NAZWA SZKOLENIA
Planowanie produkcji
CZAS TRWANIA
18.11.2024
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
980 zł netto
Szkolenie planowanie produkcji
Udział w szkoleniu z planowania produkcji pozwoli uczestnikom zdobyć niezbędne umiejętności potrzebne do skutecznego zarządzania procesami produkcyjnymi oraz poznać narzędzia, które umożliwią efektywne optymalizowanie tych procesów.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, jak tworzyć efektywne harmonogramy, optymalizować zapasy, minimalizować ryzyko i zarządzać produkcją w sposób zgodny z wymaganiami rynkowymi.
Szkolenie planowanie produkcji to potężna dawka wiedzy i mnóstwo praktycznych przykładów, które ułatwią pracę każdemu kierownikowi produkcji (i nie tylko).
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Process Optimization na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia planowanie produkcji:
1.
Wprowadzenie do planowania produkcji.
2.
Omówienie podstawowych definicji, takich jak:
- Proces planowania SIPOC,
- Czas cyklu,
- Lead time,
- Routingi i BOMy,
- Harmonogramowanie produkcji,
- Zapasy,
- MRP,
- Wydajność produkcji.
3.
Cele i znaczenie planowania produkcji:
- Zadowolenie klienta,
- Optymalne wykorzystanie zasobów,
- Wskaźniki związane z planowaniem produkcji.
4.
Zarządzanie ryzykiem podczas planowania produkcji:
- Analiza ryzyka,
- Plany awaryjne,
- Zarządzanie dostawcami,
- Monitorowanie realizacji planu produkcji.
5.
Techniki harmonogramowania.
6.
Narzędzia do planowania produkcji:
- Systemy ERP,
- Wizualizacja zapasów,
- System pull,
- Kanban.
7.
Zarządzanie zapasami:
- Przepływ materiału,
- Obliczenie standardowych zapadów,
- Monitorowanie zapasów,
- Wymagania klientów.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący szkolenie z planowania produkcji:
Prowadzący
Rafał Bortliczek
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych przedsiębiorstwach Eaton, Nittan i Teknomet. W zakładzie Eaton w Bielsku-Białej kierował między innymi zespołami inżynieryjnymi. Przez osiem lat jako Operational Excellence manager był odpowiedzialny za proces ciągłego doskonalenia i oszczędności zakładu. W tym czasie prowadził i koordynował warsztaty: 5S, TPM, SMED i Standaryzacji Pracy w zakładach Eaton. Jako OPEX manager przeszedł wiele szkoleń między innymi w USA, Niemczech, Szwajcarii i Holandii. Jako autor szkoleń lean, prowadzonych w różnych zakładach, wykorzystywał elementy symulacji i gier. W korporacji Nittan pracował jako Projec t& Quality manager, zapoznając się z japońską kulturą pracy. W tym czasie współpracował z zakładami Toyota i Kia. Jego mottem jest „Save energy by lean system”, które zostało nagrodzone tytułem „Biggest Social Impact” podczas finału międzynarodowego konkursu realizowanego w ramach projektu „Exchange of Smart Solutions between V4 and EU in Energy, Environment and Life” w Wiedniu.
Posiada kilkunastoletnie doświadczenie menadżerskie w międzynarodowych przedsiębiorstwach Eaton, Nittan i Teknomet. W zakładzie Eaton w Bielsku-Białej kierował między innymi zespołami inżynieryjnymi. Przez osiem lat jako Operational Excellence manager był odpowiedzialny za proces ciągłego doskonalenia i oszczędności zakładu. W tym czasie prowadził i koordynował warsztaty: 5S, TPM, SMED i Standaryzacji Pracy w zakładach Eaton. Jako OPEX manager przeszedł wiele szkoleń między innymi w USA, Niemczech, Szwajcarii i Holandii. Jako autor szkoleń lean, prowadzonych w różnych zakładach, wykorzystywał elementy symulacji i gier. W korporacji Nittan pracował jako Projec t& Quality manager, zapoznając się z japońską kulturą pracy. W tym czasie współpracował z zakładami Toyota i Kia. Jego mottem jest „Save energy by lean system”, które zostało nagrodzone tytułem „Biggest Social Impact” podczas finału międzynarodowego konkursu realizowanego w ramach projektu „Exchange of Smart Solutions between V4 and EU in Energy, Environment and Life” w Wiedniu.
Opinie klientów:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Wyznaczanie i monitorowanie KPI
Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!
Bestseller
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym
Udział w szkoleniu pozwala uzyskać niezbędną wiedzę na temat organizacji spotkań produkcyjnych, prezentowania i interpretacji danych oraz wskaźników produkcyjnych, Gemba Walk czy systemów rozwiązywania problemów.
World Class Manufacturing
Udział w szkoleniu WCM pozowli Ci poznać praktyczne wskazówki dotyczące wdrożenia, funkcjonowania oraz doskonalenia systemu Światowej Klasy Produkcji – World Class Manufacturing.
Ponad 20 lat doświadczenia na rynku
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
