Wykorzystanie sztucznej
inteligencji (AI)
w przedsiębiorstwach w Polsce

Przebadaliśmy ponad 80 firm – od przemysłu ciężkiego po farmację – i policzyliśmy, na jakim poziomie dojrzałości AI naprawdę są polskie firmy.

Cały raport przeczytasz bez wypełniania żadnego formularza.

Przekrój dojrzałości AI w polskim przemyśle

Ponad 80 firm, jedenaście wymiarów, jedna skala od 1 do 4. Pytaliśmy nie o plany i deklaracje, tylko o to, co już działa: czego i kogo firmy uczą, które narzędzia weszły do codziennej pracy, gdzie trzymają dane, ile swobody dostaje AI i czy ktokolwiek mierzy efekty wdrożeń.

Wyszedł z tego obraz, którego nie widać na konferencjach. Tak wygląda punkt startowy polskiego przemysłu – zanim ktokolwiek zacznie mówić o rewolucji.

32

strony analizy

+80

przebadanych firm

1,81

średni wynik na 4 możliwe

11

wymiarów dojrzałości

51,2%

firm na najniższym poziomie dojrazałości

>60%

organizacji nie używa RAG w żadnej formie

27%

firm korzysta z AI tylko w zakresie obsługi dokuemntacji

7%

firm dopuszcza pełną autonomię narzędzi AI

Dlaczego ten raport powstał?

W przestrzeni publicznej jest pełno przykładów wdrożeń AI. Brakuje odpowiedzi, jak to wygląda w polskich firmach.

Spektakularne wdrożenia w globalnych korporacjach opisano już setki razy. Znacznie trudniej znaleźć rzetelną odpowiedź na pytanie, czy polski producent, zakład czy firma usługowa faktycznie używa dziś AI – i na jakim poziomie. Dlatego zapytaliśmy wprost ponad 80 organizacji o jedenaście obszarów: od wiedzy o AI i szkoleń, przez wybór narzędzi i kontrolę nad danymi, po autonomię agentów i pomiar efektów. Odpowiedzi przeliczyliśmy na jeden wskaźnik w skali od 1 do 4.

Ten raport nie mówi, co AI mogłoby zrobić w Twojej firmie. Mówi, co naprawdę robi w firmach podobnych do Twojej.

Sześć rzeczy, które zmieniają sposób myślenia o AI w firmie

32 strony · otwarty raport

1

Rynek jest niżej, niż mówi o sobie

Średnia dojrzałość AI polskich przedsiębiorstw to 1,81 punktu na 4 możliwe. Mediana jest jeszcze niższa — 1,45 — czyli typowa firma wypada słabiej, niż sugeruje średnia. Kilku liderów zawyża obraz całego rynku.

2

Ponad połowa firm na najniższym poziomie

Poziom podstawowy to pojedyncze narzędzia, bez strategii i bez pomiaru efektów. Poziom zaawansowany osiągnęło 6,1% — sześć firm na sto.

3

Mit wielkiego budżetu obalony

Najsilniej z dojrzałością AI wiąże się strategia rozwoju kompetencji (r = 0,88) i szkolenia (r = 0,85). Wielkość firmy to jeden z najsłabszych predyktorów (r = 0,26). Skala pomaga, ale nie decyduje.

4

Przepaść między branżami

Motoryzacja 2,28, przemysł ciężki 1,71, spożywczy 1,51, farmacja 1,32. Prawie dwa poziomy skali różnicy wewnątrz jednego przemysłu.

5

Firmowa wiedza wciąż poza zasięgiem AI

Ponad 60% firm nie używa systemów RAG w żadnej formie. Ich AI nie zna ich firmy — pracuje na ogólnodostępnej wiedzy z internetu, a nie na własnej dokumentacji, procedurach i danych.

6

Barierą nie są pieniądze

Na czele listy przeszkód stoją ryzyka technologiczne i integracyjne (50%) oraz kompetencyjne (35%). Barierę finansową wskazuje 12% firm — najmniej ze wszystkich kategorii.

Ile punktów zdobyłaby Twoja firma?

Quiz zadaje pytania z tego samego badania i liczy wynik w tej samej skali od 1 do 4.

3 minuty · 11 pytań · wynik na ekranie od razu

Metodologia

Jak liczyliśmy?

Indeks Dojrzałości AI powstał z jedenastu wymiarów, ocenianych w skali od 1 do 4. Wymiary obejmują wiedzę o AI w organizacji, szkolenia i onboarding, wybór i wdrożenie narzędzi, podejście do danych i chmury, wykorzystanie systemów RAG, autonomię agentów AI oraz pomiar efektów wdrożeń.

Wynik firmy to średnia ze wszystkich jedenastu wymiarów. Ten sam sposób liczenia stosuje quiz, więc wynik Twojej firmy jest wprost porównywalny z wynikami z badania.

Dla kogo jest ten raport?

Dla tych, którzy odpowiadają za decyzję, a nie za prezentację o AI

  • Zarządy i właściciele — czy jesteśmy w tyle, czy w normie, i ile realnie kosztuje zwłoka
  • Dyrektorzy produkcji i operacji — gdzie AI daje efekt na hali, a gdzie zostaje przy prezentacji
  • Dyrektorzy IT i cyfryzacji — jak inne firmy rozwiązały kwestię kontroli nad danymi i integracji z istniejącymi systemami
  • HR i rozwój kompetencji — dlaczego to szkolenia, a nie budżet na narzędzia, najsilniej korelują z dojrzałością AI

Chcesz dowiedzieć się więcej?

Czytasz od razu. Bez zapisu, bez formularza, bez "skontaktujemy się z Tobą"

Uznaliśmy, że dane z badania mają wartość tylko wtedy, gdy trafią do ludzi, którzy podejmują decyzje – a nie do tych, którzy zgodzą się zostawić maila. Cały raport jest „otwarty”. Możesz go przeczytać na stronie, pobrać, wydrukować, pokazać zarządowi i zacytować w swojej prezentacji.

KONTAKT

Masz pytania? Napisz do nas

Patrycja Polak

    Przeciągnij plik tutaj

    newsletter

    Dołącz do naszego newslettera