NAZWA SZKOLENIA

Zarządzanie projektami

Wkrótce

CZAS TRWANIA

06.06.2026

DATA

LOKALIZACJA

Szkolenie zarządzanie projektami

Szkolenie z zarządzania projektami skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poznać najnowsze standardy i najlepsze praktyki dotyczące zarządzania projektami w różnych branżach.

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat procesu zarządzania projektem – od jego początkowej koncepcji do finalizacji całego przedsięwzięcia. Dodatkowo poznają narzędzia i techniki umożliwiające efektywne planowanie, monitorowanie i kontrolowanie postępów projektu. Podczas szkolenia zostaną omówione kompetencje i wymagania dotyczące samego procesu zarządzania projektami, ale także umiejętności interpersonalne, takie jak skuteczna komunikacja z zespołem projektowym i zarządzanie konfliktami. Uczestnicy szkolenia nauczą się nie tylko planować projekty i kontrolować ich koszty, ale także motywować grupę i kierować zespołem, tak aby osiągnąć wspólne cele projektowe.

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Project Manager na platformie Opexity GRATIS!

Zarządzanie zespołem projektowym ma wpływ na terminowość, jakość i efektywność realizacji projektów biznesowych – szczególnie w obszarach zmian organizacyjnych, wdrożeń technologicznych i usprawnień procesowych. W realiach projektów realizowanych równolegle, przy ograniczonych zasobach i zmieniających się wymaganiach biznesowych, samo zarządzanie harmonogramem i budżetem nie gwarantuje powodzenia projektu. Kompetencje kierownika projektu obejmują pracę z zespołem i interesariuszami, podejmowanie decyzji w warunkach niepewności oraz identyfikację i zarządzanie ryzykiem, zanim wpłynie ono na realizację celów projektu. Połączenie kompetencji metodycznych i przywódczych sprawia, że zarządzanie projektami realnie wspiera realizację celów biznesowych, a nie ogranicza się wyłącznie do raportowania postępów i kontroli kosztów.

Nowoczesne zarządzanie zespołem projektowym dzięki szkoleniu LUQAM

Współczesne metodyki Project Management to podejście, które wymaga powiązania celów projektu z celami biznesowymi organizacji oraz dopasowania sposobu pracy zespołu do jej struktury i kultury działania. Skuteczny lider projektu musi integrować perspektywę biznesową, operacyjną i zespołową, aby tworzyć warunki do realizacji celów projektowych niezależnie od obszaru organizacji, w którym projekt jest prowadzony. W praktyce oznacza to świadome zarządzanie zakresem, czasem, jakością i zasobami projektu przy jednoczesnym utrzymaniu zaangażowania zespołu oraz klarownej komunikacji między interesariuszami. Planowanie projektów w firmie staje się procesem dynamicznym, w którym ważne są nie tylko narzędzia, ale także umiejętność podejmowania decyzji, ustalania priorytetów i ponoszenia odpowiedzialności za ich skutki.

Fundamenty efektywnej pracy zespołów projektowych

Zarządzanie zespołem projektowym wymaga świadomego projektowania struktur, ról oraz mechanizmów decyzyjnych, które pozwalają działać sprawnie, szczególnie w sytuacjach zmiennych i niejednoznacznych. Do najważniejszych obszarów wpływających na powodzenie projektów należą m.in.:

  • jasne definiowanie celów i oczekiwanych rezultatów,
  • transparentna komunikacja w zespole i z interesariuszami,
  • umiejętność zarządzania ryzykiem i zmianą,
  • podejmowanie decyzji opartych na danych,
  • budowanie odpowiedzialności zespołowej.

Zakres szkolenia „Zarządzanie projektami” obejmuje rozwój tych kompetencji w oparciu o praktyczne przykłady i realne sytuacje projektowe. Szkolenie przedstawia zarządzanie projektami jako proces wpływający na sposób działania organizacji, a nie wyłącznie realizację zadań w narzuconych ramach czasowych.

Kompleksowe przygotowanie do roli kierownika projektu

Szkolenie „Zarządzania projektami” zostało zaprojektowane z myślą o osobach, które chcą świadomie rozwijać swoje kompetencje w obszarze planowania, realizacji i nadzorowania inicjatyw projektowych. Program łączy pracę na narzędziach Project Management z rozwojem kompetencji niezbędnych w roli kierownika projektu: myślenia systemowego, pracy z zespołem oraz podejmowania decyzji w warunkach niepewności. Uczestnicy szkolenia uczą się, jak skutecznie definiować cele, zarządzać ryzykiem, komunikować się z interesariuszami oraz budować struktury odpowiedzialności w zespołach. Istotnym elementem szkolenia jest również rozwój kompetencji przywódczych, które pozwalają liderom projektów świadomie kształtować kulturę pracy i zwiększać skuteczność realizowanych inicjatyw.

Program szkolenia z zarządzania projektami:

1.

Wprowadzenie do zarządzania projektami w organizacji:

• Cechy projektu,
• Ramy zarzadzania projektem,
• Podejście procesowe w zarządzaniu,
• Kluczowe etapy realizacji projektu,
• Wybór metodyki projektowej, podejście kaskadowe vs podejście zwinne.

2.

Zarządzanie projektami zgodne ze standardem PMI.

3.

Wprowadzenie do metodyki:

• Obszary wiedzy PMBOK,
• Procesy zarzadzania projektem,
• Cykl życia projektu,
• Grupy procesów inicjacyjnych, planowania, wykonywania, monitoringu & controlingu oraz zamykania projektu.

4.

Zarzadzanie integracją projektu:

• Tworzenie karty projektu,
• Plan zarządzania projektem.

5.

Zarządzanie zakresem projektu.

• Definiowanie i walidacja zakresu,
• Tworzenie WBS,
• Zbieranie wymagań.

6.

Zarządzanie harmonogramem:

• Definiowanie aktywności,
• Tworzenie harmonogramów,
• Sekwencja zdarzeń,
• Kontrola harmonogramu,
• Szacowanie długości trwania zadań.

7.

Zarządzanie kosztami w projekcie:

• Szacowanie kosztów,
• Definiowanie budżetu,
• Kontrola kosztów i budżetu.

8.

Zarządzanie jakością w projekcie:

• Plan zarządzania jakością projektu,
• Kontrola jakości w projekcie,
• Wymagania jakościowe.

9.

Zarzadzanie zasobami w projekcie:

• Szacowanie zasobów,
• Rozwój zespołu projektowego,
• Kontrola zasobów.

10.

Zarządzanie komunikacją w projekcie:

• Efektywne Sposoby komunikacji,
• Kanały komunikacji.

11.

Zarzadzanie ryzykiem w projekcie:

• Identyfikacja ryzyka,
• Sposoby zarzadzania ryzykiem,
• Plan działań i monitorowanie ryzyka,
• Implementacja narzędzi kontrolujących ryzyko.

12.

Zarządzanie kategorią zakupową:

• Tworzenie strategii zakupowej w projekcie.
• Realizacja zakupów projektowych.

13.

Zarządzanie uczestnikami projektu:

• Identyfikacja uczestników projektu,
• Zarzadzanie oczekiwaniami.

14.

Zarządzanie Projektami zgodne z PRINCE2:

• 6 aspektów efektywności Projektu,
• Zasady (pryncypia) PRINCE2,
• Wprowadzenie do procesów, komponentów i technik PRINCE2,
• Główne grupy elementów i ich elementy składowe,
• Zarządzanie projektem w PRINCE2,
• Zarządzanie ryzykiem, zmianami, konfiguracją oraz sterowanie etapem,
• Zarządzanie produktem, postępy oraz zamykanie projektu.

15.

Wprowadzenie do zwinnych metod zarzadzania projektami:

• Manifest Agile,
• SCRUM.

16.

Warsztaty i ćwiczenia dla uczestników szkolenia.

17.

Test wiedzy.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Pracownicy firm, które planują rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zgodnie z najwyższymi standardami
Adresaci szkolenia
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
Adresaci szkolenia
Menedżerowie zespołów projektowych
Adresaci szkolenia
Osoby pracujące w zespołach projektowych
Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą ponieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami

Prowadzący szkolenie z zarządzania projektami:

Prowadząca

Agnieszka Siedlecka-Kurzeja

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Skuteczny Lider

    Poznaj tajniki skutecznego przywództwa! Weź udział w warsztatach kształcących umiejętności zarządcze i rozwiń swoje kompetencje managerskie.

    Nowość

    Lean Industry 4.0 Black Belt

    Lean Industry 4.0 Black Belt to jedyny w Europie, renomowany program rozwojowy dający możliwość zdobycia prestiżowych certyfikatów, pogłębienia wiedzy poprzez bezpośredni kontakt z Ekspertami oraz realizacji projektu własnego optymalizacyjnego.

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Lider Lean Manufacturing

    Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.

    Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!