NAZWA SZKOLENIA

Negocjacje z pracownikami

Wkrótce

CZAS TRWANIA

23.01.2026

DATA

LOKALIZACJA

Szkolenie z negocjacji z pracownikami

Podczas szkolenia „Negocjacje z pracownikami” omówione zostanie zastosowanie negocjacji w różnych aspektach zarządzania. Uczestnicy dowiedzą się jak identyfikować elementy podlegające negocjacjom, jak eliminować nieefektywne postawy pracownice poprzez negocjacje oraz jak utrzymać konstruktywny ton w negocjacjach z trudnymi osobami.

Szkolenie pomoże w zrozumieniu w jaki sposób można wykorzystać negocjacje w zarządzaniu celami, delegowaniu zadań oraz eliminowaniu nieefektywnych postaw pracowniczych, co przyczyni się do poprawy pracy zespołu oraz osiągnięcia lepszych wyników.

Program szkolenia z negocjacji z pracownikami

1.

Negocjacje jako metoda stawiania celów.

  • Czy cele organizacji można negocjować?
  • Które elementy celów podlegają negocjacjom, a które pozostają niezmienne.
  • Wynegocjowane warunki realizacji celu jako ważny element motywujący i sprawdzający.

2.

Negocjacje jako podstawa delegowania zadań.

  • Dlaczego delegowanie zadań jest tak trudne i tak potrzebne?
  • Dlaczego pracownicy najczęściej negocjują z menedżerem ograniczenie zakresu delegowanego zadania?

3.

Negocjacje jako metoda eliminowania nieefektywnych postaw pracowniczych.

  • Skąd biorą się działania i postawy utrudniające realizację zadań.
  • Reagowanie na niewłaściwe zachowania i wyrażanie krytyki.
  • Ustalanie w drodze negocjacji sposobów pożądanego działania.

4.

Negocjacje z trudnymi osobami.

  • Co sprawia, że niektórzy są „trudni” we współpracy?
  • Jak sprawić, aby negocjowanie warunków współpracy pozostało konstruktywnym procesem układania relacji.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą doskonalić swoje umiejętności managerskie
Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą zainwestować w swój rozwój osobisty
Adresaci szkolenia
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
Adresaci szkolenia
Brygadziści i mistrzowie odpowiedzialni za kierowanie zespołami produkcyjnymi
Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego i średniego szczebla

Prowadzący szkolenie:

Prowadzący

Tomasz Ługowski

Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.

Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Delegowanie zadań

    Podczas szkolenia omówione zostaną etapy delegowania zadań, bariery, które można napotkać podczas tego procesu, a także korzyści płynące z dobrze opracowanego planu delegowania.

    Efektywna komunikacja

    Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą zdobyć wiedzę w zakresie budowania dobrej współpracy w zespole. Umiejętności zdobyte podczas szkolenia znajdą swoje zastosowanie zarówno w środowisku zawodowym, jak i prywatnym.

    Skuteczny Lider

    Poznaj tajniki skutecznego przywództwa! Weź udział w warsztatach kształcących umiejętności zarządcze i rozwiń swoje kompetencje managerskie.

    Lider zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!