NAZWA SZKOLENIA
Lider Lean Manufacturing
Bestseller!
CZAS TRWANIA
16.11.2026
DATA
21h
LOKALIZACJA
Kraków / Online
CENA
2160 zł netto
Lider Lean Manufacturing – szkolenie Lean Management z praktycznym warsztatem Lean Play
Szkolenie „Lider Lean Manufacturing” to praktyczny kurs dla osób odpowiedzialnych za doskonalenie procesów produkcyjnych, optymalizację działań operacyjnych oraz budowanie kultury ciągłego doskonalenia w organizacji. Program został opracowany z myślą o liderach produkcji, kierownikach, inżynierach procesu, specjalistach Lean oraz wszystkich osobach, które chcą skutecznie wdrażać narzędzia Lean Manufacturing w przedsiębiorstwie.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają fundamenty Toyota Production System (TPS), zasady funkcjonowania Domu Toyoty oraz kluczowe metody eliminacji strat w procesach produkcyjnych i usługowych. Kurs obejmuje zarówno filozofię Lean Management, jak i praktyczne narzędzia wykorzystywane w nowoczesnych organizacjach produkcyjnych.
Czego nauczysz się podczas szkolenia Lean Manufacturing?
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają najważniejsze założenia Lean Manufacturing oraz nauczą się identyfikować i eliminować marnotrawstwo zgodnie z koncepcją muda, muri i mura. Omówione zostaną skuteczne metody wdrażania Lean oraz najczęstsze przyczyny niepowodzeń projektów optymalizacyjnych.
Szkolenie obejmuje praktyczne wykorzystanie narzędzi Lean, takich jak:
- 5S i standaryzacja pracy,
- wizualizacja procesów produkcyjnych,
- Kaizen i kultura ciągłego doskonalenia,
- Poka Yoke – zapobieganie błędom,
- Jidoka – automatyzacja z kontrolą jakości,
- Just in Time i system Kanban,
- TPM – Total Productive Maintenance,
- SMED – szybkie przezbrojenia,
- VSM – mapowanie strumienia wartości,
- One Piece Flow – przepływ jednej sztuki.
Uczestnicy poznają również ideologię San Gen Shugi oraz zasady Hoshin wspierające koncentrację organizacji na działaniach tworzących wartość dodaną dla klienta.
Praktyczne warsztaty i symulacja Lean Play
Szkolenie ma praktyczny charakter i zostało wzbogacone o angażującą grę symulacyjną Lean Play, która pozwala uczestnikom przećwiczyć wdrażanie narzędzi Lean Manufacturing w realistycznym środowisku procesowym. Dzięki warsztatom uczestnicy lepiej rozumieją mechanizmy przepływu, eliminacji strat oraz budowania efektywnego systemu produkcyjnego.
Lean Manufacturing w praktyce
Szkolenie „Lider Lean Manufacturing” to połączenie wiedzy, praktycznych przykładów oraz sprawdzonych metod stosowanych w nowoczesnych organizacjach produkcyjnych. Dzięki zdobytym kompetencjom uczestnicy będą mogli skuteczniej rozwijać procesy operacyjne, zwiększać efektywność organizacji oraz wspierać budowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa.
Szkolenie odbywa się w formie hybrydowej – pierwsze dwa dni prowadzone w formie online, trzeci dzień szkolenia (warsztat lean) realizowany będzie w siedzibie Luqam w Krakowie.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Lean Manager na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia Lider Lean Manufacturing:
1.
Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing.
2.
TPS - Toyota Production System.
3.
Dom Toyoty – filary i fundamenty.
4.
Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.
5.
Wdrażanie Lean Manufacturing – warunki sukcesu i przyczyny porażek.
6.
Narzędzia Lean Manufacturing – standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S.
7.
Filozofia Kaizen – omówienie 10 zasad Kaizen.
8.
San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.
9.
Poka Yoke – typy błędów i możliwości ich zapobiegania.
10.
Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.
11.
Koncepcja Just in Time – czyli właściwy produkt, we właściwym czasie, właściwej ilości i we właściwym miejscu.
12.
System Kanban – zasady funkcjonowania.
13.
Total Productive Maintenance – TPM – filary, wskaźniki i narzędzia.
14.
Hoshin – zastępowanie strat wartością dodaną.
15.
One Piece Flow – czyli przepływ jednej sztuki.
16.
Single Minute Exchange of Die – SMED – geneza metody, czynniki wpływające na czas przezbrojenia, zasady i etapy wdrożenia SMED.
17.
Value Stream Mapping – VSM – mapowanie strumienia wartości.
18.
Angażująca gra symulacyjna Lean Play.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Lean:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Sławomir Panna
Trener i konsultant posiadający ponad 17-letnie doświadczenie w branżach automotive (Tier1) oraz przemyśle ciężkim (heavy industry). Pracował na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych. Do jego obowiązków należało zarządzanie projektami nowych uruchomień, transfery produkcji, analizowanie zdolności produkcyjnych oraz tworzenie layoutów. Był odpowiedzialny za tworzenie nowych struktur wydziału produkcyjnego oraz programu oszczędnościowego w organizacji. Przez lata związany z konsultingiem operacyjnym – pomagał doskonalić procesy w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Doświadczony trener – szkoleniowiec. Prowadził wiele szkoleń i wdrożeń z zakresu Lean Manufacturing, tj. SMED, 5S, TPM, Optymalizacji procesów, Standaryzacji pracy i Planowania produkcji.
Trener i konsultant posiadający ponad 17-letnie doświadczenie w branżach automotive (Tier1) oraz przemyśle ciężkim (heavy industry). Pracował na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych. Do jego obowiązków należało zarządzanie projektami nowych uruchomień, transfery produkcji, analizowanie zdolności produkcyjnych oraz tworzenie layoutów. Był odpowiedzialny za tworzenie nowych struktur wydziału produkcyjnego oraz programu oszczędnościowego w organizacji. Przez lata związany z konsultingiem operacyjnym – pomagał doskonalić procesy w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Doświadczony trener – szkoleniowiec. Prowadził wiele szkoleń i wdrożeń z zakresu Lean Manufacturing, tj. SMED, 5S, TPM, Optymalizacji procesów, Standaryzacji pracy i Planowania produkcji.
Opinie klientów na temat szkolenia Lean Manufacturing:
Uczestnik szkolenia Lider Lean Manufacturing
„
Bardzo ciekawe szkolenie fajnie połączona praktyka z teorią.
„
Dominik Brózda Valeo VIS Skawina
„
Świetnie szkolenie, wiele informacji przedstawionych w rzetelny sposób. Prowadzący oraz reszta załogi w firmie bardzo uprzejma i sympatyczna. Dziękuje za możliwość uczestnictwa w szkoleniu. Pozdrawiam i oczywiście polecam!
„
Michał -
„
Wiele informacji, których wcześniej nie znałem – bądź też znałem nie tak szczegółowo. Metody optymalizacyjne, które zostały przedstawione, były wyjaśnione logicznie – które zrozumiałby całkowity laik. Przy okazji szkolenia wpadło mi wiele pomysłów, które przeniosę do swojego życia, czy pracy.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Metoda 5S
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak poprawić standardy pracy zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym. Dowiedz się jak stworzyć bezpiecznie, lepiej zorganizowane i ergonomiczne miejsce pracy!
Bestseller
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Nowość
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
