Lean Sigma Expert for Services
Kraków
Opis:
Six Sigma coraz częściej bywa wdrażana w połączeniu z inną koncepcją zarządzania tj. Lean Management. Podejście Lean stawia sobie za cel eliminację siedmiu marnotrawstw: zbędnych zapasów, zbędnego transportu, nadmiernej produkcji, zbędnego ruchu, nadprocesowości, przestojów oraz wad/defektów. Six Sigma świetnie sprawdzi się przy optymalizacji złożonych procesów, gdzie utrzymanie jakości wyrobów jest zależne przez wiele czynników. Zarówno Six Sigma, jak i Lean są coraz chętniej wykorzystywane w usługach. Tym samym lista miejsc, w których poszukiwani są specjaliści od tych innowacyjnych metod stale rośnie.
Program:
I
Optymalizacja i Lean Management
- Wstęp do optymalizacji procesów
- Strumień wartości, standaryzacja pracy i zarządzanie wizualne
- Badanie obciążenia pracą – badania migawkowe
- Metoda 5S w przestrzeni biurowej, administracyjnej i IT2
- Tworzenie i monitorowanie KPI
- Wybrane narzędzia Lean w usługach
- Mapowanie i modelowanie procesów
II
Six Sigma
- Six Sigma – faza Define
- Six Sigma – faza Measure
- Six Sigma – faza Analyse
- Six Sigma – faza Improve
- Six Sigma – faza Control
- Six Sigma – analiza i interpretacja case studies
III
Kompetencje miękkie
- Zarządzanie osobowościami w grupie projektowej
- Trening przywództwa – warsztaty
- Trudne sytuacje i dyscyplinowanie pracowników – warsztaty
- Change Management
Certyfikaty
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Six Sigma - poziom Green Belt
Wydany przez jednostkę certyfikującą Swiss Cert w języku polskim i angielskim, po obronie projektu na poziomie Green Belt
Lider Lean Management
Wydany przez Luqam w języku polskim
Mapowanie i modelowanie procesów
Wydany przez Luqam w języku polskim
Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzyma fakultatywną możliwość bezpłatnego uczestnictwa w zestawie wideo szkoleń Lean Manager o wartości 129€. Szkolenie realizowane jest przez Opex University (Opexity)
Lean Manager
Wydany przez Opexity w języku angielskim
Certyfikaty
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
Six Sigma - poziom Green Belt
Wydany przez jednostkę certyfikującą Swiss Cert w języku polskim i angielskim, po obronie projektu na poziomie Green Belt
Lider Lean Management
Wydany przez Luqam w języku polskim
Mapowanie i modelowanie procesów
Wydany przez Luqam w języku polskim
Każdy uczestnik studiów podyplomowych otrzyma fakultatywną możliwość bezpłatnego uczestnictwa w zestawie wideo szkoleń Lean Manager o wartości 129€. Szkolenie realizowane jest przez Opex University (Opexity)
Lean Manager
Wydany przez Opexity w języku angielskim
Dr. Morphis Tsalikidis
Manager, trener, wykładowca z doświadczeniem projektowym i szkoleniowym w Europie, Ameryce Łacińskiej, Bliskim Wschodzie i Afryce. Specjalizuje się w obszarze zarządzania operacyjnego i optymalizacji procesów biznesowych oraz w narzędziach Six Sigma, Lean Management, Agile, Change Management. Zdobywał doświadczenia zawodowe w sektorze usługowym, m.in. jako jako Six Sigma Black Belt w Lando Rover Finance oraz Cost Efficiency Program Director i Regional Operational Excellence and Business Transformation Director w korporacji ubezpieczeniowej AXA w Bristolu, Atenach, Lisbonie i Madrycie. Członek komitetu doradczego Operational Excellence Society.
Łukasz Kubacki
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów usługowych. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowisku Continous Improvement Team Manager. Zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawiających produktywność w organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma - w tym poprzez wykorzystanie autorskiej metodologii opartej na studium produktywności oraz TWI funkcjonującej pod nazwą ERPI Metodology w Societe Generale. Akredytowany przez Societe Generale certyfikowany coach, trener Lean Six Sigma Black Belt. Mentor projektów Lean Six Sigma w ramach Eurobank S.A. Odpowiedzialny za realizację transferów projektów optymalizacyjnych. Wspierał w realizacji zadań zespół analityków procesów biznesowych. Realizował wdrożenia zwiększające produktywność poszczególnych obszarów banku w grupie Societe Generale. Kreował zmiany przyczyniające się do ciągłej poprawy efektywności operacyjnej poprzez realizację zadań przyczyniających się do zwiększenia przychodu lub ograniczenia kosztów. Ekspert w zakresie architektury, mapowania i modelowania procesów oraz zwiększania wydajności.
Łukasz Krajnik
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów. Specjalizuje się w narzędziach z zakresu Six Sigma, Lean Management i Zarządzania Projektami (w tym Agile i PMI). Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt. Wieloletni pracownik koncernu Ikea Industry (Swedwood) – największego producenta mebli drewnianych na świecie. Posiada duże doświadczenie międzynarodowe – poza Polską pracował na stałe w Portugalii i Rosji, współpracował na co dzień w siedzibą firmy w Szwecji. Posiada doświadczenie na stanowiskach Quality Manager, Process Performance Developer, Lider Projektów. Zajmował się m. in. prowadzeniem i koordynacją projektów i programów usprawniających oraz wdrożeń nowych technologii i materiałów. W ramach obowiązków zajmował się nadzorem nad zapewnieniem i rozwojem kompetencji technicznych w zespole, prowadził i zarządzał różnymi projektami rozwoju produktu, nadzorował proces wprowadzania produktu wiodącego, brał udział w projektach rozwoju strategii przemysłowych oraz rozwoju procesów biznesowych, był odpowiedzialny za Akademię Zarządzania Projektami. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S.
Dr. Morphis Tsalikidis
Manager, trener, wykładowca z doświadczeniem projektowym i szkoleniowym w Europie, Ameryce Łacińskiej, Bliskim Wschodzie i Afryce. Specjalizuje się w obszarze zarządzania operacyjnego i optymalizacji procesów biznesowych oraz w narzędziach Six Sigma, Lean Management, Agile, Change Management. Zdobywał doświadczenia zawodowe w sektorze usługowym, m.in. jako jako Six Sigma Black Belt w Lando Rover Finance oraz Cost Efficiency Program Director i Regional Operational Excellence and Business Transformation Director w korporacji ubezpieczeniowej AXA w Bristolu, Atenach, Lisbonie i Madrycie. Członek komitetu doradczego Operational Excellence Society.
Łukasz Kubacki
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów usługowych. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowisku Continous Improvement Team Manager. Zarządzał portfelem zadań dążących do optymalizacji procesów i poprawiających produktywność w organizacji przy wykorzystaniu narzędzi Lean i Six Sigma - w tym poprzez wykorzystanie autorskiej metodologii opartej na studium produktywności oraz TWI funkcjonującej pod nazwą ERPI Metodology w Societe Generale. Akredytowany przez Societe Generale certyfikowany coach, trener Lean Six Sigma Black Belt. Mentor projektów Lean Six Sigma w ramach Eurobank S.A. Odpowiedzialny za realizację transferów projektów optymalizacyjnych. Wspierał w realizacji zadań zespół analityków procesów biznesowych. Realizował wdrożenia zwiększające produktywność poszczególnych obszarów banku w grupie Societe Generale. Kreował zmiany przyczyniające się do ciągłej poprawy efektywności operacyjnej poprzez realizację zadań przyczyniających się do zwiększenia przychodu lub ograniczenia kosztów. Ekspert w zakresie architektury, mapowania i modelowania procesów oraz zwiększania wydajności.
Łukasz Krajnik
Trener oraz konsultant z zakresu optymalizacji procesów. Specjalizuje się w narzędziach z zakresu Six Sigma, Lean Management i Zarządzania Projektami (w tym Agile i PMI). Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt. Wieloletni pracownik koncernu Ikea Industry (Swedwood) – największego producenta mebli drewnianych na świecie. Posiada duże doświadczenie międzynarodowe – poza Polską pracował na stałe w Portugalii i Rosji, współpracował na co dzień w siedzibą firmy w Szwecji. Posiada doświadczenie na stanowiskach Quality Manager, Process Performance Developer, Lider Projektów. Zajmował się m. in. prowadzeniem i koordynacją projektów i programów usprawniających oraz wdrożeń nowych technologii i materiałów. W ramach obowiązków zajmował się nadzorem nad zapewnieniem i rozwojem kompetencji technicznych w zespole, prowadził i zarządzał różnymi projektami rozwoju produktu, nadzorował proces wprowadzania produktu wiodącego, brał udział w projektach rozwoju strategii przemysłowych oraz rozwoju procesów biznesowych, był odpowiedzialny za Akademię Zarządzania Projektami. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S.
Wybierz interesujące Ciebie miasto:
Kraków
Warszawa
Aby zapisać się na studia należy:
• zapoznać się z regulaminem studiów
• zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
• dostarczyć osobiście lub przesłać pocztą do biura rekrutacji lub dziekanatu ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych,
• dostarczyć wypełniony formularz zgłoszeniowy, CV, dowód wpłaty wpisowego w wysokości 100 zł zaliczanego na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia) oraz skan/ksero dyplomu ukończenia szkoły wyższej,
• możliwa jest rekrutacja zdalna – szczegóły już wkrótce!
Cena
Kwota brutto
Płatność w 1 racie: 5650 zł
Płatność w 2 ratach: 5800 zł (2 x 2900 zł)
Standardowe zniżki
• 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
• 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2019/2020).
• 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
• Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
• Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
Informacje dodatkowe
- Rekrutacja trwa do 30.09.2020
- Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w drugiej połowie października i kończą się w drugiej połowie czerwca
- Liczba zjazdów: 10
- Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30
- Część zajęć może być prowadzona w trybie on-line za pomocą prowadzonej na żywo videokonferencji
Zasady zaliczenia
- Test zaliczeniowy.
- Minimum 70% obecności na zajęciach.
Wybierz interesujące Ciebie miasto:
Kraków
Warszawa
Aby zapisać się na studia należy:
• zapoznać się z regulaminem studiów
• zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
• dostarczyć osobiście lub przesłać pocztą do biura rekrutacji lub dziekanatu ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych,
• dostarczyć wypełniony formularz zgłoszeniowy, CV, dowód wpłaty wpisowego w wysokości 100 zł zaliczanego na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia) oraz skan/ksero dyplomu ukończenia szkoły wyższej,
• możliwa jest rekrutacja zdalna – szczegóły już wkrótce!
Cena
Kwota brutto
Płatność w 1 racie: 5650 zł
Płatność w 2 ratach: 5800 zł (2 x 2900 zł)
Standardowe zniżki
• 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
• 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2019/2020).
• 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
• Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
• Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
Informacje dodatkowe
- Rekrutacja trwa do 30.09.2020
- Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w drugiej połowie października i kończą się w drugiej połowie czerwca
- Liczba zjazdów: 10
- Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30
- Część zajęć może być prowadzona w trybie on-line za pomocą prowadzonej na żywo videokonferencji
Zasady zaliczenia
- Test zaliczeniowy.
- Minimum 70% obecności na zajęciach.