NAZWA SZKOLENIA
Gospodarka magazynowa w dziale Utrzymania Ruchu
CZAS TRWANIA
05.10.2026
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Szkolenie Gospodarka magazynowa w dziale Utrzymania Ruchu
Szkolenie „Gospodarka magazynowa w dziale Utrzymania Ruchu” skierowane jest do osób odpowiedzialnych za utrzymanie ruchu, zarządzanie zapasami oraz optymalizację procesów w środowisku produkcyjnym, które chcą usprawnić zarządzanie częściami zamiennymi i materiałami eksploatacyjnymi. Program szkolenia koncentruje się na praktycznych aspektach organizacji magazynu UR, redukcji kosztów oraz zwiększaniu dostępności części przy jednoczesnym ograniczaniu nadmiernych zapasów.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem zapasami, w tym metody kategoryzacji części zamiennych (ABC), określanie poziomów bezpieczeństwa oraz wyznaczanie optymalnych partii zamówień z wykorzystaniem metod EOQ i ROP. Omawiane są również sposoby zbierania i analizy danych magazynowych oraz podejście do zarządzania kosztami w obszarze utrzymania ruchu.
W trakcie szkolenia poruszane są także zagadnienia organizacji magazynu części zamiennych, w tym wykorzystanie magazynów podręcznych i konsygnacyjnych, a także wdrażanie wizualizacji i narzędzi systemu Pull, takich jak Kanban. Uczestnicy poznają również zasady oceny dostawców oraz metody doskonalenia systemu zarządzania częściami zamiennymi w organizacji.
Szkolenie prowadzone jest w formule wykładowo-warsztatowej i bazuje na praktycznych przykładach z obszaru utrzymania ruchu, dzięki czemu uczestnicy zdobywają wiedzę możliwą do bezpośredniego wdrożenia w swojej organizacji.
Program szkolenia z gospodarki magazynowej:
1.
Procesy utrzymania ruchu w przedsiębiorstwie.
2.
Zarządzanie kosztami utrzymania ruchu.
3.
Zarządzanie zapasami części zamiennych i materiałów.
- Definicje zapasów.
- Sposoby zbierania danych o stanie zapasów części zamiennych.
- Określenie kryterium ważności części zamiennych.
- Identyfikacja i kategoryzacja posiadanych części zamiennych.
- Kategoryzacja metodą ABC.
- Określenie poziomów bezpieczeństwa.
- Określenie optymalnej partii zamówienia materiałów (EOQ, ROP).
4.
Organizacja magazynu części zamiennych.
- Metodologia organizacji magazynu części zamiennych.
- Wprowadzenie magazynów podręcznych.
- Wykorzystanie magazynów konsygnacyjnych.
5.
Zakupy narzędzi, części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych.
6.
Narzędzia systemu Pull w zastosowaniu do części zamiennych.
- Wykorzystanie metodologii Kanban.
- Wizualizacja w magazynie części zamiennych.
7.
Ocena poddostawców.
8.
Doskonalenie systemu zarządzania częściami zmiennymi.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący szkolenie:
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Opinie klientów:
Uczestnik szkolenia Gospodarka Magazynowa w dziale UR
„
Dla pracownika wdrażającego się w do pracy i mającego styczność z magazynem części i działaniami pracowników utrzymania ruchu zdecydowanie szkolenia tego typu i w zaprezentowanej formule będą stanowiły znakomitą bazę wiedzy w celu dalszego doskonalenia. Jako uczestnik pozytywnie oceniam zarówno sposób przekazania danych przez prowadzącego szkolenie, jak również ciekawą prezentację. Zdecydowanie wykorzystam zdobytą wiedzę i polecę szkolenia LUQAM innym pracownikom.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Lider Lean Manufacturing
Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.
Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Szkolenie AUR skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poznać dobre praktyki w zakresie zarządzania parkiem maszynowym. Dowiedz się jak angażować pracowników w utrzymanie dobrej kondycji maszyn!
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!