NAZWA SZKOLENIA

Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

CZAS TRWANIA

28.08.2026

DATA

7h

LOKALIZACJA

Online

CENA

1280 zł netto

Szkolenie zarządzenie produkcją. Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

Wskaźniki efektywności w produkcji stanowią fundament świadomego zarządzania obszarami operacyjnymi, dlatego szkolenie „Tablice i wskaźniki – narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym” koncentruje się na ich praktycznym wykorzystaniu w codziennej pracy liderów i managerów. Uczestnicy szkolenia uczą się, jak tworzyć przejrzyste systemy, prowadzić zarządzanie wizualne Lean czy monitoring wyników zespołu, by podejmować decyzje oparte na rzetelnych danych. Szkolenie tablice i wskaźniki zostało zaprojektowane tak, by łączyć wiedzę merytoryczną z praktycznymi narzędziami stosowanymi w nowoczesnych środowiskach produkcyjnych.

Dlaczego warto poznać tablice i wskaźniki produkcyjne?

Nowoczesne organizacje oczekują od kadry produkcyjnej nie tylko reagowania na problemy, ale przede wszystkim przewidywania ich występowania oraz właściwej interpretacji danych. Uczestnicy podczas szkolenia uczą się, jak tworzyć struktury spotkań stanowiskowych i produkcyjnych, jak powinna wyglądać wizualizacja wskaźników produkcyjnych czy monitoring wyników zespołu, aby wspierały one przepływ informacji i budowały kulturę odpowiedzialności. W szkoleniu szczególny nacisk kładziemy na narzędzia wspierające codzienne zarządzanie, interpretację wyników oraz komunikację w zespole. Dzięki temu managerowie, liderzy i koordynatorzy zyskują praktyczne podejście do kontroli procesów i monitorowania wskaźników.

Jakie zagadnienia obejmuje szkolenie „Tablice i wskaźniki – narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym”?

Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne metody pracy z danymi oraz narzędziami wizualnymi, które wspierają codzienne zarządzanie produkcją. Omawiane są m.in.:

  • zarządzanie wizualne Lean,
  • wpływ zmiany,
  • wykorzystanie wizualnych form komunikacji,
  • wizualizacja wskaźników produkcyjnych,
  • tablice KPI (produkcja
  • tablice wyników Lean,
  • dobór i interpretacja wskaźników.

Szkolenie pozwala spojrzeć na obszar produkcyjny jako na spójny system, w którym każdy element jest czytelny, mierzalny i przewidywalny. Odpowiednio zaprojektowane wskaźniki umożliwiają stabilne monitorowanie wyników, wspierają komunikację w zespole i wzmacniają kulturę ciągłego doskonalenia. To praktyczne wsparcie dla osób nadzorujących produkcję, które chcą tworzyć przestrzeń pracy opartą na danych, transparentności i przewidywalności.

Wizualizacja wskaźników produkcyjnych jako fundament doskonalenia

Umiejętne wykorzystanie narzędzi umożliwia budowanie zaangażowania oraz lepszą komunikację. Czytelne wskaźniki oraz dobrze zaprojektowane tablice KPI w produkcji sprawiają, że pracownicy rozumieją cele, dostrzegają odchylenia i szybciej reagują na niezgodności. Szkolenie pokazuje, jak tworzyć systemy wizualne, które realnie pracują na rzecz efektywności, a nie stają się jedynie formalnością. Jeśli Twoja organizacja chce uporządkować sposób zarządzania produkcją, a także wzmocnić odpowiedzialność i komunikację w zespołach operacyjnych – to szkolenie dostarcza wiedzy na temat sprawdzonych, praktycznych metod i narzędzi, które możesz wdrożyć po zakończeniu warsztatów.

Program szkolenia zarządzanie produkcją:

1.

Zespół produkcyjny i rola lidera w zespole – porównanie „klasycznego” podejścia z autonomicznym zespołem produkcyjnym.

2.

Wpływ zmian w procesie zarządzania produkcją na odpowiedzialność pracowników za obszar oraz produkt.

3.

Efektywna komunikacja. Sposoby komunikacji pomiędzy operatorami, liderami, kierownikami i działami wspomagającymi produkcję.

4.

System sugestii pracowniczych.

5.

Visual Management – tablice i inne narzędzia stosowane w obszarach produkcyjnych.

6.

Tablice produkcyjne – zastosowanie, dane i informacje i odpowiedzialność.

7.

Zarządzanie obszarem produkcyjnym – wykorzystanie tablic produkcyjnych w procesie zarządzania.

8.

Główne wskaźniki produkcyjne – najczęściej monitorowane wskaźniki w obszarach produkcyjnych i sposoby ich liczenia.

9.

Sposoby pozyskiwania danych.

10.

Wizualizacja – jak zobrazować wskaźniki, aby dawały jednoznaczną informację o stanie danego obszaru produkcyjnego?

11.

Rozwiązania „papierowe” vs. rozwiązania „cyfrowe”.

12.

Management Walk – rola kadry zarządzającej w komunikacji, utrzymaniu i respektowaniu standardów.

13.

Ciągła poprawa – doskonalenie obszarów produkcyjnych poprzez reagowanie kadry zarządzającej na problemy.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia z zarządzania produkcją:

Adresaci szkolenia
Brygadziści i liderzy obszarów produkcyjnych
Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego i średniego szczebla
Adresaci szkolenia
Technolodzy i inżynierowie procesu
Adresaci szkolenia
Pracownicy bezpośrednio produkcyjni
Adresaci szkolenia
Liderzy i specjaliści wspomagający procesy produkcyjne
Adresaci szkolenia
Osoby, które są zaangażowane w procesy podejmowania decyzji i rozwiązywanie problemów w środowisku produkcyjnym

Prowadzący szkolenie:

Prowadzący

Łukasz Pytlarz

Trener i konsultant w LUQAM w obszarze optymalizacji procesów
z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy, Manager Projektów AI, Manager Industry 4.0 oraz Manager Planowania i Zarządzania Produkcją.

Karierę zawodową rozwijał jako specjalista oraz kierownik ds. ciągłego doskonalenia, odpowiadając za poprawę efektywności procesów produkcyjnych i logistycznych oraz projektowanie layoutów przemysłowych. Specjalizuje się we wdrażaniu narzędzi Lean Manufacturing takich jak 5S, SMED, AM, VSM czy Kanban. Jest absolwentem Wydziału Chemicznego Politechniki Śląskiej.

W LUQAM prowadzi konsultacje, audity optymalizacyjne oraz szkolenia
z narzędzi Lean Manufacturing oraz wykorzystania technologii ChatGPT
w optymalizacji pracy. W swoich działaniach stawia na metodyczne podejście i demontaż złożonych problemów na czynniki pierwsze – „Nie da się zjeść słonia w całości, trzeba go podzielić na kawałki”.

Trener i konsultant w LUQAM w obszarze optymalizacji procesów
z wieloletnim doświadczeniem praktycznym. Wykładowca na studiach podyplomowych Lean Sigma Academy, Manager Projektów AI, Manager Industry 4.0 oraz Manager Planowania i Zarządzania Produkcją.

Karierę zawodową rozwijał jako specjalista oraz kierownik ds. ciągłego doskonalenia, odpowiadając za poprawę efektywności procesów produkcyjnych i logistycznych oraz projektowanie layoutów przemysłowych. Specjalizuje się we wdrażaniu narzędzi Lean Manufacturing takich jak 5S, SMED, AM, VSM czy Kanban. Jest absolwentem Wydziału Chemicznego Politechniki Śląskiej.

W LUQAM prowadzi konsultacje, audity optymalizacyjne oraz szkolenia
z narzędzi Lean Manufacturing oraz wykorzystania technologii ChatGPT
w optymalizacji pracy. W swoich działaniach stawia na metodyczne podejście i demontaż złożonych problemów na czynniki pierwsze – „Nie da się zjeść słonia w całości, trzeba go podzielić na kawałki”.

Opinie klientów na temat szkolenia z zarządzania produkcją:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Wyznaczanie i monitorowanie KPI

    Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji!

    Szkolenie Lider Zespołu produkcyjnego

    Bestseller

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Nowość

    Lean Six Sigma Green Belt

    Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!

    Ekspert TPM

    Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!

    Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!