NAZWA SZKOLENIA

Lider Lean Manufacturing

CZAS TRWANIA

20.09.2023

DATA

21h

LOKALIZACJA

Kraków

CENA

1880 zł netto

Szkolenie Lider Lean Manufacturing – warsztaty Lean

Szkolenie Lider Lean Manufacturing ma na celu zapoznać uczestników z koncepcją produkcji odchudzonej. Produkcja odchudzona to system zarządzania produkcją, którego celem jest poprawa jakości produktu, realizacja dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów oraz zredukowanie poziomu zbędnych zapasów (zwanych mudą).

Lean Manufacturing wykorzystuje szereg ustandaryzowanych narzędzi (takich jak: Metoda 5S, Kanban, Just in Time, Poka-Yoke, SMED – Single Minute Exchange of Die, czy TPM – Total Productive Maintenance i wiele innych) do redukcji marnotrawstwa w procesach. Biorąc udział w warsztatach Lean uczestnik zdobędzie wiedzę nie tylko teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczną na temat efektywnego wykorzystania tych narzędzi w swojej organizacji.

Angażujące warsztaty „Lean Play” pozwolą na poznanie w praktyce metod i narzędzi, dzięki którym uczestnik będzie potrafił skutecznie optymalizować procesy i redukować straty w realnym środowisku pracy. Dodatkowo uczestnicy szkolenia Lider Lean będą mieli okazję wcielić się w różne role w organizacji (operator produkcji, dostawcy, sprzedawcy) i spojrzeć na dany problem z różnych punktów widzenia, w zależności od odgrywanej roli.

Nie możesz uczestniczyć w szkoleniu realizowanym w trybie stacjonarnym? Powiedz nam o tym, a my przygotujemy dla Ciebie transmisję szkolenia na żywo – prosto z sali szkoleniowej!

Program szkolenia Lider Lean Manufacturing:

1.

Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing.

2.

TPS - Toyota Production System.

3.

Dom Toyoty – filary i fundamenty.

4.

Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.

5.

Wdrażanie Lean Manufacturing – warunki sukcesu i przyczyny porażek.

6.

Narzędzia Lean Manufacturing – standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S.

7.

Filozofia Kaizen – omówienie 10 zasad Kaizen.

8.

San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.

9.

Poka Yoke – typy błędów i możliwości ich zapobiegania.

10.

Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.

11.

Koncepcja Just in Time – czyli właściwy produkt, we właściwym czasie, właściwej ilości i we właściwym miejscu.

12.

System Kanban – zasady funkcjonowania.

13.

Total Productive Maintenance – TPM – filary, wskaźniki i narzędzia.

14.

Hoshin – zastępowanie strat wartością dodaną.

15.

One Piece Flow – czyli przepływ jednej sztuki.

16.

Single Minute Exchange of Die – SMED – geneza metody, czynniki wpływające na czas przezbrojenia, zasady i etapy wdrożenia SMED.

17.

Value Stream Mapping – VSM – mapowanie strumienia wartości.

18.

Angażująca gra symulacyjna Lean Play.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia Lean:

Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego szczebla
Adresaci szkolenia
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
Adresaci szkolenia
Liderzy obszarów produkcyjnych
Adresaci szkolenia
Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości
Adresaci szkolenia
Technolodzy i specjaliści Utrzymania Ruchu

Prowadzący szkolenie:

Prowadzący

Tomasz Kuć

Swoje doświadczenie zdobywał na rożnych stanowiskach w różnych branżach, zaczynając od Inżyniera ds. Lean Six Sigma poprzez specjalistę ds. Lean Management czy Planowania Produkcji, aż po stanowiska kierownicze. Pełnił funkcje Team Leadera Produkcji, Kierownika ds. Logistyki i Magazynu. W ramach obowiązków zajmował się wdrożeniem systemów takich jak 5S, TPM, wdrożeniem Kanban. Prowadził liczne szkolenia i warsztaty z zakresu Lean. Biorąc pod uwagę jego doświadczenie i rozwój można określić, że jest to praktyk z ideą poszukiwania marnotrawstwa w organizacji i usprawniania obszarów według filozofii ciągłego doskonalenia, bezpośrednio przy procesie produkcyjnym oraz logistycznym.

Swoje doświadczenie zdobywał na rożnych stanowiskach w różnych branżach, zaczynając od Inżyniera ds. Lean Six Sigma poprzez specjalistę ds. Lean Management czy Planowania Produkcji, aż po stanowiska kierownicze. Pełnił funkcje Team Leadera Produkcji, Kierownika ds. Logistyki i Magazynu. W ramach obowiązków zajmował się wdrożeniem systemów takich jak 5S, TPM, wdrożeniem Kanban. Prowadził liczne szkolenia i warsztaty z zakresu Lean. Biorąc pod uwagę jego doświadczenie i rozwój można określić, że jest to praktyk z ideą poszukiwania marnotrawstwa w organizacji i usprawniania obszarów według filozofii ciągłego doskonalenia, bezpośrednio przy procesie produkcyjnym oraz logistycznym.

Opinie klientów na temat szkolenia Lean Manufacturing:

Michał -

Wiele informacji, których wcześniej nie znałem – bądź też znałem nie tak szczegółowo. Metody optymalizacyjne, które zostały przedstawione, były wyjaśnione logicznie – które zrozumiałby całkowity laik. Przy okazji szkolenia wpadło mi wiele pomysłów, które przeniosę do swojego życia, czy pracy.

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Metoda 5S

    Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak poprawić standardy pracy zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym. Dowiedz się jak stworzyć bezpiecznie, lepiej zorganizowane i ergonomiczne miejsce pracy!

    Szkolenie Lider Zespołu produkcyjnego

    Bestseller

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Nowość

    Ekspert TPM

    Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!

    Wyznaczanie i monitorowanie KPI

    Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!

    Szkolenia prowadzone przez Praktyków

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!