NAZWA SZKOLENIA
Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym
CZAS TRWANIA
28.08.2026
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Szkolenie zarządzenie produkcją. Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym
Wskaźniki efektywności w produkcji stanowią fundament świadomego zarządzania obszarami operacyjnymi, dlatego szkolenie „Tablice i wskaźniki – narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym” koncentruje się na ich praktycznym wykorzystaniu w codziennej pracy liderów i managerów. Uczestnicy szkolenia uczą się, jak tworzyć przejrzyste systemy, prowadzić zarządzanie wizualne Lean czy monitoring wyników zespołu, by podejmować decyzje oparte na rzetelnych danych. Szkolenie tablice i wskaźniki zostało zaprojektowane tak, by łączyć wiedzę merytoryczną z praktycznymi narzędziami stosowanymi w nowoczesnych środowiskach produkcyjnych.
Dlaczego warto poznać tablice i wskaźniki produkcyjne?
Nowoczesne organizacje oczekują od kadry produkcyjnej nie tylko reagowania na problemy, ale przede wszystkim przewidywania ich występowania oraz właściwej interpretacji danych. Uczestnicy podczas szkolenia uczą się, jak tworzyć struktury spotkań stanowiskowych i produkcyjnych, jak powinna wyglądać wizualizacja wskaźników produkcyjnych czy monitoring wyników zespołu, aby wspierały one przepływ informacji i budowały kulturę odpowiedzialności. W szkoleniu szczególny nacisk kładziemy na narzędzia wspierające codzienne zarządzanie, interpretację wyników oraz komunikację w zespole. Dzięki temu managerowie, liderzy i koordynatorzy zyskują praktyczne podejście do kontroli procesów i monitorowania wskaźników.
Jakie zagadnienia obejmuje szkolenie „Tablice i wskaźniki – narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym”?
Podczas szkolenia uczestnicy poznają praktyczne metody pracy z danymi oraz narzędziami wizualnymi, które wspierają codzienne zarządzanie produkcją. Omawiane są m.in.:
- zarządzanie wizualne Lean,
- wpływ zmiany,
- wykorzystanie wizualnych form komunikacji,
- wizualizacja wskaźników produkcyjnych,
- tablice KPI (produkcja
- tablice wyników Lean,
- dobór i interpretacja wskaźników.
Szkolenie pozwala spojrzeć na obszar produkcyjny jako na spójny system, w którym każdy element jest czytelny, mierzalny i przewidywalny. Odpowiednio zaprojektowane wskaźniki umożliwiają stabilne monitorowanie wyników, wspierają komunikację w zespole i wzmacniają kulturę ciągłego doskonalenia. To praktyczne wsparcie dla osób nadzorujących produkcję, które chcą tworzyć przestrzeń pracy opartą na danych, transparentności i przewidywalności.
Wizualizacja wskaźników produkcyjnych jako fundament doskonalenia
Umiejętne wykorzystanie narzędzi umożliwia budowanie zaangażowania oraz lepszą komunikację. Czytelne wskaźniki oraz dobrze zaprojektowane tablice KPI w produkcji sprawiają, że pracownicy rozumieją cele, dostrzegają odchylenia i szybciej reagują na niezgodności. Szkolenie pokazuje, jak tworzyć systemy wizualne, które realnie pracują na rzecz efektywności, a nie stają się jedynie formalnością. Jeśli Twoja organizacja chce uporządkować sposób zarządzania produkcją, a także wzmocnić odpowiedzialność i komunikację w zespołach operacyjnych – to szkolenie dostarcza wiedzy na temat sprawdzonych, praktycznych metod i narzędzi, które możesz wdrożyć po zakończeniu warsztatów.
Program szkolenia zarządzanie produkcją:
1.
Zespół produkcyjny i rola lidera w zespole – porównanie „klasycznego” podejścia z autonomicznym zespołem produkcyjnym.
2.
Wpływ zmian w procesie zarządzania produkcją na odpowiedzialność pracowników za obszar oraz produkt.
3.
Efektywna komunikacja. Sposoby komunikacji pomiędzy operatorami, liderami, kierownikami i działami wspomagającymi produkcję.
4.
System sugestii pracowniczych.
5.
Visual Management – tablice i inne narzędzia stosowane w obszarach produkcyjnych.
6.
Tablice produkcyjne – zastosowanie, dane i informacje i odpowiedzialność.
7.
Zarządzanie obszarem produkcyjnym – wykorzystanie tablic produkcyjnych w procesie zarządzania.
8.
Główne wskaźniki produkcyjne – najczęściej monitorowane wskaźniki w obszarach produkcyjnych i sposoby ich liczenia.
9.
Sposoby pozyskiwania danych.
10.
Wizualizacja – jak zobrazować wskaźniki, aby dawały jednoznaczną informację o stanie danego obszaru produkcyjnego?
11.
Rozwiązania „papierowe” vs. rozwiązania „cyfrowe”.
12.
Management Walk – rola kadry zarządzającej w komunikacji, utrzymaniu i respektowaniu standardów.
13.
Ciągła poprawa – doskonalenie obszarów produkcyjnych poprzez reagowanie kadry zarządzającej na problemy.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia z zarządzania produkcją:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Opinie klientów na temat szkolenia z zarządzania produkcją:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji!
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Lean Six Sigma Green Belt
Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!