NAZWA SZKOLENIA

Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

Wkrótce

CZAS TRWANIA

04.02.2023

DATA

LOKALIZACJA

Szkolenie zarządzenie produkcją. Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

Szkolenie zarządzanie produkcją. Tablice i wskaźniki – narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym skierowane jest do osób, które chcą efektywnie zarządzać procesami produkcyjnymi w swojej organizacji.

Podczas szkolenia zarządzenie produkcją uczestnicy zostają zaznajomieni z praktycznym podejściem do definiowania i wdrażania kluczowych wskaźników (tak zwanych KPI’s) wspomagających zarządzanie zarówno małymi obszarami roboczymi, jak i dużymi działami w przedsiębiorstwie.

Uczestniczenie w szkoleniu z zarządzania produkcją pozwala uzyskać niezbędną wiedzę na temat organizacji spotkań produkcyjnych, prezentowania i interpretacji danych oraz wskaźników produkcyjnych, przeprowadzania Gemba Walk czy korzystania z systemów rozwiązywania problemów. Szkolenie z narzędzi do zarządzania obszarem produkcyjnym to prawdziwe kompendium wiedzy dla Kierowników i Liderów produkcyjnych.

Program szkolenia zarządzanie produkcją:

1.

Zespół produkcyjny i rola lidera w zespole – porównanie „klasycznego” podejścia z autonomicznym zespołem produkcyjnym.

2.

Wpływ zmian w procesie zarządzania produkcją na odpowiedzialność pracowników za obszar oraz produkt.

3.

Efektywna komunikacja. Sposoby komunikacji pomiędzy operatorami, liderami, kierownikami i działami wspomagającymi produkcję.

4.

System sugestii pracowniczych.

5.

Visual Management – tablice i inne narzędzia stosowane w obszarach produkcyjnych.

6.

Tablice produkcyjne – zastosowanie, dane i informacje i odpowiedzialność.

7.

Zarządzanie obszarem produkcyjnym – wykorzystanie tablic produkcyjnych w procesie zarządzania.

8.

Główne wskaźniki produkcyjne – najczęściej monitorowane wskaźniki w obszarach produkcyjnych i sposoby ich liczenia.

9.

Sposoby pozyskiwania danych.

10.

Wizualizacja – jak zobrazować wskaźniki, aby dawały jednoznaczną informację o stanie danego obszaru produkcyjnego?

11.

Rozwiązania „papierowe” vs. rozwiązania „cyfrowe”.

12.

Management Walk – rola kadry zarządzającej w komunikacji, utrzymaniu i respektowaniu standardów.

13.

Ciągła poprawa – doskonalenie obszarów produkcyjnych poprzez reagowanie kadry zarządzającej na problemy.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia z zarządzania produkcją:

Adresaci szkolenia
Brygadziści i liderzy obszarów produkcyjnych
Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego i średniego szczebla
Adresaci szkolenia
Technolodzy i inżynierowie procesu
Adresaci szkolenia
Pracownicy bezpośrednio produkcyjni
Adresaci szkolenia
Liderzy i specjaliści wspomagający procesy produkcyjne
Adresaci szkolenia
Osoby, które są zaangażowane w procesy podejmowania decyzji i rozwiązywanie problemów w środowisku produkcyjnym

Prowadzący szkolenie:

Prowadzący

Bartłomiej Tomczyński

Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.

Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.

Opinie klientów na temat szkolenia z zarządzania produkcją:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Wyznaczanie i monitorowanie KPI

    Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji!

    Szkolenie Lider Zespołu produkcyjnego

    Bestseller

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Nowość

    Lean Six Sigma Green Belt

    Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!

    Ekspert TPM

    Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!

    Szkolenia prowadzone przez Praktyków

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!