NAZWA SZKOLENIA
TPM - Total Productive Maintenance
Wkrótce
CZAS TRWANIA
06.06.2026
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie TPM - Total Productive Maintenance | Szkolenie z zarządzania utrzymaniem ruchu maszyn
Szkolenie TPM to propozycja dla wszystkich osób, które chcą poznać koncepcję Total Productive Maintenance.
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się od czego zacząć wdrożenie TPM w swojej firmie. Poznają także praktyczne rozwiązania pozwalające na „poprawę relacji człowiek – maszyna”, na skutek czego zarządzania parkiem maszynowym w firmie stanie się bardziej efektywne. Eksperci Luqam omówią również kwestię opłacalności wdrożenia Total Productive Maintenance w organizacji, koszty związane z zarządzaniem awariami oraz wskaźniki pozwalające monitorować parametry, takie jak: niezawodność, łatwość utrzymania, efektywność maszyn i urządzeń, awaryjność.
Szkolenie TPM – Total Productive Maintenance wzbogacone jest dużą ilością praktycznych przykładów i omówieniem dobrych praktyk, które wpływają na poprawę efektywności zarządzania parkiem maszynowym.
Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu TPM – Total Productive Maintenance na platformie Opexity GRATIS!
Program szkolenia TPM:
1.
Geneza Total Productive Maintenance.
2.
Omówienie 8 rodzajów strat (muda).
3.
Definicja TPM:
- Totalny Profit,
- Totalne Prewencyjne Utrzymanie Ruchu,
- Totalne zaangażowanie wszystkich.
4.
Cel TPM.
5.
Tradycyjny system utrzymania ruchu vs. Total Productive Maintenance.
6.
Opłacalność wdrożenia TPM – koszty zarządzania awariami.
7.
Filary TPM:
- Samodzielna Obsługa (AUR),
- Skoncentrowana usprawnienia,
- Efektywne utrzymanie ruchu,
- Szkolenia,
- Zarządzanie produktami i wyposażeniem,
- Zapewnienie jakości,
- TPM w biurze,
- Ochrona środowiska i bezpieczeństwo
8.
Główne wskaźniki TPM:
- Średni czas do wystąpienia awarii MTTF (niezawodność),
- Średni czas usunięcia awarii MTTR (łatwość utrzymania),
- Średni czas miedzy awariami MTBF,
- Całkowita efektywność urządzeń OEE (Overall Equipment Efficiency).
9.
7 kroków AUR:
- Początkowe czyszczenie maszyn,
- Usuwanie źródeł zanieczyszczeń,
- Standardy smarowania i czyszczenia,
- Ogólny przegląd maszyny,
- Samoinspekcja,
- Zapewnianie jakości,
- Ciągłe doskonalenie.
10.
Ewolucja kompetencji pracowników po wdrożeniu Total Productive Maintenance.
11.
Praktyczne przykłady usprawnień.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia Total Productive Maintenance:
Prowadzący szkolenie TPM:
Prowadzący
Bartłomiej Tomczyński
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Specjalista w zakresie narzędzi Lean Management, doświadczony Auditor Ligi Mistrzów 5S. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wykładowca w Wyższej Szkole Zarządzania i Bankowości w Krakowie oraz na Uczelni Łazarskiego w Warszawie na studiach podyplomowych Menadżer Jakości i Bezpieczeństwa Żywności oraz Lean Sigma Academy.
Opinie klientów:
Uczestnik szkolenia TPM
„
Szkolenie zawierało zarówno elementy teoretyczne jak i odniesienie do praktyki. Materiały szkoleniowe były dobrze przygotowane.
„
Uczestnik szkolenia TPM
„
Szkolenie poprowadzone w sposób profesjonalny i ciekawy. Dużo przykładów praktycznych.
„
Uczestnik szkolenia TPM
„
Prowadzący wykazał się nie tylko praktyczną znajomością omawianych zagadnień, ale też pełnym zaangażowaniem w prowadzeniu szkolenia.
„
Uczestnik szkolenia TPM
„
Bardzo praktyczne i rzeczowe szkolenie.
„
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Bestseller
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Ekspert TPM
Zostań Ekspertem TPM! Dołącz do szkolenia i poznaj praktyczne aspekty koncepcji Total Productive Maintenance, SMED i Lean Manufacturing. Dowiedz się jak skutecznie wdrożyć program TPM, naucz się identyfikacji strat w procesie i rozwiązuj problemy w swojej organizacji!
Tablice i wskaźniki - narzędzia do zarządzania obszarem produkcyjnym
Udział w szkoleniu pozwala uzyskać niezbędną wiedzę na temat organizacji spotkań produkcyjnych, prezentowania i interpretacji danych oraz wskaźników produkcyjnych, Gemba Walk czy systemów rozwiązywania problemów.
Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Poznaj metodykę wdrażania AUR i zdobądź umiejętności w zakresie efektywnego rozwiązywania problemów i systemu reagowania na anomalie występujące na maszynie. Szkolenie AUR to must have każdego pracownika Utrzymania Ruchu!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
