Logo - LUQAM Szkolenia

NAZWA SZKOLENIA

Projektowanie layoutu fabryki według zasad Lean Manufacturing

Wkrótce

CZAS TRWANIA

24.12.2025

DATA

LOKALIZACJA

Szkolenie z projektowania layoutu fabryki według zasad Lean Manufacturing

Szkolenie z projektowania layoutu fabryki według zasad Lean Manufacturing dedykowane jest osobom, które chcą poznać zasady projektowania layoutu hal produkcyjnych zgodnie z zasadami Lean Manufacturing.

Podczas szkolenia Ekspert Luqam omówi poziomy projektowania. Uczestnicy dowiedzą się, na co zwracać uwagę na etapie wyboru lokalizacji nowego budynku, samego jego projektu i zagospodarowania działki, aż po ułożenie stanowisk pracy i organizację miejsc roboczych. W trakcie szkolenia Ekspert przedstawi także narzędzia Lean, które pomogą w identyfikacji i usunięciu potencjalnych strat w obszarach roboczych oraz pozwolą na stworzenie zoptymalizowanych przepływów procesów.

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Process & Layout Architect na platformie Opexity GRATIS!

Program szkolenia:

Pobierz program w PDF

1.

5 poziomów projektowania layoutu przestrzeni produkcyjnej.

2.

Zapoznanie się z zasadami tworzenia layoutu.

3.

Marnotrawstwo w procesach – 7 rodzajów strat:

  • Transport,
  • Magazynowanie,
  • Zbędny ruch,
  • Oczekiwanie,
  • Nadprodukcja,
  • Nadprocesowość,
  • Braki.

4.

Narzędzia wspierające projektowanie layoutu:

  • Diagram SIPOC (Supplier Input Process Output Client).
  • Mapowanie strumienia wartości.
  • Spaghetti diagram.
  • One Piece Flow (Przepływ jednej sztuki).
  • Hoshin.
  • Analiza czynności (Ready Work Factor).

5.

Modele podziału pracy.

6.

Metody projektowania layoutu – modelowanie 2D, modelowanie 3D i symulacje komputerowe.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego szczebla odpowiedziani za optymalizację i rozbudowę przestrzeni produkcyjnej
Adresaci szkolenia
Osoby odpowiedzialne za projekt nowego layoutu fabryki
Adresaci szkolenia
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
Adresaci szkolenia
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i doskonalenie narzędzi Lean w środowisku produkcyjnym

Prowadzący szkolenie:

Prowadzący

Krzysztof Sterniczuk

Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.

Reprezentował lokalne struktury Industrial Engineering na cyklicznych warsztatach Product & Process Cost i aktywnie współpracował ze strukturami centralnymi międzynarodowych firm produkcyjnych w obszarze Design to Value oraz Value Engineering w celu usprawniania architektury wyrobu. Pełnił również rolę trenera wewnętrznego z obszaru WCM 7 Industrial Engineering Tools, 7 kroków Workplace Organization, 7 kroków Early Product Management.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów produkcyjnych, balansowaniu linii produkcyjnych oraz redukcji kosztów wytwarzania z wykorzystaniem takich narzędzi jak 3M, Yamazumi, MTM, Chronometraż, Analizy Ergonomiczne, Golden Zone/Strike Zone, SMED, TPM, VSM/VSD, DFA/DFM, Standaryzacja i Praca Standaryzowana.

Pasjonat TPS – Toyota Production System. Udziela się również podczas paneli fokusowych i dyskusyjnych realizowanych przez Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, na której ukończył studia magisterskie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.

Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.

Reprezentował lokalne struktury Industrial Engineering na cyklicznych warsztatach Product & Process Cost i aktywnie współpracował ze strukturami centralnymi międzynarodowych firm produkcyjnych w obszarze Design to Value oraz Value Engineering w celu usprawniania architektury wyrobu. Pełnił również rolę trenera wewnętrznego z obszaru WCM 7 Industrial Engineering Tools, 7 kroków Workplace Organization, 7 kroków Early Product Management.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów produkcyjnych, balansowaniu linii produkcyjnych oraz redukcji kosztów wytwarzania z wykorzystaniem takich narzędzi jak 3M, Yamazumi, MTM, Chronometraż, Analizy Ergonomiczne, Golden Zone/Strike Zone, SMED, TPM, VSM/VSD, DFA/DFM, Standaryzacja i Praca Standaryzowana.

Pasjonat TPS – Toyota Production System. Udziela się również podczas paneli fokusowych i dyskusyjnych realizowanych przez Wydział Organizacji i Zarządzania Politechniki Łódzkiej, na której ukończył studia magisterskie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Metoda 5S

    Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak poprawić standardy pracy zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym. Dowiedz się jak stworzyć bezpiecznie, lepiej zorganizowane i ergonomiczne miejsca pracy!

    Dowiedz się więcej!
    Szkolenie Lider Lean Manufacturing

    Lider Lean Manufacturing

    Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.

    Dowiedz się więcej!
    Szkolenie Lider Zespołu produkcyjnego

    Bestseller

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Dowiedz się więcej!

    Nowość

    Lean Six Sigma Green Belt

    Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!

    Dowiedz się więcej!

    Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!