JAK ROZWIJAMY FIRMY

ANALIZA TKW

Analiza Technicznego Kosztu Wytworzenia (TKW)

Zarządzasz firmą produkcyjną i chcesz zoptymalizować koszty w różnych obszarach funkcjonowania Twojego przedsiębiorstwa?
Dobrze trafiłeś!

Zapraszamy do kontaktu!

+48 12 296 49 31

Wsparcie Ekspertów

Zespół specjalistów LUQAM pomoże Ci zoptymalizować koszty w przedsiębiorstwie. Analiza technicznego kosztu wytworzenia (TKW) to narzędzie, które przynosi wymierne korzyści w obszarze obniżenia kosztów produkcji.

Dzięki szczegółowej weryfikacji kosztów związanych z produkcją oraz narzędziom wspierającym (mapowanie strumienia wartości) jesteśmy w stanie zidentyfikować elementy procesu produkcyjnego i czynniki wpływające na całkowity koszt wytworzenia produktu. Szeroko pojęta analiza TKW pozwala zidentyfikować kluczowe obszary, które obniżą koszty produkcyjne.

Eksperci Luqam posiadają bogate doświadczenie w zakresie analizy kosztów produkcji. Dodatkowo dostęp do zaawansowanych metod i narzędzi, pozwalających na szczegółową analizę procesu sprawia, że współpraca z LUQAM po prostu się opłaca!

Zadzwoń do nas!

Korzyści ekonomiczne

Analiza TKW we współpracy z LUQAM przynosi wymierne korzyści ekonomiczne związane z obniżeniem kosztów produkcji.

W ramach analizy Eksperci Luqam wykonują pomiary, wykorzystują odpowiednie narzędzia (takie jak np. mapowanie strumienia wartości) oraz analizują procesy wchodzące w skład struktury TKW.

Szczególne weryfikowana zostaje część wytwórcza. Przenalizowane zostają koszty zużycia materiałów i energii, koszty płac, koszty bezpośrednie związane z produkcją (np. obróbka obca, narzędzia i przyrządy) oraz koszty pośrednie produkcji.

Kompleksowa analiza i optymalizacja kosztów w procesach produkcyjnych

Analiza strumienia wartości

Dla części produkcyjnej Eksperci przeprowadzają analizę strumienia wartości w ujęciu kosztowym. Zwracają uwagę na rzeczywiste czasy trwania operacji w stosunku do zakładanych, część logistyczną i magazynową procesu, operacje przetwarzania i kontroli jakości, elementy wspierające i zarządzające procesem produkcyjnym, takie jak planowanie, rozliczanie itp. Jesteśmy w stanie zobaczyć strumień wartości, ale podpisany już nie tylko czasami trwania operacji, ilościami materiału, ale przede wszystkim ilością pieniędzy, które nam uciekają przy okazji każdej operacji i działania w obszarze wytwórczym.

Mapa stanu obecnego i przyszłego

Idąc dalej, podobnie jak dla VSM, tworzymy mapę stanu obecnego TKW i mapę po wprowadzeniu potencjalnych oszczędności.
Parametrem kluczowym staje się nasz wpływ na zmniejszenie TKW i wyliczony zysk dla organizacji.
Elementem końcowym programu jest przygotowanie planu propozycji zmian i ulepszeń generujących oszczędności w TKW z rekomendacjami oraz propozycją przebiegu projektu optymalizacyjnego.

Projekt optymalizacyjny

Analiza TKW jest bardzo dobrą propozycją dla firm, które chcą zobaczyć swój proces tu i teraz nie tylko patrząc na podstawowe wskaźniki wydajności, terminowości, czy jakości ale przede wszystkim na ujęcie kosztowe. Mocną stroną oferty Luqam jest plan kosztowy TKW na przyszłość i optymalizacja kosztowa, z wyliczeniem ile pieniędzy zyskujemy dla danego asortymentu, a także gotowa propozycja projektu optymalizacyjnego do uruchomienia.

Wykorzystanie środowiska symulacyjnego podczas analizy TKW

Analiza Technicznego Kosztu Wytworzenia (TKW) to złożony proces, który LUQAM realizuje z wykorzystaniem zaawansowanego środowiska symulacyjnego. Dzięki modelowaniu linii produkcyjnych, całych zakładów czy pojedynczych gniazd możliwe jest precyzyjne odwzorowanie procesów produkcyjnych.

Program symulacyjny umożliwia szczegółowe opomiarowanie maszyn i operatorów, co pozwala na dokładne przeprowadzenie analizy. Uwzględnia on różnorodne koszty – od materiałowych, przez personalne, aż po te związane z mediami i utrzymaniem ruchu.

Symulacja daje również możliwość testowania alternatywnych scenariuszy produkcyjnych, co pomaga znaleźć optymalne rozwiązania minimalizujące koszty.

Kluczowe elementy analizy TKW:

Uwzględnienie kosztów materiałów i wynagrodzeń operatorów.

Analiza kosztów mediów, takich jak prąd, woda czy sprężone powietrze.

Dodanie wydatków na przeglądy okresowe TPM oraz koszty awaryjności.

Testowanie scenariuszy zmian liczby operatorów, maszyn, czy sekwencji produkcyjnej.

Kalkulacja wpływu dodatkowych kosztów, np. przezbrojeń i przestojów.

formularz kontaktowy

Skontaktuj się
z nami!

Jarosław Unzeitig

    Przeciągnij plik tutaj

    newsletter

    Dołącz do naszego newslettera