W ostatnich 18 latach

309

przeprowadzonych
projektów

28357

przeszkolonych
uczestników szkoleń

028

zaprojektowanych
layoutów fabryk

Czym się zajmujemy?

Projekty
Szkolenia
Studia podyplomowe
Audyt i Optymalizacja
Systemy Zarządzania
Projekty strategiczne
Outsourcing
Narzędzia Lean
Efektywność pracy
Projektowanie layoutów
Projekty dedykowane
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Studia podyplomowe
Najczęściej realizowanymi przez LUQAM analizami są:
• Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) i Analiza Przepływu
• Analiza Technicznego Kosztu Wytworzenia
• Audit optymalizacyjny
Audity realizowane są także w ramach zestandaryzowanego produktu – Ligi Mistrzów Lean.

Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.

 

Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.

LUQAM oferuje usługi związane z outsourcingiem (znanym także jako contracting/ interim/ wynajem) specjalistów i managerów z zakresu zarządzania jakością i optymalizacji produkcji.

Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.

Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.

Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.

Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.

Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.

Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.

„Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.

Projekty
Audyt i Optymalizacja
Najczęściej realizowanymi przez LUQAM analizami są:
• Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) i Analiza Przepływu
• Analiza Technicznego Kosztu Wytworzenia
• Audit optymalizacyjny
Audity realizowane są także w ramach zestandaryzowanego produktu – Ligi Mistrzów Lean.
Systemy Zarządzania

Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.

 

Projekty strategiczne

Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.

Outsourcing
LUQAM oferuje usługi związane z outsourcingiem (znanym także jako contracting/ interim/ wynajem) specjalistów i managerów z zakresu zarządzania jakością i optymalizacji produkcji.
Narzędzia Lean

Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.

Efektywność pracy

Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.

Projektowanie layoutów

Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.

Projekty dedykowane

Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.

Szkolenia
Szkolenia otwarte

Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.

Szkolenia zamknięte

Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.

Studia podyplomowe
Studia podyplomowe

„Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.

Zawsze do Twojej dyspozycji
Skontaktuj się z nami

Klienci o nas

LUQAM zrealizowal projekt budowy layoutu dla naszej firmy. Wysoko oceniamy rzetelność firmy i kompetencje konsultantow zaangażowanych do projektu, który w pełni spelnil nasze oczekiwania i zalozone cele.

Paweł Tetela - Prezes Zakładu Borg Warner Rzeszów Sp. z o.o. Transmission Systems

W pełni profesjonalny zespół Luqam potrafi właściwie kształtować współpracę i spełniać oczekiwania klienta, posiadają bogatą wiedze zawodową i doświadczenie.

Andrzej Dąbrowski - Supply Chain Director Electromobity Poland

Firma LUQAM jest godna polecenia w zakresie realizacji projektów optymalizacyjnych z wykorzystaniem narzędzi Lean Management, a profesjonalne podejście do Klienta gwarantuje najwyższy poziom usług.

Maria Biedroń - Dyrektor Departamentu Zakupów Credit Agricole Bank Polska S.A

Pracownicy firmy LUQAM zrealizowali projekt layoutu nowej hali produkcyjnej. Dzialania zostały zrealizowane solidnie i terminowo.

Artur Romanowski - Prezes Zarządu Memoboards Sp. z o.o.

Wsparcie Konsultantow i Audytorow LUQAM przekłada się na realne zmiany w funkcjonowaniu dzialow produkcyjnych, utrzymania ruchu i zapewnianie a jakości.

Piotr Białas - Kierownik Działu Jakości Gardner Aerospace Tczew Sp. z o.o.

Zrealizowany przez firmę LUQAM projekt wdrożenia dedykowanego systemu produkcyjnego (CPS) przyczynia się do sukcesu naszej firmy oraz w perspektywie czasu na znaczną poprawę konkurencyjności rynkowej.

Joanna E. Stachaczyk - Dyrektor ds. HR & Compliance ORZEŁ BIAŁY S. A.

Zajęcia zarówno pod względem organizacyjnym jak i merytorycznym realizowane są na bardzo wysokim poziomie. Posiadany duży zasób wiedzy teoretycznej wykładowcy łączą z praktycznymi aspektami szkoleń uwzględniając przy tym specyfikę naszej firmy.

Tomasz Gaweł - Prezes Zarządu Solvera Gawel Technology

Firma LUQAM jest profesjonalnym partnerem dostarczającym szkolenia wysokiej jakości.

Katarzyna Służewska - Senior Trainer Amazon

Dzięki wykazanej kreatywności, zdolnościom organizacyjnym oraz umiejętności sprawnego reagowania na pojawiające się potrzeby współpracę z LUQAM możemy z pełną odpowiedzialnością polecić również innym firmom oraz uczestnikom szkoleń.

Marcel Brzeziński - Pełnomocnik ds. ZSZ Heraeus Electro-Nite Polska

Ze swojej strony mogę polecić program TPM Champion jako skuteczne narzędzie dla firm chcących w sposob planowy i systematyczny dokonać wdrożenia TPM w swoich zakładach.

Maciej Malik - Dyrektor Operacyjny Grupy Maflow

Firma LUQAM to przede wszystkim zaangażowani konsultacji którzy w wielu obszarach produkcji wspierają w doskonaleniu organizacji produkcji. W szybko zmieniającym się świecie i postępującym rozwoju systemów zarządzania ważne jest aby mieć silnego i sprawdzonego partnera takiego jak LUQAM.

Marek Sanocki - Wiceprezes Zarządu SPLAST Sp. z o.o.

Pośród serpentyn i wiraży produkcji znaków drogowych eksperci z LUQAM potrafili wskazać to, co najważniejsze dla doskonalenia technologii, poprawy efektywności po czym wsparli proces zmian.

Zdzisław Dąbczyński - Prezes Zarządu WIMED

Wartości

Partnerstwo

Każdego z kontrahentów traktujemy jak partnera biznesowego i oczekujemy wzajemności w tej relacji. Cenimy wspólne zaangażowanie w tworzenie nowych, innowacyjnych rozwiązań. Budujemy obustronnie korzystne relacje pozwalające na integrację wiedzy z różnych dziedzin zarządzania. Naszą dewizą jest inspirowanie i motywowanie pracowników firm, z którymi współpracujemy.

Ciągłe doskonalenie

Świat pędzi do przodu. My również nie chcemy pozostawać w tyle. Nasza oferta jest stale rozwijana i dopasowywana do potrzeb rynku tak, aby produkty przez nas oferowane były jak najbardziej wartościowe dla Klientów.

Opieranie się na danych

Zbieranie rzetelnych danych i ich analiza to podstawa naszego działania. Wiemy, że każdy problem można rozwiązać, jeżeli pozna się go dostatecznie dobrze. Dogłębne zrozumienie problemu i jego złożoności pozwala nam diagnozować przyczyny, a nie tylko przypuszczać, że je znamy.
Obserwujemy, mierzymy i sprawdzamy, zanim wydamy opinię.

Nasi klienci

Skontaktuj się z nami: