NAZWA SZKOLENIA
Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
CZAS TRWANIA
06.11.2026
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Szkolenie Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Szkolenie „Autonomiczne Utrzymanie Ruchu (AUR)” skierowane jest do osób odpowiedzialnych za utrzymanie ruchu, produkcję oraz doskonalenie procesów w firmach produkcyjnych. Program szkolenia koncentruje się na budowaniu skutecznej współpracy pomiędzy operatorami a działem UR oraz rozwijaniu dobrych praktyk związanych z utrzymaniem maszyn w wysokiej sprawności.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają zasady wdrażania Autonomous Maintenance oraz najczęstsze wyzwania pojawiające się podczas implementacji AUR w przedsiębiorstwie. Omawiane są również praktyczne narzędzia wspierające utrzymanie ruchu, takie jak 5S, Machine Day, Red-Tag czy One Point Lesson, które pomagają zwiększać niezawodność maszyn i zaangażowanie pracowników.
W trakcie szkolenia uczestnicy poznają także 8 filarów TPM oraz 7 kroków wdrażania AM, obejmujących m.in. czyszczenie i inspekcję maszyn, eliminację źródeł zanieczyszczeń czy tworzenie standardów smarowania i przeglądów operatorskich. Program obejmuje również zagadnienia związane z analizą źródeł problemów, wykorzystaniem metod Problem Solving oraz tworzeniem harmonogramów działań wspierających utrzymanie maszyn w dobrym stanie technicznym. Uczestnicy dowiedzą się także, jak wykorzystać wizualizację i wskaźniki TPM do monitorowania efektywności działań oraz rozwijania kultury ciągłego doskonalenia zgodnie z zasadą „Zero defektów”.
Szkolenie z autonomicznego utrzymania ruchu prowadzone jest w oparciu o praktyczne przykłady i doświadczenia ekspertów LUQAM, dzięki czemu uczestnicy zdobywają wiedzę możliwą do wykorzystania bezpośrednio w codziennej pracy.
Program szkolenia Autonomiczne Utrzymanie Ruchu:
1.
Wprowadzenie do Autonomicznego Utrzymania Ruchu (AUR).
2.
Proces wdrażania AM (Autonomous Maintenance).
3.
Korzyści oraz problemy pojawiające podczas wdrożenia Autonomicznego Utrzymania Ruchu.
4.
8 filarów TPM – samodzielna obsługa, skoncentrowane usprawnienia, efektywne utrzymanie ruchu, szkolenia, zarządzanie produktami i wyposażeniem, zapewnienie jakości, TPM w biurze, ochrona środowiska i bezpieczeństwo.
5.
7 kroków do perfekcji:
- Początkowe czyszczenie maszyn,
- Usuwanie źródeł zanieczyszczeń,
- Standardy smarowania i czyszczenia,
- Ogólny przegląd maszyny,
- Samoinspekcja,
- Zapewnianie jakości,
- Ciągłe doskonalenie.
6.
Wpływ systemu 5S na prowadzenie działań AM.
7.
„Machine Day” – czyli przywrócenie maszyny do stanu pierwotnego i początek budowy świadomości AM.
8.
Wykorzystanie Systemu Red-Tag oraz jego wpływ na prowadzenia działań naprawczych.
9.
Mapa wycieków – proces tworzenia i wykorzystanie mapy do późniejszego tworzenia harmonogramu czyszczenia.
10.
Analiza miejsc trudno dostępnych i źródeł zanieczyszczeń.
11.
Metodologia Problem Solving jako narzędzie wspomagające eliminacje źródeł problemów.
12.
Ogólny przegląd maszyny i wyposażenia oraz tworzenie planów przeglądów AM.
13.
Wizualizacja jako narzędzie wspomagające utrzymanie AM.
14.
Szkolenie operatorów i przygotowanie ich do prowadzenia samodzielnych działań z zakresu AM.
15.
One Point Lesson – instrukcja operacyjna:
- Cele i zastosowanie,
- Wytyczne do tworzenia instrukcji,
- Typy instrukcji.
16.
Samoinspekcja, czyli kontrola z poziomu operatora.
17.
Wskaźniki TPM.
18.
Ciągłe doskonalenie i usprawnianie parku maszynowego w myśl zasady „Zero defektów”.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia AUR:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Opinie klientów na temat szkolenia AUR:
Uczestnik szkolenia Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
„
Szkolenie i przykłady przezbrojeń ciekawe
„
Uczestnik szkolenia Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
„
Bardzo dobre szkolenie
„
Uczestnik programu LM5S
„
Szkolenie pokazało mi jak ważne jest w AUR ścisła współpraca pomiędzy utrzymaniem ruchu ,operatorem a kierownictwem odpowiedzialnym za produkcję.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Bestseller
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym
Udział w szkoleniu pozwala uzyskać niezbędną wiedzę na temat organizacji spotkań produkcyjnych, prezentowania i interpretacji danych oraz wskaźników produkcyjnych, Gemba Walk czy systemów rozwiązywania problemów.
Lider Lean Manufacturing
Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
