W ostatnich 19 latach
przeprowadzonych projektów
przeprowadzonych
projektów
przeszkolonych
uczestników szkoleń
zaprojektowanych
layoutów fabryk
Przedsiębiorstwa korzystające z systemów i oprogramowań ukierunkowanych na cyfryzację i automatyzację pracy lepiej odnajdują się na rynku. Ty też możesz do nich dołączyć! Firma konsultingowa LUQAM pomaga w tworzeniu fundamentów pod zwiększenie efektywności procesów produkcyjnych i ciągłym rozwoju przedsiębiorstwa w kierunku idei Przemysłu 4.0. Przeprowadzamy szkolenia o rozmaitej tematyce, zapoznając pracowników każdego szczebla z innowacyjnymi rozwiązaniami, które usprawniają wykonywanie codziennych zadań, jak i dużych projektów. W ramach działalności konsultingowej LUQAM pracuje również bezpośrednio z firmami, wdrażając własne systemy zarządzania MES, a także wykonując inne, ukierunkowane na optymalizację procesów produkcyjnych usługi.
Z naszą pomocą nie tylko odkryjesz innowacyjne rozwiązania dla Przemysłu 4.0, lecz także dowiesz się, jak wdrożyć je w swojej firmie. W LUQAM prowadzimy kursy dla przedsiębiorstw i pracowników (zarówno otwarte, jak i zamknięte), a także szkolenia dla studentów oraz osób prywatnych, które chciałyby zdobyć potwierdzone certyfikatem kwalifikacje. Niezależnie od tego, czy przybliżamy Ci specyfikę Lean Managementu, koncepcję Six Sigma czy jeszcze inną z metod na optymalizację pracy, możesz liczyć na złożoną ze specjalistów kadrę trenerską, nowoczesną formułę kursów i wiele ćwiczeń praktycznych.
Jesteśmy ponadto w stanie zaproponować indywidualny przebieg szkoleń zamkniętych dla firm. W ten sposób pracownicy będą mogli zapoznać się z innowacyjnymi rozwiązaniami Przemysłu 4.0, dopasowanymi do specyfiki ich pracy i konkretnych procesów produkcyjnych. Jeśli zaś zależy Ci na komforcie, możesz wybrać znajdujący się w naszej ofercie e-learning.
Jesteśmy przekonani, że wśród usług świadczonych przez firmę konsultingową LUQAM każdy znajdzie szkolenie dla siebie - niezależnie od tego, czy jest studentem chcącym zdobyć swój pierwszy certyfikat, czy dyrektorem szukającym sposobów optymalizacji procesów produkcyjnych i metod efektywnego zarządzania pracownikami. Dostęp do opracowanych przez ekspertów materiałów szkoleniowych idzie w parze z atrakcyjnymi cenami kursów. Wybierz odpowiadającą Ci tematykę i odkrywaj tajniki idei Przemysłu 4.0.
LUQAM to również usługi konsultingowe i wdrożeniowe. Skontaktuj się z naszą firmą, jeśli chcesz zasięgnąć opinii ekspertów w kwestii innowacyjnych rozwiązań dla Twojego przedsiębiorstwa. Opracowane przez nas oprogramowanie TiMES umożliwia bieżące monitorowanie procesów produkcyjnych, generowanie raportów oraz szybką komunikację z pracownikami. Poznaj te oraz pozostałe innowacyjne rozwiązania dla małych i średnich przedsiębiorstw z różnych branż. Dzięki naszej pomocy optymalizacja procesów produkcyjnych będzie przebiegać zgodnie z ideą Przemysłu 4.0.
Zapraszamy do wzięcia udziału w szkoleniach i skorzystaniu z oferty konsultingowej proponowanej przez LUQAM! Przeprowadzanie audytów pod kątem optymalizacji pracy, wdrażanie innowacyjnych systemów komunikacji i zarządzania, szkolenia dla Przemysłu 4.0 – jesteśmy przekonani, że wspólnymi siłami znajdziemy rozwiązanie dla Ciebie i Twojej firmy!
Czym się zajmujemy?
Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.
Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.
Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.
Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.
Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.
Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.
“Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.
Posiadamy prawie 20-letnie doświadczenie we wdrażaniu znormalizowanych systemów zarządzania, niezależnie od specyfiki działalności danej organizacji i tego gdzie znajduje się jej siedziba. Konsultanci LUQAM realizujący wdrożenie to praktycy, dostarczający Klientowi „skrojone na miarę”, praktyczne rozwiązania.
Projekty strategiczne, to projekty, których celem jest transformacja organizacji w kierunku firmy ukierunkowanej na wzrost produktywności, doskonalenie procesów i budowanie świadomości pracowników oraz wykorzystywanie ich potencjału. Projekty strategiczne to budowanie systemów, które stają się nieodłącznym elementem kultury organizacyjnej. Company Production System to rozwiązanie dla firm produkcyjnych, Company Excellence System – dla firm usługowych.
Oferujemy wdrażanie całej gamy narzędzi z tzw. Lean Toolbox. Realizujemy autorskie, ogólnopolskie projekty wdrażania metody 5S, SMED i TPM w ramach sprawdzonych, zestandaryzowanych programów Liga Mistrzów 5S, SMED Challenger oraz TPM Champion.
Efektywność pracy to istotny element funkcjonowania przedsiębiorstwa, mający duży wpływ na osiągnięcie przez firmę jej kluczowego celu, jakim jest wypracowanie zysku. Ocena efektywności pracy umożliwia wykrycie problemów, a zbadanie dysfunkcji pozwala na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników oraz poprawę jakości ich pracy.
Proces projektowania layoutu hali produkcyjnej to kluczowy element tworzenia przestrzeni produkcyjnej. Przy projektach optymalizacyjnych celem projektu może być jak najkrótszy przepływ, zwiększenie mocy produkcyjnych, czy odzyskanie powierzchni produkcyjnej i magazynowej.
Każdy projekt realizowany przez LUQAM jest precyzyjnie dopasowywany do indywidualnych potrzeb i wymagań danego Klienta. Nie ma dwóch takich samych firm, takich samych kultur organizacyjnych czy systemów zarządzania. Nawet niewielkie różnice mogą sprawić, że pozornie podobne projekty przeznaczone dla różnych firm będą znacząco się od siebie różniły.
Szkolenia otwarte odbywają się w dwóch trybach. Szkolenia z oferty stałej mają z góry wyznaczone terminy, na które można się zapisywać poprzez formularz zgłoszeniowy dostępny w harmonogramie. Pozostałe szkolenia z elastycznym terminem nie mają z góry wyznaczonych dat. Wystarczą 3 zapisane osoby, by zorganizować szkolenie w dogodnym dla uczestników terminie.
Szkolenia zamknięte „szyjemy” na miarę potrzeb naszych klientów. Współpracujemy zarówno z dużymi organizacjami o zaawansowanej strukturze, jak i z firmami z sektora małych i średnich przedsiębiorstw. Program kursu, liczebność grupy, lokalizację oraz pozostałe szczegóły dopasowujemy do specyficznych wymagań firmy. Doświadczenie naszych trenerów pozwala nam przygotować nietypowy plan szkoleń bazujący na realnych przykładach klienta.
“Ukierunkowanie na praktykę” to myśl przewodnia towarzysząca nam podczas tworzenia innowacyjnych kierunków podyplomowych. Dzięki umowie z Wyższą Szkołą Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz Uczelnią Łazarskiego w Warszawie wykorzystaliśmy możliwość ukształtowania kierunków w sposób najlepiej odpowiadający zapotrzebowaniu rynkowemu. Jesteśmy dumni z tego, że udało nam się połączyć kompleksowo przekazywaną wiedzę z prestiżem dyplomu wyższej uczelni.
LUQAM has carried out a project of building a layout for our company. We highly appreciate the reliability of the company and the competence of the consultants involved in the project, which fully meets our expectations and goals.
Paweł Tetela - The President of Borg Warner Rzeszów Sp. z o.o. Transmission SystemsLuqam's fully professional team is able to shape the cooperation properly and meet the customer's expectations, they have a wealth of professional knowledge and experience.
Andrzej Dąbrowski - Supply Chain Director Electromobiity PolandLUQAM company is worth recommending in the scope of optimization projects with the use of Lean Management tools, and professional approach to the Client guarantees the highest level of services.
Maria Biedroń - Director of the Procurement Department Credit Agricole Bank Polska S.ALUQAM's employees have carried out a layout project of the new production hall. The activities were carried out reliably and on time.
Artur Romanowski - The President of Memoboards Sp. z.o.oThe support of LUQAM Consultants and Auditors translates into real changes in the functioning of production departments, maintenance and quality assurance.
Piotr Białas - Head of the Quality Department Gardner Aerospace Tczew Sp zo.o.The project of implementation of a dedicated production system (CPS) realized by LUQAM contributes to the success of our company and in the long run to a significant improvement of market competitiveness.
Joanna E. Stachaczyk - HR Director & Compliance ORZEŁ BIAŁY S. A.Classes, both in terms of organization and content, are conducted at a very high level. The lecturers' large theoretical knowledge is combined with practical aspects of training, taking into account the specificity of our company.
Tomasz Gaweł - The President of Solvera Gawel TechnologyLUQAM company is a professional partner providing high quality training.
Katarzyna Służewska - Senior Trainer AmazonDue to the demonstrated creativity, organizational skills and the ability to react efficiently to emerging needs, we can recommend the cooperation with LUQAM with full responsibility to other companies and training participants.
Marcel Brzeziński - HR Manager Heraeus Electro-Nite PolandFor my part, I can recommend TPM Champion as an effective tool for companies wishing to implement TPM in their plants in a planned and systematic way.
Maciej Malik - COO Maflow GroupThe LUQAM company is primarily engaged in consultations, which in many areas of production support the improvement of production organization. In a rapidly changing world and the progressive development of management systems it is important to have a strong and proven partner like LUQAM.
Marek Sanocki - Vice-President of SPLAST Sp zoo.Among the serpentines and turntables of road sign production, experts from LUQAM were able to point out what is most important to improve technology, improve efficiency and then support the process of change.
Zdzisław Dąbczyński - Prezes Zarządu WIMED