Szkolenie VSM - Mapowanie Strumienia Wartości

Szkolenie VSM oparte jest na praktycznym wykorzystaniu narzędzia Lean Manufacturing, które analizę przepływu w sposób całościowy i uporządkowany, dzięki czemu możliwa jest strat w procesie. Uczestnicy uczą się identyfikować straty, rozpoznawać zaburzenia w przepływie materiałów oraz dostrzegać miejsca wymagające poprawy, umożliwia przeprowadzenie analizy. Value Stream Mapping patrzy na proces z perspektywy wartości dodanej i przygotowuje do świadomego projektowania działań usprawniających w obszarach produkcyjnych i usługowych.

Mapowanie Strumienia Wartości w organizacji

Mapowanie procesów Lean to narzędzie, które znacząco ułatwia prowadzenie transformacji procesów. Podczas szkolenia uczestnicy poznają logikę pracy z mapą, uczą się analizować przyczyny nieefektywności oraz projektować działania prowadzące do powstania usprawnionego stanu przyszłego. Szkolenie „Mapowanie Strumienia Wartości” pozwala zrozumieć, w jaki sposób analiza procesów produkcyjnych może zostać wykorzystana do planowania projektów doskonalących, ustalania priorytetów oraz wdrażania zmian, które rzeczywiście wpływają na skrócenie czasów przepływu i zwiększenie produktywności.

Jakie korzyści przynosi wdrożenie Value Stream Mapping?

Organizacje decydujące się na mapowanie procesów Lean, zyskują narzędzie, które pozwala im zobaczyć proces w sposób transparentny i uporządkowany. Widoczne stają się m.in. zapasy, wąskie gardła, czas przestojów, value added. Value Stream Mapping ułatwia planowanie zasobów oraz wskazywanie obszarów o największym potencjale do poprawy. Dzięki temu możliwa jest między identyfikacja strat w procesie. W efekcie analiza procesów może być prowadzona przez liderów Lean, zespołów inżynieryjnych oraz osób odpowiedzialnych za doskonalenie operacyjne. To również metoda, która angażuje pracowników, wzmacnia współpracę między działami i rozwija świadomość procesową w całej organizacji.

Szkolenie „Mapowanie Strumienia Wartości” jako inwestycja w rozwój kompetencji zespołów

Szkolenie to realna szansa na podniesienie kompetencji analitycznych pracowników i przygotowanie ich do prowadzenia projektów usprawniających w sposób uporządkowany i data–driven. Szkolenie „Mapowanie Strumienia Wartości” jest odpowiednie dla osób, odpowiedzialnych za Lean, inżynierię procesową, optymalizację i rozwój organizacyjny, które chcą pracować z narzędziami przynoszącymi wymierne efekty. Wykorzystując szkolenie VSM Lean przedsiębiorstwa mogą szybciej identyfikować potencjał do zmian, skracać czasy realizacji i zwiększać wartość dostarczaną klientom. Zapraszamy do zapoznania się z pełną ofertą.

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Process Mapping & Analysis na platformie Opexity GRATIS!