Warning: Trying to access array offset on value of type bool in /usr/home/LUQAM/domains/www.luqam.com/public_html/szkolenia/harmonogram/wp-content/themes/pc/single-szkolenia.php on line 49 Sylwetki - LUQAM Szkolenia
Logo - LUQAM Szkolenia

NAZWA SZKOLENIA

Sylwetki

Wkrótce

CZAS TRWANIA

23.01.2026

DATA

LOKALIZACJA

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Nasza kadra (usługi szkoleniowe i doradcze)

Prowadzący

Anna Pawlik

Trenerka ds. branżowych systemów zarządzania oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. Specjalistka w zakresie szkoleń oraz wdrożeń ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, HACCP, ISO 22000, FSSC 22000, IFS, BRC, ISO 13485, jak również filozofii i narzędzi Lean Management. Zdobywała doświadczenie zawodowe m.in. jako Lider Produkcji w grupie Carlsberg. Uczestniczy we wprowadzaniu na rynek nowych, innowacyjnych wyrobów medycznych. Doskonale odnajduje się w efektywnym powiązaniu wymagań poszczególnych systemów ze specyfiką produkcyjną. Prowadząca zajęcia na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.

Trenerka ds. branżowych systemów zarządzania oraz optymalizacji procesów produkcyjnych. Specjalistka w zakresie szkoleń oraz wdrożeń ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, HACCP, ISO 22000, FSSC 22000, IFS, BRC, ISO 13485, jak również filozofii i narzędzi Lean Management. Zdobywała doświadczenie zawodowe m.in. jako Lider Produkcji w grupie Carlsberg. Uczestniczy we wprowadzaniu na rynek nowych, innowacyjnych wyrobów medycznych. Doskonale odnajduje się w efektywnym powiązaniu wymagań poszczególnych systemów ze specyfiką produkcyjną. Prowadząca zajęcia na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie.

Prowadzący

Robert Bujas

Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.

Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.

Prowadzący

Arkadiusz Kubarek

Konsultant ds. optymalizacji w Luqam z długoletnim doświadczeniem jako auditor w projekcie Liga Mistrzów 5S. Ukończył studia na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki na AGH w Krakowie. Przez wiele lat pracował w Dziale Ciągłego Doskonalenia w przemyśle motoryzacyjnym na stanowisku specjalisty. Z sukcesem wdrażał działania optymalizacyjne w procesach produkcyjnych m.in. zmiany layotów związane z usprawnieniami na liniach produkcyjnych, One Piece Flow, pracę standaryzowaną, Kanban, VSM – Mapowanie strumienia wartości, SMED czy 5S. Optymalizował procesy logistyki wewnętrznej i aktywnie promował kulturę Kaizen. Opracowywał, wdrażał i nadzorował audyty LPA. Pracował nad optymalizacją stanowisk pracy, wprowadzał zmiany w zakresie poprawy BHP i ergonomii oraz utrzymania celów jakościowych.

Konsultant ds. optymalizacji w Luqam z długoletnim doświadczeniem jako auditor w projekcie Liga Mistrzów 5S. Ukończył studia na Wydziale Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki na AGH w Krakowie. Przez wiele lat pracował w Dziale Ciągłego Doskonalenia w przemyśle motoryzacyjnym na stanowisku specjalisty. Z sukcesem wdrażał działania optymalizacyjne w procesach produkcyjnych m.in. zmiany layotów związane z usprawnieniami na liniach produkcyjnych, One Piece Flow, pracę standaryzowaną, Kanban, VSM – Mapowanie strumienia wartości, SMED czy 5S. Optymalizował procesy logistyki wewnętrznej i aktywnie promował kulturę Kaizen. Opracowywał, wdrażał i nadzorował audyty LPA. Pracował nad optymalizacją stanowisk pracy, wprowadzał zmiany w zakresie poprawy BHP i ergonomii oraz utrzymania celów jakościowych.

Prowadzący

Krzysztof Sterniczuk

Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.

Reprezentował lokalne struktury Industrial Engineering na cyklicznych warsztatach Product & Process Cost i aktywnie współpracował ze strukturami centralnymi międzynarodowych firm produkcyjnych w obszarze Design to Value oraz Value Engineering w celu usprawniania architektury wyrobu. Pełnił również rolę trenera wewnętrznego z obszaru WCM 7 Industrial Engineering Tools, 7 kroków Workplace Organization, 7 kroków Early Product Management.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów produkcyjnych, balansowaniu linii produkcyjnych oraz redukcji kosztów wytwarzania z wykorzystaniem takich narzędzi jak 3M, Yamazumi, MTM, Chronometraż, Analizy Ergonomiczne, Golden Zone/Strike Zone, SMED, TPM, VSM/VSD, DFA/DFM, Standaryzacja i Praca Standaryzowana.

Pasjonat TPS – Toyota Production System. Udziela się również podczas paneli fokusowych i dyskusyjnych realizowanych przez Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, na której ukończył studia magisterskie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.

Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.

Reprezentował lokalne struktury Industrial Engineering na cyklicznych warsztatach Product & Process Cost i aktywnie współpracował ze strukturami centralnymi międzynarodowych firm produkcyjnych w obszarze Design to Value oraz Value Engineering w celu usprawniania architektury wyrobu. Pełnił również rolę trenera wewnętrznego z obszaru WCM 7 Industrial Engineering Tools, 7 kroków Workplace Organization, 7 kroków Early Product Management.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów produkcyjnych, balansowaniu linii produkcyjnych oraz redukcji kosztów wytwarzania z wykorzystaniem takich narzędzi jak 3M, Yamazumi, MTM, Chronometraż, Analizy Ergonomiczne, Golden Zone/Strike Zone, SMED, TPM, VSM/VSD, DFA/DFM, Standaryzacja i Praca Standaryzowana.

Pasjonat TPS – Toyota Production System. Udziela się również podczas paneli fokusowych i dyskusyjnych realizowanych przez Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, na której ukończył studia magisterskie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.

Prowadzący

Arkadiusz Wzorek

Architekt Symulacji i Trener LUQAM. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. W pracy zawodowej zajmuje się wdrażaniem symulacji komputerowych 3D w programie FlexSim, kieruje pracami rozwojowymi nad nowymi produktami, np. aplikacją mobilną do wykonywania audytów 5S oraz nowoczesnymi szkoleniami VR. Bierze udział w rozwoju nowych produktów od podstaw, takich jak RTLS – system do pomiaru i analizy ruchu na hali produkcyjnej w czasie rzeczywistym, TiMES – nowoczesny system MES – program do monitorowania produkcji dostępny dla każdej firmy, z szybkim wdrożeniem w ciągu 14 dni. W LUQAM prowadzi szkolenia związane z tematyką Industry 4.0, m.in. Projektowanie layoutu i przepływu przy użyciu symulacji, czy też Sposoby pozyskiwania danych z procesów i symulacja procesów (Digital Twin). Jest pasjonatem nowych technologii.

Architekt Symulacji i Trener LUQAM. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. W pracy zawodowej zajmuje się wdrażaniem symulacji komputerowych 3D w programie FlexSim, kieruje pracami rozwojowymi nad nowymi produktami, np. aplikacją mobilną do wykonywania audytów 5S oraz nowoczesnymi szkoleniami VR. Bierze udział w rozwoju nowych produktów od podstaw, takich jak RTLS – system do pomiaru i analizy ruchu na hali produkcyjnej w czasie rzeczywistym, TiMES – nowoczesny system MES – program do monitorowania produkcji dostępny dla każdej firmy, z szybkim wdrożeniem w ciągu 14 dni. W LUQAM prowadzi szkolenia związane z tematyką Industry 4.0, m.in. Projektowanie layoutu i przepływu przy użyciu symulacji, czy też Sposoby pozyskiwania danych z procesów i symulacja procesów (Digital Twin). Jest pasjonatem nowych technologii.

Prowadzący

Bartłomiej Rachwał

Pracownik badawczo-dydaktyczny na Wydziale Fizyki i Informatyki Stosowanej Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Stopień doktora nauk fizycznych uzyskał w ramach badań z dziedziny analizy danych w fizyce cząstek elementarnych uczestnicząc w międzynarodowej współpracy LHCb w ośrodku CERN (Szwajcaria), gdzie jednym z podstawowych elementów jego działalności był rozwój oprogramowana eksperymentu oraz analiza danych. Dydaktyk wdrażający nowe technologie w proces dydaktyczny zarządzania projektami, wytwarzania oprogramowania, czy wykorzystania technologii AR/VR. Założyciel i kierownik dydaktycznego laboratorium VR. Jeden z głównych architektów przepływu informacji oraz administrator wydziałowych serwisów zarządzania pracą. Certyfikowany menadżer PRINCE2. Entuzjasta metodyk zwinnych, inicjator współpracy środowiska akademickiego z przemysłem. W LUQAM pełni funkcję koordynatora projektów R&D w zakresie oprogramowania.

Pracownik badawczo-dydaktyczny na Wydziale Fizyki i Informatyki Stosowanej Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Stopień doktora nauk fizycznych uzyskał w ramach badań z dziedziny analizy danych w fizyce cząstek elementarnych uczestnicząc w międzynarodowej współpracy LHCb w ośrodku CERN (Szwajcaria), gdzie jednym z podstawowych elementów jego działalności był rozwój oprogramowana eksperymentu oraz analiza danych. Dydaktyk wdrażający nowe technologie w proces dydaktyczny zarządzania projektami, wytwarzania oprogramowania, czy wykorzystania technologii AR/VR. Założyciel i kierownik dydaktycznego laboratorium VR. Jeden z głównych architektów przepływu informacji oraz administrator wydziałowych serwisów zarządzania pracą. Certyfikowany menadżer PRINCE2. Entuzjasta metodyk zwinnych, inicjator współpracy środowiska akademickiego z przemysłem. W LUQAM pełni funkcję koordynatora projektów R&D w zakresie oprogramowania.

Prowadzący

Bartłomiej Tomczyński

Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.

Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.

Prowadzący

Izabela Górecka

Trenerka oraz konsultantka ds. systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności. Zdobywała doświadczenia zawodowe jako Pełnomocnik Systemu Zarządzania oraz Kierownik Produkcji. W pracy zawodowej zajmowała się wdrażaniem, utrzymywaniem i doskonaleniem systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności, takich jak ISO 22000, HACCP, FSSC 22000, BRC, ze szczególnym uwzględnieniem wytwarzania produktów mlecznych. Posiada doświadczenie jako auditor obszaru produkcyjnego i dostawców, jak również jako strona auditowana i kontrolowana przez sieci, takie jak Biedronka, Kaufland, Lidl oraz instytucje państwowe (Inspekcja Sanitarna, Inspekcja Jakości Handlowej, Inspekcja Weterynaryjna). Zdobywała także doświadczenia zawodowe poza sektorem spożywczym – jako Dyrektor Ośrodka Badań (analizy i badania chemiczne oraz z zakresu bezpieczeństwa fotobiologicznego). „Nie ma rzeczy niemożliwych, są tylko trudne do wykonania” – taka złota myśl towarzyszy jej w życiu prywatnym i zawodowym.

Trenerka oraz konsultantka ds. systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności. Zdobywała doświadczenia zawodowe jako Pełnomocnik Systemu Zarządzania oraz Kierownik Produkcji. W pracy zawodowej zajmowała się wdrażaniem, utrzymywaniem i doskonaleniem systemów zarządzania bezpieczeństwem żywności, takich jak ISO 22000, HACCP, FSSC 22000, BRC, ze szczególnym uwzględnieniem wytwarzania produktów mlecznych. Posiada doświadczenie jako auditor obszaru produkcyjnego i dostawców, jak również jako strona auditowana i kontrolowana przez sieci, takie jak Biedronka, Kaufland, Lidl oraz instytucje państwowe (Inspekcja Sanitarna, Inspekcja Jakości Handlowej, Inspekcja Weterynaryjna). Zdobywała także doświadczenia zawodowe poza sektorem spożywczym – jako Dyrektor Ośrodka Badań (analizy i badania chemiczne oraz z zakresu bezpieczeństwa fotobiologicznego). „Nie ma rzeczy niemożliwych, są tylko trudne do wykonania” – taka złota myśl towarzyszy jej w życiu prywatnym i zawodowym.

Prowadzący

Jadwiga Król

Trenerka oraz konsultantka ds. systemów zarządzania i World Class Manufacturing. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Zdobywała doświadczenia zawodowe na stanowiskach Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością, Menadżera ds. World Class Manufacturing i Kierownika Działu Jakości w branży elektronicznej i automotive. W ramach obowiązków zajmowała się nadzorem nad systemami zarządzania, wsparciem merytorycznym w prowadzeniu projektów Standard i Major Kaizen, realizacją projektów z zakresu Lean/TPM/WCM. Ekspert w zakresie znormalizowanych systemów zarządzania (jakość, środowisko, BHP, IATF 16949). Specjalizuje się w narzędziach zarządzania, takich jak FMEA, PPAP, APQP, specyficznych wymaganiach klienta (Volkswagen, Volvo, BMW), narzędziach rozwiązywania problemów jakościowych. Prowadzi projekty wdrożeniowe i szkoleniowe dla firm w całej Polsce. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM.

Trenerka oraz konsultantka ds. systemów zarządzania i World Class Manufacturing. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Zdobywała doświadczenia zawodowe na stanowiskach Pełnomocnika Systemu Zarządzania Jakością, Menadżera ds. World Class Manufacturing i Kierownika Działu Jakości w branży elektronicznej i automotive. W ramach obowiązków zajmowała się nadzorem nad systemami zarządzania, wsparciem merytorycznym w prowadzeniu projektów Standard i Major Kaizen, realizacją projektów z zakresu Lean/TPM/WCM. Ekspert w zakresie znormalizowanych systemów zarządzania (jakość, środowisko, BHP, IATF 16949). Specjalizuje się w narzędziach zarządzania, takich jak FMEA, PPAP, APQP, specyficznych wymaganiach klienta (Volkswagen, Volvo, BMW), narzędziach rozwiązywania problemów jakościowych. Prowadzi projekty wdrożeniowe i szkoleniowe dla firm w całej Polsce. Auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S LUQAM.

Prowadzący

Jan Iskra

Trener i konsultacja ds. Lean Manufacturing w LUQAM, wykładowca na studiach podyplomowych oraz audytor w Lidze Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał jako inżynier oraz dyrektor ciągłego doskonalenia. W swojej pracy zajmował się zmianami layoutowymi oraz optymalizacją procesu produkcyjnego – SMED, TPM, Balans, 5S, Kaizen oraz TWI. W wielu fabrykach wdrażał podejście Lean oraz poprawiał procesy produkcyjne. W LUQAM prowadzi szkolenia  takie jak TWI (Training Within Industry) oraz Lider zespołu produkcyjnego

Trener i konsultacja ds. Lean Manufacturing w LUQAM, wykładowca na studiach podyplomowych oraz audytor w Lidze Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał jako inżynier oraz dyrektor ciągłego doskonalenia. W swojej pracy zajmował się zmianami layoutowymi oraz optymalizacją procesu produkcyjnego – SMED, TPM, Balans, 5S, Kaizen oraz TWI. W wielu fabrykach wdrażał podejście Lean oraz poprawiał procesy produkcyjne. W LUQAM prowadzi szkolenia  takie jak TWI (Training Within Industry) oraz Lider zespołu produkcyjnego

Prowadzący

Marcin Nakielski

Six Sigma Master Black Belt. Specjalizuje się w projektach Six Sigma, a także w narzędziach i metodach statystycznych, takich jak: SPC, MSA, DoE. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowisku Product Engineering Leader. Do jego zadań należało m.in. kierowanie zespołem Inżynierów Produktu, prowadzenie projektów Six Sigma. Prowadził inicjatywy z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów z optymalizacją produkcji i zarządzaniem jakością. Zajmował się również rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX.

Six Sigma Master Black Belt. Specjalizuje się w projektach Six Sigma, a także w narzędziach i metodach statystycznych, takich jak: SPC, MSA, DoE. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowisku Product Engineering Leader. Do jego zadań należało m.in. kierowanie zespołem Inżynierów Produktu, prowadzenie projektów Six Sigma. Prowadził inicjatywy z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów z optymalizacją produkcji i zarządzaniem jakością. Zajmował się również rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX.

Prowadzący

Przemysław Łuczak

Trener i konsultant ds. systemów zarządzania. Od kilkunastu lat związany z wdrażaniem / auditowaniem / zarządzaniem znormalizowanymi systemami zarządzania w sektorze usługowym i produkcyjnym. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowiskach: Kierownika projektów, Pełnomocnika Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania, Koordynatora Projektów, Dyrektora Zarządzania Jakością. W trakcie swojej pracy odpowiedzialny był, m. in. wdrażanie, utrzymywanie i rozwój zintegrowanych systemów zarządzania (jakości, środowiska, BHP i standardu ISO/TS 16949) oraz nadzorowanie pracy działu kontroli procesu produkcji. Realizował projekty z zakresu badania satysfakcji klientów i pracowników oraz jakości komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego. Przeprowadził ponad 3000 godzin szkoleń z zakresu zarządzania, zarządzania jakością, komunikacji, rozwiązywania problemów, zarządzania kryzysem oraz 1000 godzin coachingów menedżerskich. Auditor wiodący systemów zarządzania. Przeprowadził ponad 300 dni auditów systemów zarządzania i auditów procesów.

Trener i konsultant ds. systemów zarządzania. Od kilkunastu lat związany z wdrażaniem / auditowaniem / zarządzaniem znormalizowanymi systemami zarządzania w sektorze usługowym i produkcyjnym. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowiskach: Kierownika projektów, Pełnomocnika Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania, Koordynatora Projektów, Dyrektora Zarządzania Jakością. W trakcie swojej pracy odpowiedzialny był, m. in. wdrażanie, utrzymywanie i rozwój zintegrowanych systemów zarządzania (jakości, środowiska, BHP i standardu ISO/TS 16949) oraz nadzorowanie pracy działu kontroli procesu produkcji. Realizował projekty z zakresu badania satysfakcji klientów i pracowników oraz jakości komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego. Przeprowadził ponad 3000 godzin szkoleń z zakresu zarządzania, zarządzania jakością, komunikacji, rozwiązywania problemów, zarządzania kryzysem oraz 1000 godzin coachingów menedżerskich. Auditor wiodący systemów zarządzania. Przeprowadził ponad 300 dni auditów systemów zarządzania i auditów procesów.

Prowadzący

Rafał Gondzik

Trener, konsultant LUQAM w zakresie Systemów Zarządzania w branży automotive. Absolwent Politechniki Śląskiej na kierunku Metalurg – Energetyka Procesowa. Ukończył również studia podyplomowe Manager Jakości. Od początku swojej kariery związany z branżą automotive. Swoje doświadczenie zdobywał na takich stanowiskach, jak: Quality Manager, Thermal process application engineer, Project Leader, Inżynier Jakości, Koordynator Jakości Klienta, Koordynator Działu Rozwoju Jakości Dostawców, Koordynator Jakości Dostaw.

Do jego obowiązków należało kompleksowe zarządzanie Działem Jakości Zakładu,  Jakość Klienta, Dostaw, Produkcji i Laboratorium, raportowanie wskaźników bezpośrednio do Dyrektora Generalnego i Dyrektora Jakości Grupy, zarządzanie zespołem 4-ech inżynierów rozwoju jakości dostawców, nadzór nad budżetem działu, planowanie audytów systemowych u dostawców, przeglądy dokumentacji system jakości i statusu jakościowego firmy oraz działań prowadzących do poprawy jakości. Zajmował się nadzorem nad obciążeniami gwarancyjnymi i globalnym statusem gwarancji dla zakładu. Prowadził spotkań zakładowych QRQC. Koordynował działań korygujących w zakładzie, prowadził analizy planowana jakości produktu (APQP). Ustalał wewnętrzne standardy jakościowe na podstawie specyficznych wymagań klienta. Koordynował grupy Project leaderów dedykowanych klientom niemieckim: VW Group, DC, BMW.

Swoją wiedzę poszerzał biorąc udział w licznych szkoleniach, m. in. Audytor VDA 6.3, Audytor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, Pełnomocnik ISO 9001, Problem Solving, FIAT specyficzne wymagania klienta, SPC/MSA warsztaty, Lean Manufacturing Basic, World Class Manufacturing, Analiza przyczyn i skutków FMEA, Ford Global 8D and Problem Solving, Metrologia w procesach produkcyjnych, i innych. Uczestniczył również w szkoleniach z kompetencji miękkich, m.in. Leadership – zarządzanie w organizacji, Trening samodoskonalenia.

Trener, konsultant LUQAM w zakresie Systemów Zarządzania w branży automotive. Absolwent Politechniki Śląskiej na kierunku Metalurg – Energetyka Procesowa. Ukończył również studia podyplomowe Manager Jakości. Od początku swojej kariery związany z branżą automotive. Swoje doświadczenie zdobywał na takich stanowiskach, jak: Quality Manager, Thermal process application engineer, Project Leader, Inżynier Jakości, Koordynator Jakości Klienta, Koordynator Działu Rozwoju Jakości Dostawców, Koordynator Jakości Dostaw.

Do jego obowiązków należało kompleksowe zarządzanie Działem Jakości Zakładu,  Jakość Klienta, Dostaw, Produkcji i Laboratorium, raportowanie wskaźników bezpośrednio do Dyrektora Generalnego i Dyrektora Jakości Grupy, zarządzanie zespołem 4-ech inżynierów rozwoju jakości dostawców, nadzór nad budżetem działu, planowanie audytów systemowych u dostawców, przeglądy dokumentacji system jakości i statusu jakościowego firmy oraz działań prowadzących do poprawy jakości. Zajmował się nadzorem nad obciążeniami gwarancyjnymi i globalnym statusem gwarancji dla zakładu. Prowadził spotkań zakładowych QRQC. Koordynował działań korygujących w zakładzie, prowadził analizy planowana jakości produktu (APQP). Ustalał wewnętrzne standardy jakościowe na podstawie specyficznych wymagań klienta. Koordynował grupy Project leaderów dedykowanych klientom niemieckim: VW Group, DC, BMW.

Swoją wiedzę poszerzał biorąc udział w licznych szkoleniach, m. in. Audytor VDA 6.3, Audytor Wewnętrzny Zintegrowanych Systemów ISO/TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001, Pełnomocnik ISO 9001, Problem Solving, FIAT specyficzne wymagania klienta, SPC/MSA warsztaty, Lean Manufacturing Basic, World Class Manufacturing, Analiza przyczyn i skutków FMEA, Ford Global 8D and Problem Solving, Metrologia w procesach produkcyjnych, i innych. Uczestniczył również w szkoleniach z kompetencji miękkich, m.in. Leadership – zarządzanie w organizacji, Trening samodoskonalenia.

Prowadzący

Sławomir Panna

Trener i konsultant posiadający ponad 17-letnie doświadczenie w branżach automotive (Tier1) oraz przemyśle ciężkim (heavy industry). Pracował na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych. Do jego obowiązków należało zarządzanie projektami nowych uruchomień, transfery produkcji, analizowanie zdolności produkcyjnych oraz tworzenie layoutów. Był odpowiedzialny za tworzenie nowych struktur wydziału produkcyjnego oraz programu oszczędnościowego w organizacji. Przez lata związany z konsultingiem operacyjnym – pomagał doskonalić procesy w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Doświadczony trener – szkoleniowiec. Prowadził wiele szkoleń i wdrożeń z zakresu Lean Manufacturing, tj. SMED, 5S, TPM, Optymalizacji procesów, Standaryzacji pracy i Planowania produkcji.

Trener i konsultant posiadający ponad 17-letnie doświadczenie w branżach automotive (Tier1) oraz przemyśle ciężkim (heavy industry). Pracował na stanowiskach inżynierskich i kierowniczych. Do jego obowiązków należało zarządzanie projektami nowych uruchomień, transfery produkcji, analizowanie zdolności produkcyjnych oraz tworzenie layoutów. Był odpowiedzialny za tworzenie nowych struktur wydziału produkcyjnego oraz programu oszczędnościowego w organizacji. Przez lata związany z konsultingiem operacyjnym – pomagał doskonalić procesy w polskich i zagranicznych przedsiębiorstwach. Doświadczony trener – szkoleniowiec. Prowadził wiele szkoleń i wdrożeń z zakresu Lean Manufacturing, tj. SMED, 5S, TPM, Optymalizacji procesów, Standaryzacji pracy i Planowania produkcji.

Prowadzący

Tomasz Ługowski

Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.

Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.

Prowadzący

Patryk Przygocki

Trener i Konsultant LUQAM. Specjalista ds. systemów zarządzania jakością ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, zarządzania projektami, oraz audytor procesu wg wymagań VDA. Posiada 12 lat doświadczenia zdobytego na różnych stanowiskach w firmach produkcyjnych. Przez większość kariery zawodowej związany z branżą automotive, gdzie doszedł do stanowisk Kierownika Jakości i Produkcji. Kierował kilkudziesięcioma projektami przemysłowymi o różnym charakterze, wielkości i budżecie. Stosując przy tym zarówno klasyczne, jak i zwinne metody zarządzania projektami. Z sukcesem i od podstaw wdrażał systemy zarządzania jakością oraz dostosowywał procesy do wymagań rynku i klientów. Konsultant i trener LUQAM z zakresu Zarządzania Projektami (PMBOK, Prince2, Scrum), wymagań ISO 9001:2015, wymagań IATF 16949:2016, wymagań podręczników referencyjnych AIAG i VDA, definiowania i mapowania procesów, Lean Manufacturing, Audytor i Pełnomocnik SZJ ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016. Pasjonat piłki nożnej, członek zarządu Klubu Sportowego.

„W mojej pracy jako specjalista ds. systemów zarządzania jakością i projektami stawiam na efektywność i dostosowanie do wymagań rynku, co pozwala osiągnąć sukces w projektach przemysłowych o różnym charakterze i budżecie. Jestem przekonany, że wiedza i umiejętności, które przekazuję jako konsultant i trener LUQAM, są kluczowe dla skutecznego zarządzania projektami oraz zapewnienia wysokiej jakości produktów i usług. Jednocześnie, jako pasjonat piłki nożnej, zdaję sobie sprawę, że kluczowym elementem osiągnięcia sukcesu jest determinacja, ciężka praca oraz zespół składający się z jednostek o zgodnej wizji i wartościach, co stanowi nie tylko misję w mojej pracy, ale i w życiu prywatnym.”

Trener i Konsultant LUQAM. Specjalista ds. systemów zarządzania jakością ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, zarządzania projektami, oraz audytor procesu wg wymagań VDA. Posiada 12 lat doświadczenia zdobytego na różnych stanowiskach w firmach produkcyjnych. Przez większość kariery zawodowej związany z branżą automotive, gdzie doszedł do stanowisk Kierownika Jakości i Produkcji. Kierował kilkudziesięcioma projektami przemysłowymi o różnym charakterze, wielkości i budżecie. Stosując przy tym zarówno klasyczne, jak i zwinne metody zarządzania projektami. Z sukcesem i od podstaw wdrażał systemy zarządzania jakością oraz dostosowywał procesy do wymagań rynku i klientów. Konsultant i trener LUQAM z zakresu Zarządzania Projektami (PMBOK, Prince2, Scrum), wymagań ISO 9001:2015, wymagań IATF 16949:2016, wymagań podręczników referencyjnych AIAG i VDA, definiowania i mapowania procesów, Lean Manufacturing, Audytor i Pełnomocnik SZJ ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016. Pasjonat piłki nożnej, członek zarządu Klubu Sportowego.

„W mojej pracy jako specjalista ds. systemów zarządzania jakością i projektami stawiam na efektywność i dostosowanie do wymagań rynku, co pozwala osiągnąć sukces w projektach przemysłowych o różnym charakterze i budżecie. Jestem przekonany, że wiedza i umiejętności, które przekazuję jako konsultant i trener LUQAM, są kluczowe dla skutecznego zarządzania projektami oraz zapewnienia wysokiej jakości produktów i usług. Jednocześnie, jako pasjonat piłki nożnej, zdaję sobie sprawę, że kluczowym elementem osiągnięcia sukcesu jest determinacja, ciężka praca oraz zespół składający się z jednostek o zgodnej wizji i wartościach, co stanowi nie tylko misję w mojej pracy, ale i w życiu prywatnym.”

Prowadząca

Agnieszka Siedlecka-Kurzeja

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Prowadząca

Renata Rapacz

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 18-letnie doświadczenie w zakresie systemów zarządzania. Prowadzi projekty w obszarze wdrażania, auditowania i doskonalenia systemów zarządzania jakością ISO 9001 i ISO 14001. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty dla pełnomocników i auditorów wewnętrznych. Posiada doświadczenie z zakresu wprowadzania na rynek wyrobu medycznego (ISO 13485).

Posiada doświadczenie zawodowe na stanowiskach Managera ds. Jakości, Pełnomocnika Prezesa Zarządu ds. Jakości oraz Kierownika ds. Kontroli Jakości. Pracowała w firmach z branży usługowej, FMCG, metalowej oraz automotive. Posiada doświadczenie w pracy zarówno w międzynarodowej korporacji, jak i mniejszych firmach z polskim kapitałem. Zajmowała się zawodowo wszelkimi kwestiami związanymi z wdrażaniem i utrzymywaniem skutecznego i efektywnego systemu zarządzania jakością (w tym kontaktem z jednostkami certyfikującymi, auditami pierwszej i drugiej strony, zarzadzaniem reklamacjami, pracą z zagadnieniami metrologicznymi, itp.).

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Posiada ponad 18-letnie doświadczenie w zakresie systemów zarządzania. Prowadzi projekty w obszarze wdrażania, auditowania i doskonalenia systemów zarządzania jakością ISO 9001 i ISO 14001. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz warsztaty dla pełnomocników i auditorów wewnętrznych. Posiada doświadczenie z zakresu wprowadzania na rynek wyrobu medycznego (ISO 13485).

Posiada doświadczenie zawodowe na stanowiskach Managera ds. Jakości, Pełnomocnika Prezesa Zarządu ds. Jakości oraz Kierownika ds. Kontroli Jakości. Pracowała w firmach z branży usługowej, FMCG, metalowej oraz automotive. Posiada doświadczenie w pracy zarówno w międzynarodowej korporacji, jak i mniejszych firmach z polskim kapitałem. Zajmowała się zawodowo wszelkimi kwestiami związanymi z wdrażaniem i utrzymywaniem skutecznego i efektywnego systemu zarządzania jakością (w tym kontaktem z jednostkami certyfikującymi, auditami pierwszej i drugiej strony, zarzadzaniem reklamacjami, pracą z zagadnieniami metrologicznymi, itp.).

Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

    Zapisz się do newslettera!