Rozwiązania Industry 4.0
dla przemysłu
Pomagamy przedsiębiorcom tworzyć fundament na drodze do zwiększenia efektywności procesów produkcyjnych i ciągłym doskonaleniu w kierunku idei Industry 4.0.
W ostatnich 20 latach
przeprowadzonych projektów
W ostatnich 20 latach
przeprowadzonych
projektów
przeszkolonych
uczestników szkoleń
zaprojektowanych
layoutów fabryk
Czym się zajmujemy?
Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.
Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w przedsiębiorstwach w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.
Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.
Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.
Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.
Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.
„Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.
Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.
Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w przedsiębiorstwach w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.
Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.
Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.
Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.
Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.
„Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.
Klienci o nas
LUQAM zrealizowal projekt budowy layoutu dla naszej firmy. Wysoko oceniamy rzetelność firmy i kompetencje konsultantow zaangażowanych do projektu, który w pełni spelnil nasze oczekiwania i zalozone cele.
Paweł Tetela - Prezes Zakładu Borg Warner Rzeszów Sp. z o.o. Transmission Systems
W pełni profesjonalny zespół Luqam potrafi właściwie kształtować współpracę i spełniać oczekiwania klienta, posiadają bogatą wiedze zawodową i doświadczenie.
Andrzej Dąbrowski - Supply Chain Director Electromobity Poland
Firma LUQAM jest godna polecenia w zakresie realizacji projektów optymalizacyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean Management, a profesjonalne podejście do Klienta gwarantuje najwyższy poziom usług.
Maria Biedroń - Dyrektor Departamentu Zakupów Credit Agricole Bank Polska S.A
Pracownicy firmy LUQAM zrealizowali projekt layoutu nowej hali produkcyjnej. Dzialania zostały zrealizowane solidnie i terminowo.
Artur Romanowski - Prezes Zarządu Memoboards Sp. z o.o.
Wsparcie Konsultantow i Audytorow LUQAM przekłada się na realne zmiany w funkcjonowaniu dzialow produkcyjnych, utrzymania ruchu i zapewnianie a jakości.
Piotr Białas - Kierownik Działu Jakości Gardner Aerospace Tczew Sp. z o.o.
Zrealizowany przez firmę LUQAM projekt wdrożenia dedykowanego systemu produkcyjnego (CPS) przyczynia się do sukcesu naszej firmy oraz w perspektywie czasu na znaczną poprawę konkurencyjności rynkowej.
Joanna E. Stachaczyk - Dyrektor ds. HR & Compliance ORZEŁ BIAŁY S. A.
Zajęcia zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym realizowane są na bardzo wysokim poziomie. Posiadany duży zasób wiedzy teoretycznej wykładowcy łączą z praktycznymi aspektami szkoleń uwzględniając przy tym specyfikę naszej firmy.
Tomasz Gaweł - Prezes Zarządu Solvera Gawel Technology
Firma LUQAM jest profesjonalnym partnerem dostarczającym szkolenia wysokiej jakości.
Katarzyna Służewska - Senior Trainer Amazon
Dzięki wykazanej kreatywności, zdolnościom organizacyjnym oraz umiejętności sprawnego reagowania na pojawiające się potrzeby współpracę z LUQAM możemy z pełną odpowiedzialnością polecić również innym firmom oraz uczestnikom szkoleń.
Marcel Brzeziński - Pełnomocnik ds. ZSZ Heraeus Electro-Nite Polska
Ze swojej strony mogę polecić program TPM Champion jako skuteczne narzędzie dla firm chcących w sposob planowy i systematyczny dokonać wdrożenia TPM w swoich zakładach.
Maciej Malik - Dyrektor Operacyjny Grupy Maflow
Firma LUQAM to przede wszystkim zaangażowani konsultacji którzy w wielu obszarach produkcji wspierają w doskonaleniu organizacji produkcji. W szybko zmieniającym się świecie i postępującym rozwoju systemów zarządzania ważne jest aby mieć silnego i sprawdzonego partnera takiego jak LUQAM.
Marek Sanocki - Wiceprezes Zarządu SPLAST Sp. z o.o.
Pośród serpentyn i wiraży produkcji znaków drogowych eksperci z LUQAM potrafili wskazać to, co najważniejsze dla doskonalenia technologii, poprawy efektywności po czym wsparli proces zmian.
Zdzisław Dąbczyński - Prezes Zarządu WIMEDWartości
Partnerstwo
Każdego z kontrahentów traktujemy jak partnera biznesowego i oczekujemy wzajemności w tej relacji. Cenimy wspólne zaangażowanie w tworzenie nowych, innowacyjnych rozwiązań. Budujemy obustronnie korzystne relacje pozwalające na integrację wiedzy z różnych dziedzin zarządzania. Naszą dewizą jest inspirowanie i motywowanie pracowników firm, z którymi współpracujemy.
Ciągłe doskonalenie
Świat pędzi do przodu. My również nie chcemy pozostawać w tyle. Nasza oferta jest stale rozwijana i dopasowywana do potrzeb rynku tak, aby produkty przez nas oferowane były jak najbardziej wartościowe dla Klientów.
Opieranie się na danych
Zbieranie rzetelnych danych i ich analiza to podstawa naszego działania. Wiemy, że każdy problem można rozwiązać, jeżeli pozna się go dostatecznie dobrze. Dogłębne zrozumienie problemu i jego złożoności pozwala nam diagnozować przyczyny, a nie tylko przypuszczać, że je znamy.Obserwujemy, mierzymy i sprawdzamy, zanim wydamy opinię.
