NAZWA SZKOLENIA
Lider Lean Manufacturing
Bestseller!
CZAS TRWANIA
16.11.2026
DATA
21h
LOKALIZACJA
Kraków / Online
CENA
2160 zł netto
Lider Lean Manufacturing – szkolenie Lean Management z praktycznym warsztatem Lean Play
Szkolenie „Lider Lean Manufacturing” to praktyczny kurs dla osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów produkcyjnych, optymalizację działań operacyjnych oraz budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji. Program został opracowany z myślą o liderach produkcji, kierownikach, inżynierach procesu, specjalistach Lean oraz wszystkich osobach, które chcą skutecznie wdrażać narzędzia Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają fundamenty Toyota Production System (TPS), zasady funkcjonowania Domu Toyoty oraz kluczowe metody eliminacji strat w procesach produkcyjnych i usługowych. Kurs obejmuje zarówno filozofię Lean Management, jak i praktyczne narzędzia wykorzystywane w nowoczesnych organizacjach produkcyjnych.
Czego nauczysz się podczas szkolenia Lean Manufacturing?
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają najważniejsze założenia Lean Manufacturing oraz nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo zgodnie z koncepcją muda, muri i mura. Omówione zostaną skuteczne metody wdrażania Lean oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów optymalizacyjnych.
Szkolenie obejmuje praktyczne wykorzystanie narzędzi Lean, takich jak:
- 5S i standaryzacja pracy,
- wizualizacja procesów produkcyjnych,
- Kaizen i kultura ciągłego doskonalenia,
- Poka Yoke – zapobieganie błędom,
- Jidoka – automatyzacja z kontrolą jakości,
- Just in Time i system Kanban,
- TPM – Total Productive Maintenance,
- SMED – szybkie przezbrojenia,
- VSM – mapowanie strumienia wartości,
- One Piece Flow – przepływ jednej sztuki.
Uczestnicy poznają również ideologię San Gen Shugi oraz zasady Hoshin wspierające koncentrację organizacji na działaniach tworzących wartość dodaną dla klienta.
Praktyczne warsztaty i symulacja Lean Play
Szkolenie ma praktyczny charakter i zostało wzbogacone o angażującą grę symulacyjną Lean Play, która pozwala uczestnikom przećwiczyć wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing w realistycznym środowisku procesowym. Dzięki warsztatom uczestnicy lepiej rozumieją mechanizmy przepływu, eliminacji strat oraz budowania efektywnego systemu produkcyjnego.
Lean Manufacturing w praktyce
Szkolenie „Lider Lean Manufacturing” to połączenie wiedzy, praktycznych przykładów oraz sprawdzonych metod stosowanych w nowoczesnych organizacjach produkcyjnych. Dzięki zdobytym kompetencjom uczestnicy będą mogli skuteczniej rozwijać procesy operacyjne, zwiększać efektywność organizacji oraz wspierać budowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Szkolenie odbywa się w formie hybrydowej – pierwsze dwa dni prowadzone w formie online, trzeci dzień szkolenia (warsztat lean) realizowany będzie w siedzibie Luqam w Krakowie.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Lean Manager na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia Lider Lean Manufacturing:
1.
Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing.
2.
TPS - Toyota Production System.
3.
Dom Toyoty – filary i fundamenty.
4.
Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.
5.
Wdrażanie Lean Manufacturing – warunki sukcesu i przyczyny porażek.
6.
Narzędzia Lean Manufacturing – standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S.
7.
Filozofia Kaizen – omówienie 10 zasad Kaizen.
8.
San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.
9.
Poka Yoke – typy błędów i możliwości ich zapobiegania.
10.
Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.
11.
Koncepcja Just in Time – czyli właściwy produkt, we właściwym czasie, właściwej ilości i we właściwym miejscu.
12.
System Kanban – zasady funkcjonowania.
13.
Total Productive Maintenance – TPM – filary, wskaźniki i narzędzia.
14.
Hoshin – zastępowanie strat wartością dodaną.
15.
One Piece Flow – czyli przepływ jednej sztuki.
16.
Single Minute Exchange of Die – SMED – geneza metody, czynniki wpływające na czas przezbrojenia, zasady i etapy wdrożenia SMED.
17.
Value Stream Mapping – VSM – mapowanie strumienia wartości.
18.
Angażująca gra symulacyjna Lean Play.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Lean:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Opinie klientów na temat szkolenia Lean Manufacturing:
Uczestnik szkolenia Lider Lean Manufacturing
„
Bardzo ciekawe szkolenie fajnie połączona praktyka z teorią.
„
Dominik Brózda Valeo VIS Skawina
„
Świetnie szkolenie, wiele informacji przedstawionych w rzetelny sposób. Prowadzący oraz reszta załogi w firmie bardzo uprzejma i sympatyczna. Dziękuje za możliwość uczestnictwa w szkoleniu. Pozdrawiam i oczywiście polecam!
„
Michał -
„
Wiele informacji, których wcześniej nie znałem – bądź też znałem nie tak szczegółowo. Metody optymalizacyjne, które zostały przedstawione, były wyjaśnione logicznie – które zrozumiałby całkowity laik. Przy okazji szkolenia wpadło mi wiele pomysłów, które przeniosę do swojego życia, czy pracy.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Metoda 5S
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak poprawić standardy pracy zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym. Dowiedz się jak stworzyć bezpiecznie, lepiej zorganizowane i ergonomiczne miejsce pracy!
Bestseller
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Nowość
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
