Szkolenie
Lider Lean Manufacturing

Zostań liderem doskonalenia procesów i naucz się skutecznie wdrażać narzędzia Lean Manufacturing. Praktyczne szkolenie łączy najważniejsze zasady i narzędzia Lean Manufacturing z warsztatami, które pozwalają wykorzystać zdobytą wiedzę w praktyce.

Zapisz się!
Adam Smith Certificate

Szkolenie Lider Lean Manufacturing
z praktycznym warsztatem Lean Play

Lider Lean Manufacturing to praktyczne szkolenie rozwijające kompetencje w zakresie optymalizacji procesów i ciągłego doskonalenia. Program łączy wiedzę z ćwiczeniami warsztatowymi i pokazuje zastosowanie Lean w środowisku produkcyjnym.

Uczestnicy poznają m.in. 5S, Kaizen, VSM, Kanban, SMED, TPM i One Piece Flow oraz biorą udział w symulacji Lean Play, która pozwala przełożyć teorię na praktyczne działania.

Data szkolenia: 16-18.11.2026 (21 h)

Forma szkolenia: hybrydowa – pierwsze dwa dni prowadzone w formie online, trzeci dzień szkolenia (warsztat lean) realizowany będzie w siedzibie LUQAM w Krakowie.

Cena szkolenia: 2 160 zł netto (2 656,80 zł brutto)

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Lean Manager na platformie Opexity GRATIS!

coursesCertyfikat potwierdzający nabyte umiejętności Lider Lean Manufacturing wydawany przez LUQAM
coursesCertyfikat ekspercki po ukończeniu szkolenia Lean Manager na platformie szkoleniowej Opexity
coursesPraktyczna symulacja procesu produkcyjnego i doskonalenia przepływu
courses7 godzin praktycznych warsztatów
coursesDoświadczona kadra Trenerska
coursesKompleksowy program Lean
coursesPrzełożenie zdobytej wiedzy na działania w organizacji
coursesForma hybrydowa szkolenia i darmowy dostęp do kursu Lean Manager
coursesSzkolenie objęte zewnętrzną walidacją jakości MSUES

Adresaci szkolenia z Lean Manufacturing

/1
Liderzy i brygadziści produkcji
/2
Kierownicy i mistrzowie produkcji
/3
Inżynierowie produkcji i procesu
/4
Pracownicy działów jakości i utrzymania ruchu
/5
Specjaliści ds. ciągłego doskonalenia - pracownicy działów Kaizen i WCM
/6
Wszystkie osoby zainteresowane tematyką Lean i optymalizacją procesów

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Lean?

Certyfikaty Lean

Udział w szkoleniu poświadczamy certyfikatem

  • Certyfikat Lider Lean Manufacturing potwierdzający nabyte umiejętności wydawany przez LUQAM,
  • Opcjonalnie: Certyfikat ekspercki Lean Manager po zrealizowaniu części szkoleniowej na platformie Opexity.

Program szkolenia

1 Wprowadzenie do koncepcji Lean Manufacturing
  • Geneza i cel Lean Manufacturing
  • TPS - Toyota Production System
  • Dom Toyoty – filary i fundamenty
2 Muda, muri i mura – ciągła eliminacja strat.
  • Co to jest wartość?
  • Omówienie 7 strat
  • Niewykorzystanie potencjału i pomysłowości ludzi
3 Wdrażanie Lean Manufacturing
  • Warunku sukcesu wdrożenia Lean Manufacturing
  • Wpływ na role w przedsiębiorstwie
  • Przyczyny porażek
4 Standaryzacja pracy, wizualizacja, 5S
  • Standaryzacja pracy wg Toyoty
  • Cykl SDCA, PDCA
  • Zasady tworzenia standardu pracy
  • Standardowa karta pracy
  • Zasady zarządzania wizualnego
  • Omówienie 5 kroków metody 5s
  • Korzyści z wdrożenia 5S
5 Filozofia Kaizen
  • Definicja i zastosowanie
  • Wdrażanie Kaizen
  • Omówienie 10 zasad Kaizen
  • San Gen Shugi – ideologia trzech rzeczywistości.
6 Mistake proofing (Poka Yoke)
  • Uodparnianie na błędy
  • 10 typów błędów człowieka
  • Rodzaje urządzeń Poka Yoke
  • Przykłady Poka Yoke
7 Jidoka – reakcja maszyny na wystąpienie nieprawidłowości.
  • Rodzaje przyczyn
  • Metoda 5 why
  • Diagram Ishikawy (Rybiej Ości)
8 Koncepcja Just in Time
9 System Kanban - zasady funkcjonowania
  • Kanban jako narzędzie do realizacji systemu JiT
  • Rodzaje kanbanów
  • Heijunka - poziomowanie produkcji
10 TPM - Total Productive Maintenance
  • Metodologia TPM i główne zasady
  • Geneza i rozwój TPM
  • Omówienie 8 filarów TPM
  • Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
  • Wskaźniki, definicje i narzędzia TPM
  • Przykłady usprawnień
11 Hoshin - zastępowanie strat wartością dodaną
  • Realizacja HOSHIN - główne zasady
  • Omówienie kroków metody HOSHIN
12 One Piece Flow czyli przepływ jednej sztuki
13 Single Minute Exchange of Die – SMED
  • Geneza metody SMED
  • Czynniki wpływające na czas przezbrojenia
  • Zasady i etapy wdrożenia SMED
  • SMED, a inne narzędzia Lean
14 VSM – mapowanie strumienia wartości.
  • Cele mapowania strumienia wartości
  • Etapy mapowania strumienia wartości
  • Mapa stanu obecnego i mapa stanu przyszłego
  • Korzyści z VSM
15 Całodzienna angażująca gra symulacyjna Lean Play
  • Przedstawienie celów gry
  • Prezentacja firmy i jej celów: satysfakcja klienta, satysfakcja pracownika, przynoszący korzyści wzrost
  • Przedstawienie ról w organizacji: operatorzy, logistycy, pracownicy magazynu, kontrola jakości, sprzedaż, obserwator, klienci, dostawcy
  • Rozpoczęcie gry symulacyjnej - symulacja procesu produkcyjnego
  • Obserwacja procesu
  • Wprowadzenie działań optymalizacyjnych za pomocą wybranych narzędzi Lean
  • Ponowna symulacja procesu produkcyjnego
  • Zmierzenie skuteczności wdrożonych ulepszeń
  • Podsumowanie gry

Szkolenie poprowadzi

six sigma certificates
Łukasz Pytlarz
Trener i Konsultant LUQAM
six sigma certificates

Trener i konsultant w LUQAM w obszarze optymalizacji procesów z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy, Manager Projektów AI, Manager Industry 4.0 oraz Manager Planowania i Zarządzania Produkcją. Karierę zawodową rozwijał jako specjalista oraz kierownik ds. ciągłego doskonalenia, odpowiadając za poprawę efektywności procesów produkcyjnych i logistycznych oraz projektowanie layoutów przemysłowych. Specjalizuje się we wdrażaniu narzędzi Lean Manufacturing takich jak 5S, SMED, AM, VSM czy Kanban. Jest absolwentem Wydziału Chemicznego Politechniki Śląskiej.

W LUQAM prowadzi konsultacje, audity optymalizacyjne oraz szkolenia z narzędzi Lean Manufacturing oraz wykorzystania technologii ChatGPT w optymalizacji pracy. W swoich działaniach stawia na metodyczne podejście i demontaż złożonych problemów na czynniki pierwsze – „Nie da się zjeść słonia w całości, trzeba go podzielić na kawałki”.

Cena szkolenia

3 199 zł netto

2 160 zł netto

Skontaktuj się z nami!
Zapisz się!

FAQ

Marta Wróbel – opiekunka szkoleń LUQAM

Masz pytania? Napisz do nas!

    Zapisz się do newslettera!