NAZWA SZKOLENIA
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
CZAS TRWANIA
14.07.2026
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Szkolenie KPI - wyznaczanie i monitorowanie | Kluczowe wskaźniki efektywności w przedsiębiorstwie
Szkolenie KPI to doskonała propozycja dla organizacji, które chcą wprowadzić spójny i czytelny system pomiaru wyników. W przedsiębiorstwach mierniki efektywności pełnią rolę kompasu – wskazują kierunek działań, pomagają oceniać realizację celów i umożliwiają podejmowanie trafnych decyzji operacyjnych. Aby system spełniał swoją funkcję, należy wiedzieć, jak wyznaczać KPI w sposób odpowiadający realnym procesom oraz jak przenieść je na poziom zespołów. Szkolenie LUQAM koncentruje się na praktycznej pracy z danymi, strukturze celów oraz przejrzystych standardach raportowania.
Szkolenie KPI pomoże Ci dobrze zdefiniować cele
Produkcja i usługi opierają się na danych, a monitorowanie wskaźników efektywności jest niezbędne, aby utrzymać stabilność procesów i zwiększać ich skuteczność. KPI w zarządzaniu zespołem pozwalają diagnozować problemy, przewidywać ryzyka oraz utrzymywać stałą kontrolę nad najważniejszymi obszarami działalności. Szkolenie pomaga zrozumieć, jak właściwie projektować strukturę wskaźników i jak je kaskadować, aby wspierały cele strategiczne oraz codzienną pracę operacyjną. Uczestnicy poznają również zasady tworzenia pełnych i zrozumiałych tablic wyników, które ułatwiają interpretację danych na każdym poziomie organizacji. Przedstawiamy również narzędzia monitorowania KPI dla zespołu oraz liderów.
KPI w zarządzaniu zespołem – praktyczne zastosowanie wskaźników
Wykorzystanie odpowiednich narzędzi prowadzi do większej przejrzystości pracy i wzrostu zaangażowania pracowników. Dzięki prawidłowo zaprojektowanym celom zespoły rozumieją, jak ich działania wpływają na wyniki całej organizacji, a liderzy mogą lepiej planować obciążenie, reagować na odchylenia i analizować jakość wykonywanych zadań.
Rozwój kompetencji przez szkolenie KPI
Szkolenie KPI to inwestycja w świadome zarządzanie organizacją. Dzięki zrozumieniu zasad pracy ze wskaźnikami, uczestnicy potrafią wykorzystywać KPI w zarządzaniu zespołem, wspierać komunikację między działami oraz tworzyć raporty oparte na danych. Szkolenie pokazuje, jak wyznaczać KPI w sposób wspierający rozwój całej organizacji oraz jak budować system, który jest przejrzysty zarówno dla kadry kierowniczej, jak i pracowników operacyjnych. Ugruntowanie umiejętności pozwala wdrażać zmiany, które mają realny wpływ na wyniki firmy. Zapraszamy do zapoznania się z ofertą LUQAM.
Program szkolenia KPI:
1.
Omówienie procesu podejmowania decyzji.
2.
Misja, wizja i strategia organizacji – wyznaczanie celów strategicznych.
3.
Omówienie pojęcia - Key Performance Indicators (KPI).
4.
Zasady wyznaczania KPI.
5.
Kaskadowanie celów na niższe szczeble w organizacji.
6.
Definiowanie KPI wspierających cele strategiczne.
7.
Koncepcja formułowania celów SMART.
8.
Wizualizacja i monitorowanie KPI.
9.
Przykłady KPI oraz praktyczne warsztaty dla uczestników szkolenia.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Key Performance Indicators:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Robert Bujas
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.
Opinie klientów na temat szkolenia KPI:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Six Sigma Green Belt
Szkolenie prowadzone w trybie online pozwala na zdobycie prestiżowego certyfikatu Six Sigma Green Belt bez wychodzenia z domu! Innowacyjna forma szkolenia pozwala pogodzić naukę z innymi obowiązkami! Szkolenie Six Sigma Green Belt to bestseller roku 2022!
SPC i MSA – Statystyczne Sterowanie Procesem i Analiza Systemu Pomiarowego
Weź udział w szkoleniu SPC i MSA i efektywnie wykorzystuj dane w swojej organizacji. Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody i narzędzia statystyczne, które ułatwią pracę każdemu inżynierowi!
Six Sigma Yellow Belt
Chcesz rozpocząć swoją przygodę z Six Sigma i poznać sposób prowadzenia projektów zgodny z metodologią DMAIC? Poznaj podstawy, które pozwolą Ci skutecznie optymalizować procesy w Twojej organizacji!
Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwo
Skutecznie zarządzaj danymi, twórz algorytmy sztucznej inteligencji, optymalizuj procesy produkcyjne (i nie tylko) dzięki nowoczesnej technologii i weź udział w angażujących warsztatach VR!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!