standardowe zniżki:
• 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
• 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2020/2021).
• 10% przy zapisie na studia do 15.07.2021 r.*
• 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
• Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
• Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
*Aby odebrać zniżkę należy przejść przez pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię do 15.07.2021 r.
Organizacja roku
• Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w październiku br., a kończą w czerwcu roku kolejnego
• Liczba zjazdów: 10
• Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30
• Tryb zajęć: on-line (studia w całości realizowane są w trybie on-line za pomocą wideokonferencji realizowanych w czasie rzeczywistym)
• Część zajęć może być prowadzona wspólnie z innymi kierunkami
Zasady zaliczenia
• Egzamin dyplomowy.
• Minimum 70% obecności na zajęciach.