W ostatnich 18 latach

309

przeprowadzonych
projektów

28357

przeszkolonych
uczestników szkoleń

028

zaprojektowanych
layoutów fabryk

Czym się zajmujemy?

Projekty
Szkolenia
Studia podyplomowe
Audyt i Optymalizacja
Systemy Zarządzania
Projekty strategiczne
Outsourcing
Narzędzia Lean
Efektywność pracy
Projektowanie layoutów
Projekty dedykowane
Szkolenia otwarte
Szkolenia zamknięte
Studia podyplomowe
Najczęściej realizowanymi przez LUQAM analizami są:
• Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) i Analiza Przepływu
• Analiza Technicznego Kosztu Wytworzenia
• Audit optymalizacyjny
Audity realizowane są także w ramach zestandaryzowanego produktu – Ligi Mistrzów Lean.

Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.

 

Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.

LUQAM oferuje usługi związane z outsourcingiem (znanym także jako contracting/ interim/ wynajem) specjalistów i managerów z zakresu zarządzania jakością i optymalizacji produkcji.

Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.

Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.

Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.

Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.

Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.

Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.

“Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.

Projekty
Audyt i Optymalizacja
Najczęściej realizowanymi przez LUQAM analizami są:
• Mapowanie Strumienia Wartości (VSM) i Analiza Przepływu
• Analiza Technicznego Kosztu Wytworzenia
• Audit optymalizacyjny
Audity realizowane są także w ramach zestandaryzowanego produktu – Ligi Mistrzów Lean.
Systemy Zarządzania

Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.

 

Projekty strategiczne

Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.

Outsourcing
LUQAM oferuje usługi związane z outsourcingiem (znanym także jako contracting/ interim/ wynajem) specjalistów i managerów z zakresu zarządzania jakością i optymalizacji produkcji.
Narzędzia Lean

Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.

Efektywność pracy

Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.

Projektowanie layoutów

Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.

Projekty dedykowane

Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.

Szkolenia
Szkolenia otwarte

Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.

Szkolenia zamknięte

Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.

Studia podyplomowe
Studia podyplomowe

“Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.

Zawsze do Twojej dyspozycji
Skontaktuj się z nami

Klienci o nas

LUQAM has carried out a project of building a layout for our company. We highly appreciate the reliability of the company and the competence of the consultants involved in the project, which fully meets our expectations and goals.

Paweł Tetela - The President of Borg Warner Rzeszów Sp. z o.o. Transmission Systems

Luqam's fully professional team is able to shape the cooperation properly and meet the customer's expectations, they have a wealth of professional knowledge and experience.

Andrzej Dąbrowski - Supply Chain Director Electromobiity Poland

LUQAM company is worth recommending in the scope of optimization projects with the use of Lean Management tools, and professional approach to the Client guarantees the highest level of services.

Maria Biedroń - Director of the Procurement Department Credit Agricole Bank Polska S.A

LUQAM's employees have carried out a layout project of the new production hall. The activities were carried out reliably and on time.

Artur Romanowski - The President of Memoboards Sp. z.o.o

The support of LUQAM Consultants and Auditors translates into real changes in the functioning of production departments, maintenance and quality assurance.

Piotr Białas - Head of the Quality Department Gardner Aerospace Tczew Sp zo.o.

The project of implementation of a dedicated production system (CPS) realized by LUQAM contributes to the success of our company and in the long run to a significant improvement of market competitiveness.

Joanna E. Stachaczyk - HR Director & Compliance ORZEŁ BIAŁY S. A.

Classes, both in terms of organization and content, are conducted at a very high level. The lecturers' large theoretical knowledge is combined with practical aspects of training, taking into account the specificity of our company.

Tomasz Gaweł - The President of Solvera Gawel Technology

LUQAM company is a professional partner providing high quality training.

Katarzyna Służewska - Senior Trainer Amazon

Due to the demonstrated creativity, organizational skills and the ability to react efficiently to emerging needs, we can recommend the cooperation with LUQAM with full responsibility to other companies and training participants.

Marcel Brzeziński - HR Manager Heraeus Electro-Nite Poland

For my part, I can recommend TPM Champion as an effective tool for companies wishing to implement TPM in their plants in a planned and systematic way.

Maciej Malik - COO Maflow Group

The LUQAM company is primarily engaged in consultations, which in many areas of production support the improvement of production organization. In a rapidly changing world and the progressive development of management systems it is important to have a strong and proven partner like LUQAM.

Marek Sanocki - Vice-President of SPLAST Sp zoo.

Among the serpentines and turntables of road sign production, experts from LUQAM were able to point out what is most important to improve technology, improve efficiency and then support the process of change.

Zdzisław Dąbczyński - Prezes Zarządu WIMED

Wartości

Partnership

We treat each of our partners as a business partner and expect reciprocity in this relationship. We value the common commitment to creating new, innovative solutions. We build mutually beneficial relations allowing for the integration of knowledge from different management areas. Our motto is to inspire and motivate employees of the companies with which we cooperate.

Continuous improvement

The world is rushing forward. We don't want to be left behind either. Our offer is constantly being developed and adjusted to the needs of the market, so that the products we offer are as valuable as possible for our customers.

Reliance on database

Collecting reliable data and analysing it is the basis of our activity. We know that every problem can be solved if you know it well enough. A deep understanding of the problem and its complexity allows us to diagnose the causes and not just assume that we know them.
We observe, measure and check before we give our opinion.

Nasi klienci

Contact Us: