Logo - Luqam szkolenia

NAZWA SZKOLENIA

Planowanie produkcji

Nowy program

CZAS TRWANIA

18.11.2024

DATA

7h

LOKALIZACJA

Online

CENA

980 zł netto

Zarejestruj się

Szkolenie planowanie produkcji | Szkolenie z planowania produkcji

Udział w szkoleniu z planowania produkcji pozwoli uczestnikom zapoznać się z hierarchią i zasadami planowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym, poznać nowoczesne narzędzia planowania oraz zdobyć niezbędne umiejętności potrzebne do samodzielnego i efektywnego zarządzania tym procesem.

Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak prognozować popyt, planować operacje i zarządzać zdolnościami produkcyjnymi i dostawami materiałów i surowców by minimalizować ryzyko i zarządzać produkcją w sposób zgodny z wymaganiami rynkowymi.

Szkolenie z planowania produkcji to teoretyczne podstawy i praktyczne przykłady, które ułatwią pracę każdemu planiście i kierownikowi zaangażowanemu w sterowanie procesami produkcyjnymi w przedsiębiorstwie.

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Process Optimization na platformie Opexity GRATIS!

Program szkolenia planowanie produkcji:

Pobierz program w PDF

1.

Podstawy zarządzania łańcuchem dostaw:

  • Przepływy w łańcuchu dostaw,
  • Definicja planowania i jego poziomy,
  • Organizacja produkcji.

2.

Hierarchia procesów planowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

3.

Planowanie popytu (DM):

  • Główne zasady prognozowania,
  • Główne techniki prognozowania,
  • Wskaźniki dotyczące planowania popytu.

4.

Nadrzędne planowanie produkcji – SOP i MPS

  • Organizacja procesów SOP i MPS,
  • Dane wejściowe i wyjściowe,
  • Zasady planowania produkcji,
  • Podstawowa parametryzacja w procesie planowania,
  • Wskaźniki dotyczące planowania,
  • Planowanie zdolności produkcyjnych (RRP, RCCP),
  • Planowanie zasobów ludzkich.

5.

Planowanie zapotrzebowania materiałowego – MRP.

  • Mechanizm działania MRP,
  • Podstawowa parametryzacja MRP,
  • Wskaźniki dotyczące MRP,
  • pPlanowanie zdolności produkcyjnych CRP.

6.

Sterowanie produkcją (PAC):

  • Strategie produkcyjne, JIT i systemy push / pull,
  • Harmonogramowanie produkcji,
  • Kontrola wejść / wyjść,
  • Wywoływanie dostaw materiałów.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Osoby odpowiedzialne za wdrażanie i doskonalenie narzędzi Lean w przedsiębiorstwie
Adresaci szkolenia
Brygadziści i liderzy obszarów produkcyjnych
Adresaci szkolenia
Liderzy i specjaliści wspomagający procesy produkcyjne
Adresaci szkolenia
Pracownicy działów planowania produkcji
Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą dowiedzieć się jak prognozować popyt, planować operacje i zarządzać zdolnościami produkcyjnymi oraz dostawami materiałów i surowców

Prowadzący szkolenie z planowania produkcji:

Prowadzący

Paweł Grotowski

Ekspert z zakresu łańcucha dostaw z 20-letnim doświadczeniem w branżach automotive oraz kontraktowej produkcji elektroniki. Pracował w wielu europejskich fabrykach na stanowiskach specjalistycznych i kierowniczych, m.in. w obszarach zakupów, zaopatrzenia, planowania oraz ciągłego doskonalenia. Specjalizuje się w operacyjnym zarządzaniu łańcuchem dostaw i jego optymalizacji we wszystkich aspektach, od planowania po gospodarkę magazynową. Ekspert w zarządzaniu krytycznymi dostawcami, ryzykiem i alokacją zasobów. Wieloletni szkoleniowiec i audytor procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Absolwent krakowskiego Uniwersytetu Ekonomicznego na specjalności Handel Zagraniczny.

Ekspert z zakresu łańcucha dostaw z 20-letnim doświadczeniem w branżach automotive oraz kontraktowej produkcji elektroniki. Pracował w wielu europejskich fabrykach na stanowiskach specjalistycznych i kierowniczych, m.in. w obszarach zakupów, zaopatrzenia, planowania oraz ciągłego doskonalenia. Specjalizuje się w operacyjnym zarządzaniu łańcuchem dostaw i jego optymalizacji we wszystkich aspektach, od planowania po gospodarkę magazynową. Ekspert w zarządzaniu krytycznymi dostawcami, ryzykiem i alokacją zasobów. Wieloletni szkoleniowiec i audytor procesów logistycznych w przedsiębiorstwach produkcyjnych. Absolwent krakowskiego Uniwersytetu Ekonomicznego na specjalności Handel Zagraniczny.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Szkolenie Wyznaczanie-KPI

    Wyznaczanie i monitorowanie KPI

    Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!

    Dowiedz się więcej!
    Szkolenie Lider Zespołu produkcyjnego

    Bestseller

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Dowiedz się więcej!

    Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym

    Udział w szkoleniu pozwala uzyskać niezbędną wiedzę na temat organizacji spotkań produkcyjnych, prezentowania i interpretacji danych oraz wskaźników produkcyjnych, Gemba Walk czy systemów rozwiązywania problemów.

    Dowiedz się więcej!

    World Class Manufacturing

    Udział w szkoleniu WCM pozowli Ci poznać praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia, funkcjonowania oraz doskonalenia systemu Światowej Klasy Produkcji – World Class Manufacturing.

    Dowiedz się więcej!

    Ponad 20 lat doświadczenia na rynku

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!