NAZWA SZKOLENIA
Wprowadzenie do Industry 4.0
CZAS TRWANIA
27.11.2026
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
NAZWA SZKOLENIA
Wprowadzenie do Industry 4.0
CZAS TRWANIA
15.03.2027
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Wprowadzenie do Industry 4.0 – od koncepcji do transformacji cyfrowej
Szkolenie Industry 4.0 to szkolenie, które pozwoli uczestnikom zrozumieć jak technologie czwartej rewolucji przemysłowej zmieniają współczesne przedsiębiorstwa oraz w jaki sposób wykorzystać je do zwiększenia efektywności i konkurencyjności organizacji. Uczestnicy poznają najważniejsze założenia Industry 4.0 oraz kluczowe technologie, takie jak IoT i IIoT, analityka danych, sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe, cyfrowe bliźniaki, VR i AR, robotyzacja, automatyzacja czy druk 3D.
Ekspert LUQAM pokaże, jak wykorzystać technologie i dane do optymalizacji procesów, jak ocenić dojrzałość cyfrową organizacji oraz jak zaplanować transformację: od wyboru obszaru do wdrożenia, przez pilotaż, aż po skalowanie rozwiązania. Omówione zostaną również wyzwania związane z cyberbezpieczeństwem, kosztami, ROI i zarządzaniem zmianą.
Szkolenie ma charakter praktyczny. Uczestnicy pracują na przykładach i kończą je ze szkicem planu pierwszych 90 dni transformacji cyfrowej w swojej organizacji.
Program szkolenia z Industry 4.0
1.
Od rewolucji przemysłowych do inteligentnej fabryki
- Jak zmieniał się przemysł – od mechanizacji do połączonych, autonomicznych procesów.
- Czym jest Industry 4.0 i dlaczego jest zmianą biznesową, a nie tylko technologiczną.
- Wpływ cyfryzacji na efektywność, elastyczność i konkurencyjność przedsiębiorstwa.
- Ćwiczenie otwierające: „Gdzie dziś jesteśmy?” – szybka diagnoza uczestników.
2.
Ekosystem technologii Industry 4.0
- IoT i IIoT: połączone maszyny, czujniki i dane w czasie rzeczywistym.
- Big Data i analityka: od zbierania danych do predykcyjnego utrzymania ruchu.
- AI i uczenie maszynowe: zastosowania w jakości, planowaniu i optymalizacji procesów.
- Cyfrowe bliźniaki, symulacje, VR i AR: bezpieczne testowanie zmian przed wdrożeniem.
- Roboty, coboty i automatyzacja: współpraca człowieka z maszyną.
- Druk 3D: szybkie prototypowanie, części zamienne i produkcja addytywna.
- Mini case study: wybór technologii do konkretnego problemu operacyjnego.
3.
Od danych do decyzji – integracja cyfrowego zakładu
- Rola systemów ERP, MES i SCADA w przepływie informacji.
- Jak łączyć dane z produkcji, jakości, logistyki i utrzymania ruchu.
- Od silosów informacyjnych do jednego obrazu procesu.
4.
Jak rozpocząć transformację cyfrową
- Ocena dojrzałości cyfrowej organizacji: ludzie, procesy, dane i technologia.
- Wybór obszarów o największym potencjale biznesowym.
- Od pomysłu do pilotażu: priorytety, mierniki sukcesu i skalowanie rozwiązania.
- Budowa mapy drogowej transformacji cyfrowej.
- Warsztat: „Jeden problem – trzy możliwe inicjatywy cyfrowe”.
5.
Bariery, ryzyko i zarządzanie zmianą
- Cyberbezpieczeństwo środowiska przemysłowego i ochrona danych.
- Koszty wdrożeń, oczekiwane korzyści i ocena ROI.
- Opór wobec zmiany, komunikacja i zaangażowanie zespołu.
- Nowe kompetencje oraz przygotowanie pracowników do współpracy z technologią.
- Dyskusja moderowana: najczęstsze przyczyny niepowodzeń i sposoby ich ograniczania.
6.
Industry 5.0 – technologia skoncentrowana na człowieku
- Personalizacja produkcji i partnerska współpraca ludzi z technologią.
- Zrównoważony rozwój, efektywność zasobowa i zielona transformacja.
- Wpływ nowych technologii na role zawodowe i kompetencje przyszłości.
- Jak łączyć produktywność, odporność organizacji i odpowiedzialność społeczną.
7.
Fabryka jutra – plan pierwszych 90 dni
- Podsumowanie najważniejszych wniosków i odpowiedzi na pytania.
- Wybór jednego realnego obszaru do pilotażu.
- Określenie pierwszych kroków, odpowiedzialności i mierników efektu.
- Rezultat: uczestnik kończy szkolenie ze szkicem własnej mapy działania.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący szkolenie:
Prowadząca
Agnieszka Siedlecka-Kurzeja
Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive, FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów, jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.
Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive, FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów, jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.
Opinie klientów:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Sposoby pozyskiwania danych z procesów i symulacja procesów (Digital Twin)
Szkolenie polecane jest wszystkim osobom, które zajmują się analizą i opomiarowaniem procesów w organizacji z wykorzystaniem nowoczesnych systemów informatycznych.
Industry 4.0 i cyberbezpieczeństwo
LUQAM wraz z międzynarodową platformą Opexity dzieli się swoim doświadczeniem, pasją oraz wiedzą w zakresie nowoczesnych technologii, analizy danych i innowacyjnych rozwiązań dla produkcji (i nie tylko).
Technologie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości (AR i VR)
Szkolenie Technologie rozszerzonej i wirtualnej rzeczywistości to szkolenie, które wprowadzi uczestników w świat technologii Augmented Reality (AR) i Virtual Reality (VR)!
Sztuczna Inteligencja i jej zastosowanie w przemyśle 4.0
Chcesz dowiedzieć się w jaki sposób wykorzystać można sztuczną inteligencję w przemyśle 4.0? Podczas tego szkolenia Eksperci LUQAM przedstawią technologię sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego wraz z przykładowymi algorytmami,
Cała oferta szkoleń LUQAM w jednym miejscu
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
