NAZWA SZKOLENIA

Wprowadzenie do Industry 4.0

Wkrótce

CZAS TRWANIA

29.09.2026

DATA

LOKALIZACJA

Wprowadzenie do Industry 4.0 – od koncepcji do transformacji cyfrowej

Szkolenie Industry 4.0 to szkolenie, które pozwoli uczestnikom zrozumieć jak technologie  czwartej rewolucji przemysłowej zmieniają współczesne przedsiębiorstwa oraz w jaki sposób wykorzystać je do zwiększenia efektywności i konkurencyjności organizacji. Uczestnicy poznają najważniejsze założenia Industry 4.0 oraz kluczowe technologie, takie jak IoT i IIoT, analityka danych, sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, cyfrowe bliźniaki, VR i AR, robotyzacja, automatyzacja czy druk 3D.

Ekspert LUQAM pokaże, jak wykorzystać technologie i dane do optymalizacji procesów, jak ocenić dojrzałość cyfrową organizacji oraz jak zaplanować transformację: od wyboru obszaru do wdrożenia, przez pilotaż, aż po skalowanie rozwiązania. Omówione zostaną również wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem, kosztami, ROI i zarządzaniem zmianą.

Szkolenie ma charakter praktyczny. Uczestnicy pracują na przykładach i kończą je ze szkicem planu pierwszych 90 dni transformacji cyfrowej w swojej organizacji.

Program szkolenia z Industry 4.0

1.

Od rewolucji przemysłowych do inteligentnej fabryki

  • Jak zmieniał się przemysł – od mechanizacji do połączonych, autonomicznych procesów.
  • Czym jest Industry 4.0 i dlaczego jest zmianą biznesową, a nie tylko technologiczną.
  • Wpływ cyfryzacji na efektywność, elastyczność i konkurencyjność przedsiębiorstwa.
  • Ćwiczenie otwierające: „Gdzie dziś jesteśmy?” – szybka diagnoza uczestników.

2.

Ekosystem technologii Industry 4.0

  • IoT i IIoT: połączone maszyny, czujniki i dane w czasie rzeczywistym.
  • Big Data i analityka: od zbierania danych do predykcyjnego utrzymania ruchu.
  • AI i uczenie maszynowe: zastosowania w jakości, planowaniu i optymalizacji procesów.
  • Cyfrowe bliźniaki, symulacje, VR i AR: bezpieczne testowanie zmian przed wdrożeniem.
  • Roboty, coboty i automatyzacja: współpraca człowieka z maszyną.
  • Druk 3D: szybkie prototypowanie, części zamienne i produkcja addytywna.
  • Mini case study: wybór technologii do konkretnego problemu operacyjnego.

3.

Od danych do decyzji – integracja cyfrowego zakładu

  • Rola systemów ERP, MES i SCADA w przepływie informacji.
  • Jak łączyć dane z produkcji, jakości, logistyki i utrzymania ruchu.
  • Od silosów informacyjnych do jednego obrazu procesu.

4.

Jak rozpocząć transformację cyfrową

  • Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji: ludzie, procesy, dane i technologia.
  • Wybór obszarów o największym potencjale biznesowym.
  • Od pomysłu do pilotażu: priorytety, mierniki sukcesu i skalowanie rozwiązania.
  • Budowa mapy drogowej transformacji cyfrowej.
  • Warsztat: „Jeden problem – trzy możliwe inicjatywy cyfrowe”.

5.

Bariery, ryzyko i zarządzanie zmianą

  • Cyberbezpieczeństwo środowiska przemysłowego i ochrona danych.
  • Koszty wdrożeń, oczekiwane korzyści i ocena ROI.
  • Opór wobec zmiany, komunikacja i zaangażowanie zespołu.
  • Nowe kompetencje oraz przygotowanie pracowników do współpracy z technologią.
  • Dyskusja moderowana: najczęstsze przyczyny niepowodzeń i sposoby ich ograniczania.

6.

Industry 5.0 – technologia skoncentrowana na człowieku

  • Personalizacja produkcji i partnerska współpraca ludzi z technologią.
  • Zrównoważony rozwój, efektywność zasobowa i zielona transformacja.
  • Wpływ nowych technologii na role zawodowe i kompetencje przyszłości.
  • Jak łączyć produktywność, odporność organizacji i odpowiedzialność społeczną.

7.

Fabryka jutra – plan pierwszych 90 dni

  • Podsumowanie najważniejszych wniosków i odpowiedzi na pytania.
  • Wybór jednego realnego obszaru do pilotażu.
  • Określenie pierwszych kroków, odpowiedzialności i mierników efektu.
  • Rezultat: uczestnik kończy szkolenie ze szkicem własnej mapy działania.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości
Adresaci szkolenia
Pracownicy firm, które planują rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zgodnie z najwyższymi standardami
Adresaci szkolenia
Osoby zainteresowane rozwojem w sektorze nowych technologii
Adresaci szkolenia
Kierownictwo i managerowie wyższego i średniego szczebla
Adresaci szkolenia
Pracownicy realizujący projekty industrializacji i cyfryzacji

Prowadzący szkolenie:

Prowadząca

Agnieszka Siedlecka-Kurzeja

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Sposoby pozyskiwania danych z procesów i symulacja procesów (Digital Twin)

    Szkolenie polecane jest wszystkim osobom, które zajmują się analizą i opomiarowaniem procesów w organizacji z wykorzystaniem nowoczesnych systemów informatycznych.

    Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwo

    LUQAM wraz z międzynarodową platformą Opexity dzieli się swoim doświadczeniem, pasją oraz wiedzą w zakresie nowoczesnych technologii, analizy danych i innowacyjnych rozwiązań dla produkcji (i nie tylko).

    Technologie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości (AR i VR)

    Szkolenie Technologie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości to szkolenie, które wprowadzi uczestników w świat technologii Augmented Reality (AR) i Virtual Reality (VR)!

    Sztuczna Inteligencja i jej zastosowanie w przemyśle 4.0

    Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób wykorzystać można sztuczną inteligencję  w przemyśle 4.0? Podczas tego szkolenia Eksperci LUQAM przedstawią technologię sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego wraz z przykładowymi algorytmami,

    Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!