NAZWA SZKOLENIA

Warsztat SMED

Wkrótce

CZAS TRWANIA

28.05.2024

DATA

LOKALIZACJA

Szkolenie SMED | Warsztat SMED

Szkolenie SMED skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak zorganizować i przeprowadzić działania redukujące czas przezbrajania maszyn. Szkolenie składa się z 2 części: teoretycznej oraz praktycznej – symulacji przezbrojenia zgodnie z metodyką SMED.
W części teoretycznej uczestnicy poznają zagadnienia związane z prowadzaniem warsztatów optymalizujących czas przezbrojenia maszyn i urządzeń. Uczestnicy warsztatu SMED poznają metodę opracowaną przez Shingo w Toyocie. Eksperci Luqam omówią różne aspekty techniczne i problemy występujące w procesie przezbrajania maszyn oraz sam proces redukcji czasu przezbrojenia krok po kroku.
Dodatkowo, w części praktycznej szkolenia, uczestnicy przećwiczą procedurę zmniejszenia czasu przezbrojenia uczestnicząc w symulacji tego procesu i przeprowadzając pełny warsztat SMED na przygotowanym zestawie szkoleniowym.
Szkolenie SMED angażuje uczestników i ma niezwykle rozbudowaną część praktyczną.

Program szkolenia SMED:

1.

Geneza metody SMED i cechy przezbrojenia doskonałego:

  • Geneza SMED,
  • Definicje przezbrojenia i czasu przezbrojenia,
  • Co daje redukcja czasu przezbrojenia.

2.

Krok 0 – przygotowanie do przezbrojenia:

  • Tworzenie zespołu SMED,
  • Zadania Lidera/Pilota warsztatu SMED,
  • Wizualizacja wyników,
  • Strategia wyboru maszyny/urządzenia do działań warsztatowych i cel SMED.

3.

Krok 1 – rozdzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych:

  • Operacje wewnętrzne i zewnętrzne – filmy szkoleniowe,
  • Przygotowanie i rejestracja przezbrojenia,
  • Analiza operacyjna na podstawie materiału video,
  • Przygotowanie standardu przezbrojenia i listy kontrolnej SMED.

4.

Krok 2 – małe modyfikacje techniczne:

  • Zaawansowane przygotowanie do przezbrojenia.
  • Proste modyfikacje – pośrednie przyrządy mocujące, szybkie mocowanie.

5.

Krok 3 – duże modyfikacje techniczne:

  • Operacje równoległe i diagram spaghetti,
  • Eliminacja i uproszczenie regulacji,
  • Standaryzacja,
  • Mechanizacja i robotyzacja,
  • Usprawnienia operacji zewnętrznych.

6.

Krok 4 – utrzymanie wyników:

  • Audyty przezbrojeń i rola szkoleń,
  • Wizualizacja zrealizowanych działań,
  • SMED, a inne narzędzia Lean.

7.

Część praktyczna – wykonanie głównych części procedury SMED (Krok 1, 2, 3) za pomocą zestawu szkoleniowego:

  • Przygotowanie do warsztatu i wyjaśnienie ról,
  • Krok 1 – Wykonanie pierwszego przezbrojenia (oraz nagrania materiału video do analizy),
  • Krok 1 – Analiza operacyjna i rozdzielenie operacji wewnętrznych i zewnętrznych (na podstawie filmu),
  • Krok 1 – Przygotowanie listy kontrolnej i standardu przezbrojenia, szkolenie pracowników,
  • Krok 2 – Wykonanie drugiego przezbrojenia (oraz nagrania materiału video do analizy),
  • Krok 2 – Analiza możliwości (na podstawie filmu) i wdrożenie małych modyfikacji technicznych, szkolenie operatorów,
  • Krok 3 – Wykonanie trzeciego przezbrojenia (oraz nagrania materiału video do analizy),
  • Krok 3 – Analiza możliwości (na podstawie filmu) i wdrożenie dużych modyfikacji technicznych (w tym standaryzacja, praca równoległa), szkolenie pracowników,
  • Krok 3 – Zawody SMED – pomiary czasu dla zespołów przezbrajających (dla najlepszego zespołu nagroda od Trenera.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci warsztatu SMED:

Adresaci szkolenia
Brygadziści i mistrzowie odpowiedzialni za kierowanie zespołami produkcyjnymi
Adresaci szkolenia
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i doskonalenie narzędzi Lean w przedsiębiorstwie
Adresaci szkolenia
Liderzy i specjaliści wspomagający procesy produkcyjne
Adresaci szkolenia
Technolodzy i inżynierowie procesu
Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego szczebla odpowiedziani za wdrożenie i optymalizację systemu produkcyjnego

Prowadzący szkolenie SMED:

Prowadzący

Robert Bujas

Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.

Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Tablice Kamishibai

    Szkolenie Tablice Kamishibai to propozycja dla osób, które chcą poznać najskuteczniejszą, najprostszą, opartą na wizualizacji metodę kontroli wykonywanych przez pracowników zadań oraz poprawności stosowania przez nich standardów.

    Kanban

    Weź udział w szkoleniu Kanban i dowiedz się, jak zbudować dobrze działający system produkcyjny. Poznaj zasady i wskazówki dotyczące funkcjonowania systemu Kanban i koncepcji Just in Time w praktyce.

    World Class Manufacturing

    Udział w szkoleniu WCM pozowli Ci poznać praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia, funkcjonowania oraz doskonalenia systemu Światowej Klasy Produkcji – World Class Manufacturing.

    Projektowanie i wdrożenie systemów produkcyjnych

    Dowiedz się, jak zbudować kompleksowy system produkcyjny w oparciu o zasady koncepcji Lean Manufacturing! Weź udział w szkoleniu i przeprowadź transformację produkcyjną w swoim przedsiębiorstwie.

    Ponad 20 lat doświadczenia na rynku

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!