Szkolenie Six Sigma Green Belt

Certyfikowane szkolenie online, które przygotuje Cię do samodzielnego prowadzenia projektów doskonalących metodą DMAIC: od zdefiniowania problemu, przez analizę danych w Minitab, po trwałą poprawę procesu i mierzalne oszczędności.

Zapisz się na szkolenie
Adam Smith Certificate

Certyfikowany program rozwoju
Six Sigma Green Belt

Szkolenie Six Sigma Green Belt to certyfikowany program dla osób, które chcą prowadzić projekty doskonalące w oparciu o dane i metodykę DMAIC. Uczysz się definiować problem w sposób mierzalny, analizować dane procesowe narzędziami statystycznymi i usuwać przyczyny źródłowe, a nie tylko skutki.

Kurs Green Belt sprawdza się zarówno w produkcji, jak i w usługach: pomaga redukować koszty złej jakości (COPQ), zmienność procesów i czas cyklu. Szkolenie kończy się przedstawieniem własnego projektu i certyfikatem Six Sigma Green Belt.

Termin: I zjazd 18–19.11.2026, kolejne zjazdy wkrótce
Forma szkolenia: online na żywo z Trenerem, 3 zjazdy
Czas trwania: 51 godzin
Cena szkolenia: 6 490 zł netto (7 982,70 zł brutto)

Pobierz ofertę
coursesCertyfikat Six Sigma Green Belt LUQAM
courses3 zjazdy online
coursesAnaliza danych w Excelu i Minitab na praktycznych przykładach
coursesWłasny projekt doskonalący i jego obrona
coursesIndywidualne konsultacje online z Trenerem
coursesVoucher 99 EUR na kursy na platformie Opexity
coursesPełny cykl DMAIC: od Define do Control
coursesProwadzący - Master Black Belt Six Sigma
coursesNarzędzia MSA, DoE i SPC w praktyce

Adresaci szkolenia Green Belt

/1
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych
/2
Kandydaci na stanowisko Green Belt oraz osoby przygotowujące się do certyfikacji
/3
Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i Lean
/4
Specjaliści i kierownicy działów jakości
/5
Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla w produkcji i usługach
/6
Analitycy procesów i wszyscy, którzy chcą prowadzić projekty metodą DMAIC

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu Six Sigma Green Belt?

  • Projekt, który przynosi oszczędności

    Rekomendujemy przygotowanie i obronę własnego projektu doskonalącego – wychodzisz ze szkolenia z udokumentowanym rezultatem, który możesz od razu wdrożyć w firmie.

  • Statystyka bez strachu

    Histogramy, analiza zdolności procesu (Cp, Cpk), testy hipotez, regresja i ANOVA w Excelu i Minitab. Pokazujemy, kiedy użyć danego narzędzia i jak czytać wynik.

  • Pełny cykl DMAIC

    Przechodzisz wszystkie fazy: Define, Measure, Analyze, Improve i Control. Do tego MSA, eksperyment DoE, SPC i karty kontrolne, czyli cały warsztat Green Belta.

  • Doświadczenie praktyka

    Szkolenie prowadzi trener z kompetencjami Master Black Belt Six Sigma, który realizował projekty w automotive, przemyśle ciężkim, spożywczym i usługach.

Zapisz się!

Co obejmuje cena szkolenia?

  • 3 zjazdy online na żywo z Trenerem (51 godzin)
  • Materiały szkoleniowe i praca na przykładach w Excelu i Minitab
  • 1 godzina indywidualnych konsultacji online z Trenerem
  • Test wiedzy i możliwość obrony własnego projektu (w ciągu roku od ostatniego spotkania)
  • Imienny certyfikat Six Sigma Green Belt LUQAM
six sigma certificates
Certyfikat Six Sigma Green Belt LUQAM – wzór certyfikatu ukończenia szkolenia

Ukończenie szkolenia potwierdzamy certyfikatem Six Sigma Green Belt

  • imienny – potwierdza zaliczenie części teoretycznej i zdanie testu wiedzy
  • po obronie projektu – certyfikat otrzymujesz po teście wiedzy i przedstawieniu własnego projektu (obrona projektu jest opcjonalna i możliwa w ciągu roku od zakończenia szkolenia)
  • uznawany przez pracodawców – certyfikaty LUQAM są uznawane w Polsce i za granicą

Program szkolenia Six Sigma Green Belt

1. Koncepcja Six Sigma – historia, definicje, metodologia.
2. Struktura organizacji Six Sigma.
3. Role i odpowiedzialności w Six Sigma
4. Excel i MiniTab – jako przykładowe narzędzia statystyczne.
5. Faza Define – główne zadania, wybór problemu do rozwiązania, mapa procesu, karta projektu, określenie oczekiwań klienta (Voice of Customer (VOC) i Critical to Quality (CTQ)).
6. Faza Measure – główne zadania, systemy i rodzaje map procesów i sposoby ich przygotowania, systemy pomiarowe i ich ocena, MSA (odtwarzalność, powtarzalność, liniowość), sposoby prezentowania danych, sposoby i zasady generowania pomysłów.
7. Faza Analyze – główne zadania, wstęp do analizy statystycznej, analiza graficzna zebranych danych, wstęp do planowania eksperymentów (DoE).
8. Faza Improve – główne zadania, sposoby oceny i wyboru rozwiązania, ocena ryzyka jako niezbędny element przed wdrożeniem rozwiązania – projekty pilotażowe, omówienie problemów napotkanych podczas wdrożenia
9. Przeprowadzenie prostego eksperymentu DoE
10. Poznanie fundamentów koncepcji Lean Management – metoda 5S i standaryzacja pracy.
11. Faza Control – główne zadania, zarządzanie ryzykiem, uodpornienie na błędy, statystyczna kontrola procesu (SPC), przygotowanie planu karty kontrolnej, ustalanie nowych standardów, skuteczne wprowadzanie zmian, zamknięcie projektu i podsumowanie biznesowe.
12. Analiza i interpretacja praktycznych przykładów.
13. Test wiedzy.
14. Przedstawienie projektu i certyfikacja.

Prowadzący szkolenie Six Sigma Green Belt

six sigma certificates
Marcin Nakielski
Six Sigma Master Black Belt
six sigma certificates

Six Sigma Master Black Belt. Specjalizuje się w projektach Six Sigma, a także w narzędziach i metodach statystycznych, takich jak: SPC, MSA, DoE. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowisku Product Engineering Leader. Do jego zadań należało m.in. kierowanie zespołem Inżynierów Produktu, prowadzenie projektów Six Sigma. Prowadził inicjatywy z zakresu ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów z optymalizacją produkcji i zarządzaniem jakością. Zajmował się również rozwiązywaniem problemów produkcyjnych przy użyciu metodologii Six Sigma oraz RedX.

six sigma certificates
Łukasz Kubacki
Ekspert Lean i Six Sigma
six sigma certificates

Od lat optymalizuje procesy w usługach i przemyśle. Pracował jako specjalista ds. monitorowania procesów, analityk procesów biznesowych oraz Manager in Process Automation and Optimization Department, gdzie prowadził stream projektów optymalizacyjnych i portfel inicjatyw Lean i Six Sigma. Realizował projekty m.in. w automotive, przemyśle ciężkim i elektrycznym, chemii gospodarczej, przetwórstwie spożywczym, branży meblarskiej i HoReCa.

six sigma certificates
Bartłomiej Tomczyński
Ekspert Lean i Six Sigma
six sigma certificates

Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management i Six Sigma. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie na studiach podyplomowych TPM Champion, Manager Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.

Cena szkolenia Six Sigma Green Belt

6 490 zł netto + VAT

Masz pytania? Zadzwoń!
+48 507 174 084

Przykładowe projekty naszych kursantów

  • six sigma certificates
  • six sigma certificates
  • six sigma certificates
  • six sigma certificates
  • six sigma certificates

FAQ – szkolenie Six Sigma Green Belt

1.Czego nauczę się na szkoleniu Six Sigma Green Belt?

Na szkoleniu Six Sigma Green Belt w LUQAM nauczysz się samodzielnie prowadzić projekty doskonalące metodą DMAIC. Poznasz wszystkie fazy: Define, Measure, Analyze, Improve i Control, a także MSA, analizę zdolności procesu, testy hipotez, regresję, ANOVA, DoE i SPC. Każde narzędzie ćwiczysz w Excelu i Minitab na praktycznych przykładach.

2.Czym różni się Green Belt od Yellow Belt i Black Belt?

Green Belt prowadzi mniejsze i średnie projekty doskonalące w swoim obszarze, często obok codziennych obowiązków. Yellow Belt zna podstawy i wspiera projekty jako członek zespołu. Black Belt prowadzi duże, międzydziałowe projekty i jest mentorem dla Green Beltów.

3.Czy potrzebuję wiedzy ze statystyki, żeby zacząć?

Nie, szkolenie Six Sigma Green Belt omawia narzędzia statystyczne od podstaw. Przydaje się swobodna praca w Excelu. Minitab poznajesz w trakcie zajęć.

4.Jak wygląda szkolenie Green Belt?

Szkolenie trwa 51 godzin i odbywa się online na żywo z Trenerem, w 3 zjazdach. Pierwszy zjazd to 18–19.11.2026, terminy kolejnych podamy wkrótce. Zajęcia odbywają się na platformie ClickMeeting w przeglądarce, więc nie trzeba instalować aplikacji do udziału w spotkaniu.

5. Ile kosztuje szkolenie Six Sigma Green Belt i jak można zapłacić?

Szkolenie Six Sigma Green Belt kosztuje 6 490 zł netto (7 982,70 zł brutto). W cenie są 3 zjazdy z Trenerem, godzina indywidualnych konsultacji, możliwość obrony projektu, certyfikat i voucher 99 EUR na platformę Opexity. Dla firmy, która chce optymalizować procesy, to inwestycja, a nie koszt. Z naszych obserwacji wynika, że po przeprowadzeniu projektu optymalizacyjnego i wygenerowaniu oszczędności kwota szkolenia często zwraca się kilkukrotnie w ciągu roku. Można zapłacić przelewem tradycyjnym albo przez Przelewy24 (przelew online, BLIK).

6.Jakie warunki trzeba spełnić, aby otrzymać certyfikat Six Sigma Green Belt?

Certyfikat Six Sigma Green Belt otrzymasz po opłaceniu szkolenia, zaliczeniu części teoretycznej i zdaniu testu wiedzy. Rekomendujemy też przygotowanie i obronę własnego projektu doskonalącego. Wtedy certyfikat zawiera dodatkowo informację o obronie projektu. Projekt możesz obronić w ciągu roku od daty ostatniego spotkania w ramach szkolenia.

7.Czy można uzyskać dofinansowanie lub rabat?

Tak. LUQAM jest dostawcą usług rozwojowych w Bazie Usług Rozwojowych (BUR), a pracodawca może też ubiegać się o środki z KFS. Chcesz zgłosić więcej niż 1 osobę? Zapytaj o dostępne promocje: przy zapisie kilku osób każda kolejna otrzymuje rabat od 20% (kod PROMOCJA20100), a za kolejne szkolenia LUQAM przysługuje rabat od 20%. Promocji nie łączy się ze sobą.

8.Jak zapisać się na szkolenie i czy można zrezygnować?

Na szkolenie zapisujesz się przez formularz zgłoszeniowy na tej stronie. Bezpłatnie można zrezygnować najpóźniej 8 dni kalendarzowych przed startem, wysyłając wiadomość na szkolenia@luqam.com. Późniejsza rezygnacja lub nieobecność oznacza opłatę 60% podstawowej ceny.

Marta Wróbel – opiekunka szkoleń LUQAM

Zapraszamy do kontaktu!

    * pola wymagane

    Zapisz się do newslettera!