5 minut czytania

Często słyszymy określenie „kultura organizacyjna”,
ale czym naprawdę jest ona dla firmy? W tym artykule wyjaśniamy jakie ma znaczenie dla działalności oraz co zrobić by ją zmienić!

Podziel się tym artykułem na

Kultura organizacji

Czy zastanawialiście się kiedyś jaka jest funkcja „kultury organizacyjnej”, czy się zmienia i jakie jest jej znaczenie dla działalności, oraz w końcu co zrobić, żeby ją zmienić, jeśli będziemy uważać to za niezbędne?

Kultura organizacyjna jest jednym z najważniejszych elementów budowania skutecznej organizacji oraz jest wyznacznikiem „jakości” miejsca pracy dla jej pracowników. Jej najważniejszą cechą jest fakt, iż jest ona jedyną trwałą różnicą każdej firmy. Można skopiować wyrób, technologię, strategię marketingową, ale nie możemy skopiować jej kultury.

 

Czym właściwie jest kultura organizacji?

Torben Rick, były szef w wielu firmach europejskich, a dzisiaj właściciel i dyrektor firmy consultingowej doradzającej korporacjom w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania wydajnością i strategii uważa, że na kulturę organizacji składają się:

  • sposoby, w jaki organizacje realizują swoje cele,
  • wartości i zachowania, które przyczyniają się do budowy niepowtarzalnego środowiska organizacji,
  • obraz organizacji od wewnątrz,
  • suma wartości i rytuałów, które służą jako integrator członków organizacji,
  • system wspólnych założeń, wartości i przekonań, które regulują zachowanie ludzi w danej organizacji,
  • cywilizacja w miejscu pracy, – filozofia, postawy, przekonania, zachowania i praktyki, które definiują organizację.
  • filozofia, postawy, przekonania, zachowania i praktyki, które definiują organizację.

Torben Rick, były szef w wielu firmach europejskich, a dzisiaj właściciel i dyrektor firmy consultingowej doradzającej korporacjom w zakresie zarządzania zmianą, zarządzania wydajnością i strategii uważa, że na kulturę organizacji składają się:

Do pewnego stopnia kulturę można porównać do sił naturalnych, takich jak wiatry i pływy. Jej elementy są czasem niezauważalne, a czasem oczywiste. Obdarzone ogromną mocą, mogą manipulować naszymi planami i hamować postęp.

Czy zastanawialiście się kiedyś jaka jest funkcja „kultury organizacyjnej”, czy się zmienia i jakie jest jej znaczenie dla działalności, oraz w końcu co zrobić, żeby ją zmienić, jeśli będziemy uważać to za niezbędne?

Kultura organizacyjna jest jednym z najważniejszych elementów budowania skutecznej organizacji oraz jest wyznacznikiem „jakości” miejsca pracy dla jej pracowników. Jej najważniejszą cechą jest fakt, iż jest ona jedyną trwałą różnicą każdej firmy. Można skopiować wyrób, technologię, strategię marketingową, ale nie możemy skopiować jej kultury.

Podziel się tym artykułem na

Skontaktuj się z nami: