NAZWA SZKOLENIA
VSM - Mapowanie Strumienia Wartości
CZAS TRWANIA
12.08.2024
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
980 zł netto
Szkolenie VSM - Mapowanie Strumienia Wartości
Szkolenie VSM skierowane jest do wszystkich osób, które chcą lepiej poznać metodologię mapowania strumieni wartości, pozwalającą na dokonywanie ulepszeń w procesach, aby stały się one bardziej efektywne i opłacalne.
Podczas szkolenia z mapowania strumienia wartości uczestnicy poznają symbole wykorzystywane w VSM (Value Stream Mapping) oraz dowiedzą się, jak wybrać produkt lub rodzinkę produktów do mapowania.
Dodatkowo uczestnicy szkolenia dowiedzą się, jak samodzielnie przeprowadzić warsztat VSM – stworzyć mapę stanu obecnego oraz stanu przyszłego (docelowego).
Eksperci Luqam przedstawią również inne narzędzia, które pozwalają zoptymalizować przepływy procesów w przedsiębiorstwach, takie jak: One Piece Flow, system Kanban i supermarkety.
Program szkolenia z mapowania strumienia wartości:
1.
Podstawowe założenia i cele koncepcji Lean Manufacturing.
2.
Omówienie strat w strumieniu wartości – muda, mura, muri.
3.
Zrozumienie procesu kluczem do efektywnego wykorzystania narzędzia VSM.
4.
Omówienie narzędzia VSM:
- Symbole wykorzystywane w mapowaniu strumienia wartości,
- Zespół roboczy,
- Ścieżka postępowania podczas mapowania strumienia wartości – określenie stanu obecnego.
- Zdefiniowanie potencjałów do doskonalenia – określenie stanu przyszłego.
5.
Omówienie wybranych narzędzi do optymalizacji przepływu procesu:
- One Piece Flow (OPF),
- System Kanban i supermarkety.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia VSM:
Prowadzący szkolenie z mapowania strumienia wartości:
Prowadzący
Tomasz Kuć
Swoje doświadczenie zdobywał na rożnych stanowiskach w różnych branżach, zaczynając od Inżyniera ds. Lean Six Sigma poprzez specjalistę ds. Lean Management czy Planowania Produkcji, aż po stanowiska kierownicze. Pełnił funkcje Team Leadera Produkcji, Kierownika ds. Logistyki i Magazynu. W ramach obowiązków zajmował się wdrożeniem systemów takich jak 5S, TPM, wdrożeniem Kanban. Prowadził liczne szkolenia i warsztaty z zakresu Lean. Biorąc pod uwagę jego doświadczenie i rozwój można określić, że jest to praktyk z ideą poszukiwania marnotrawstwa w organizacji i usprawniania obszarów według filozofii ciągłego doskonalenia, bezpośrednio przy procesie produkcyjnym oraz logistycznym.
Swoje doświadczenie zdobywał na rożnych stanowiskach w różnych branżach, zaczynając od Inżyniera ds. Lean Six Sigma poprzez specjalistę ds. Lean Management czy Planowania Produkcji, aż po stanowiska kierownicze. Pełnił funkcje Team Leadera Produkcji, Kierownika ds. Logistyki i Magazynu. W ramach obowiązków zajmował się wdrożeniem systemów takich jak 5S, TPM, wdrożeniem Kanban. Prowadził liczne szkolenia i warsztaty z zakresu Lean. Biorąc pod uwagę jego doświadczenie i rozwój można określić, że jest to praktyk z ideą poszukiwania marnotrawstwa w organizacji i usprawniania obszarów według filozofii ciągłego doskonalenia, bezpośrednio przy procesie produkcyjnym oraz logistycznym.
Opinie klientów:
Jacek Sewiołło Inpost
„
Jako laik i osoba która trafiła na to szkolenie, z chęci zrozumienia procesów Lean, polecam. Wiedza przekazana sprawnie, sprawdzona podczas realizacji narzędzia VSM w oparciu o case study. Po szkoleniu zyskałem obraz, jak można i do czego wykorzystać , takie narzędzie. Osoba prowadzącego bardzo pomocna, odpowiadała na wszystkie pytania jasno, popierając je przykładami z własnego doświadczenia.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Nowość
Lean Six Sigma Green Belt
Dołącz do 9-cio dniowego szkolenia hybrydowego! Po ukończeniu szkolenia będziesz mieć możliwość podejścia do międzynarodowego egzaminu Lean Six Sigma Green Belt organizowanego przez Lean Six Sigma Academy! Zostań Lean Green Beltem i zacznij legitymować się prestiżową odznaką LSSA na LinkedIn!
Lider Lean Manufacturing
Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.
Budowanie strategii ciągłego doskonalenia
Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak stworzyć organizację w której pracownicy chętnie angażują się w ciągłe doskonalenie procesów oraz biorą aktywny udział w rozwiązywaniu problemów.
Lean Office
Czy wiesz, że wdrożenie Lean Office wpływa na poprawę efektywności pracy oraz zwiększenie skuteczności zarządzania procesami w organizacji? Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak wdrożyć Lean w środowisku biurowym!
Ponad 20 lat doświadczenia na rynku
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
