NAZWA SZKOLENIA

FMEA

CZAS TRWANIA

06.03.2023

DATA

14h

LOKALIZACJA

Kraków

CENA

1580 zł netto

Szkolenie FMEA

Szkolenie FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poznać metodę identyfikowania potencjalnych wad i zapobiegania ich występowaniu już na etapie projektowania wyrobu oraz procesu jego wytwarzania. Wykorzystanie analizy FMEA w organizacji przynosi szereg korzyści – wpływa na skrócenie czasu projektowania, wdrażania i rozwoju produktu, redukuje ilość wad, awarii i innych problemów podczas uruchomienia produkcji seryjnej oraz jest skutecznym narzędziem poprawiającym komunikację z klientem i dostawcami.

Szkolenie analiza FMEA polecane jest dla pracowników różnych branż. Analiza FMEA to narzędzie polecane dla wszystkich specjalistów, biorących udział w nowych projektach, procesach, czy produktach odpowiadających za zmiany lub udoskonalenia już istniejących produktów czy procesów, oraz tych którzy są odpowiedziani za przystosowanie obecnych wyrobów i procesów do nowych warunków.

Nie możesz uczestniczyć w szkoleniu realizowanym w trybie stacjonarnym? Powiedz nam o tym, a my przygotujemy dla Ciebie transmisję szkolenia na żywo – prosto z sali szkoleniowej!

Program szkolenia FMEA:

1.

FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) – geneza i ścieżka rozwoju narzędzia.

2.

Cele analizy FMEA.

3.

Korzyści z wykorzystania Failure Mode and Effect Analysis.

4.

Jak stworzyć zespół FMEA? – praktyczne wskazówki.

5.

Rodzaje FMEA.

  • DFMEA – dotyczące funkcji i właściwości wyrobów.
  • PFMEA – dotyczące procesu wytwarzania, jego parametrów i wpływu na własności wyrobu.

6.

Możliwości wykorzystania analizy FMEA w innych obszarach.

7.

Narzędzia wspierające FMEA – burza mózgów, analiza 5Why, diagram Ishikawy, PDCA, matryca charakterystyk i diagram P.

8.

Etapy przeprowadzania analizy DFMEA i PFMEA.

9.

Najczęściej popełniane błędy podczas analizy FMEA.

10.

Praca w grupach – praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem pomysłów uczestników szkolenia.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci kursu FMEA:

Adresaci szkolenia
Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości
Adresaci szkolenia
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
Adresaci szkolenia
Pracownicy działów technicznych i produkcyjnych współpracujących przy wdrażaniu nowych wyrobów do produkcji seryjnej
Adresaci szkolenia
Technolodzy i inżynierowie procesu

Prowadzący szkolenie FMEA:

Prowadzący

Przemysław Łuczak

Trener i konsultant ds. systemów zarządzania. Od kilkunastu lat związany z wdrażaniem / auditowaniem / zarządzaniem znormalizowanymi systemami zarządzania w sektorze usługowym i produkcyjnym. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowiskach: Kierownika projektów, Pełnomocnika Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania, Koordynatora Projektów, Dyrektora Zarządzania Jakością. W trakcie swojej pracy odpowiedzialny był, m. in. wdrażanie, utrzymywanie i rozwój zintegrowanych systemów zarządzania (jakości, środowiska, BHP i standardu ISO/TS 16949) oraz nadzorowanie pracy działu kontroli procesu produkcji. Realizował projekty z zakresu badania satysfakcji klientów i pracowników oraz jakości komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego. Przeprowadził ponad 3000 godzin szkoleń z zakresu zarządzania, zarządzania jakością, komunikacji, rozwiązywania problemów, zarządzania kryzysem oraz 1000 godzin coachingów menedżerskich. Auditor wiodący systemów zarządzania. Przeprowadził ponad 300 dni auditów systemów zarządzania i auditów procesów.

Trener i konsultant ds. systemów zarządzania. Od kilkunastu lat związany z wdrażaniem / auditowaniem / zarządzaniem znormalizowanymi systemami zarządzania w sektorze usługowym i produkcyjnym. Zdobywał doświadczenia zawodowe m.in. na stanowiskach: Kierownika projektów, Pełnomocnika Zarządu ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania, Koordynatora Projektów, Dyrektora Zarządzania Jakością. W trakcie swojej pracy odpowiedzialny był, m. in. wdrażanie, utrzymywanie i rozwój zintegrowanych systemów zarządzania (jakości, środowiska, BHP i standardu ISO/TS 16949) oraz nadzorowanie pracy działu kontroli procesu produkcji. Realizował projekty z zakresu badania satysfakcji klientów i pracowników oraz jakości komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego. Przeprowadził ponad 3000 godzin szkoleń z zakresu zarządzania, zarządzania jakością, komunikacji, rozwiązywania problemów, zarządzania kryzysem oraz 1000 godzin coachingów menedżerskich. Auditor wiodący systemów zarządzania. Przeprowadził ponad 300 dni auditów systemów zarządzania i auditów procesów.

Opinie klientów na temat Szkolenia FMEA:

Anita Graczyk

Inspirujący prowadzący, praktyczne podejście. Chętnie wezmę udział w innych szkoleniach.

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    APQP, PPAP

    Weź udział w szkoleniu APQP, PPAP i rozwiń swoje umiejętności w zakresie stosowania standardów w obszarze prowadzenia projektów wdrożeniowych oraz zmian inżynieryjnych i procesowych.

    Auditor Wewnętrzny ISO 9001

    Weź udział w szkoleniu Auditor Wewnętrzny ISO 9001. Poznaj wymagania normy ISO 9001 oraz praktyczne przykłady implementacji międzynarodowych standardów jakości w przedsiębiorstwie.

    Audit procesu według wymagań VDA 6.3

    Szkolenie Audit procesu według wymagań VDA 6.3 skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poznać najnowsze wymagania standardu określającego sposób przeprowadzania auditów w przedsiębiorstwach stawiających na jakość.

    Kanban

    Dowiedz się jak zbudować dobrze działający system produkcyjny. Poznaj działanie systemu Just in Time, Takt Klienta, system Push i Pull, system sterowania zapasami Kanban, Heijunka, Supermarkety, One Piece Flow i wiele innych!

    Szkolenia prowadzone przez Praktyków

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!