NAZWA SZKOLENIA
Lider Lean Manufacturing
CZAS TRWANIA
18.11.2024
DATA
21h
LOKALIZACJA
Kraków / Online
CENA
1880 zł netto
Szkolenie Lider Lean Manufacturing – warsztaty Lean | Lean manufacturing szkolenie praktyczne
Szkolenie Lider Lean Manufacturing ma na celu zapoznać uczestników z koncepcją produkcji odchudzonej. Produkcja odchudzona to system zarządzania produkcją, którego celem jest poprawa jakości produktu, realizacja dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów oraz zredukowanie poziomu zbędnych zapasów (zwanych mudą).
Lean Manufacturing wykorzystuje szereg ustandaryzowanych narzędzi (takich jak: Metoda 5S, Kanban, Just in Time, Poka-Yoke, SMED – Single Minute Exchange of Die, czy TPM – Total Productive Maintenance i wiele innych) do redukcji marnotrawstwa w procesach. Biorąc udział w warsztatach Lean uczestnik zdobędzie wiedzę nie tylko teoretyczną, ale przede wszystkim praktyczną na temat efektywnego wykorzystania narzędzi Lean w swojej organizacji.
Angażujące warsztaty „Lean Play” pozwolą na poznanie w praktyce metod i narzędzi, dzięki którym uczestnik będzie potrafił skutecznie optymalizować procesy i redukować straty w realnym środowisku pracy. Dodatkowo uczestnicy szkolenia Lider Lean będą mieli okazję wcielić się w różne role w organizacji (operator produkcji, dostawcy, sprzedawcy) i spojrzeć na dany problem z różnych punktów widzenia, w zależności od odgrywanej roli.
Szkolenie odbywa się w formie hybrydowej – pierwsze dwa dni prowadzone w formie online, trzeci dzień szkolenia (warsztat lean) realizowany będzie w siedzibie Luqam w Krakowie.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Lean Manager na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia Lider Lean Manufacturing:
1.
Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing.
2.
TPS - Toyota Production System.
3.
Dom Toyoty – filary i fundamenty.
4.
Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.
5.
Wdrażanie Lean Manufacturing – warunki sukcesu i przyczyny porażek.
6.
Narzędzia Lean Manufacturing – standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S.
7.
Filozofia Kaizen – omówienie 10 zasad Kaizen.
8.
San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.
9.
Poka Yoke – typy błędów i możliwości ich zapobiegania.
10.
Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.
11.
Koncepcja Just in Time – czyli właściwy produkt, we właściwym czasie, właściwej ilości i we właściwym miejscu.
12.
System Kanban – zasady funkcjonowania.
13.
Total Productive Maintenance – TPM – filary, wskaźniki i narzędzia.
14.
Hoshin – zastępowanie strat wartością dodaną.
15.
One Piece Flow – czyli przepływ jednej sztuki.
16.
Single Minute Exchange of Die – SMED – geneza metody, czynniki wpływające na czas przezbrojenia, zasady i etapy wdrożenia SMED.
17.
Value Stream Mapping – VSM – mapowanie strumienia wartości.
18.
Angażująca gra symulacyjna Lean Play.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Lean:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Łukasz Wilk
Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.
Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.
Prowadzący
Arkadiusz Małolepszy
Trener oraz konsultant w zakresie Lean Management. Swoje doświadczenie zdobywał między innymi na stanowiskach Kierownika IT i zakupów, Kierownika produkcji, Kierownika Jakości czy Kierownika zakładu. W ramach swoich obowiązków zajmował się wdrażaniem narzędzi Lean/HPS (5S, VSM, TPM), nadzorem nad procesami, zarządzaniem projektami optymalizacyjnymi, organizacją szkoleń i warsztatów z obszarów Lean Management. Posiada doświadczenie we wdrażaniu i nadzorowaniu systemu zgodnego z IATF 16949, organizował i nadzorował nowe projekty wg APQP. Prowadzi projekty wdrożeniowe i szkoleniowe dla firm w całej Polsce. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM.
Trener oraz konsultant w zakresie Lean Management. Swoje doświadczenie zdobywał między innymi na stanowiskach Kierownika IT i zakupów, Kierownika produkcji, Kierownika Jakości czy Kierownika zakładu. W ramach swoich obowiązków zajmował się wdrażaniem narzędzi Lean/HPS (5S, VSM, TPM), nadzorem nad procesami, zarządzaniem projektami optymalizacyjnymi, organizacją szkoleń i warsztatów z obszarów Lean Management. Posiada doświadczenie we wdrażaniu i nadzorowaniu systemu zgodnego z IATF 16949, organizował i nadzorował nowe projekty wg APQP. Prowadzi projekty wdrożeniowe i szkoleniowe dla firm w całej Polsce. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM.
Opinie klientów na temat szkolenia Lean Manufacturing:
Dominik Brózda Valeo VIS Skawina
„
Świetnie szkolenie, wiele informacji przedstawionych w rzetelny sposób. Prowadzący oraz reszta załogi w firmie bardzo uprzejma i sympatyczna. Dziękuje za możliwość uczestnictwa w szkoleniu. Pozdrawiam i oczywiście polecam!
„
Michał -
„
Wiele informacji, których wcześniej nie znałem – bądź też znałem nie tak szczegółowo. Metody optymalizacyjne, które zostały przedstawione, były wyjaśnione logicznie – które zrozumiałby całkowity laik. Przy okazji szkolenia wpadło mi wiele pomysłów, które przeniosę do swojego życia, czy pracy.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Metoda 5S
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak poprawić standardy pracy zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym. Dowiedz się jak stworzyć bezpiecznie, lepiej zorganizowane i ergonomiczne miejsce pracy!
Bestseller
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Nowość
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!
Ponad 20 lat doświadczenia na rynku
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
