NAZWA SZKOLENIA

Zarządzanie projektami

-20% od ceny regularnej

CZAS TRWANIA

16.12.2024

DATA

7h

LOKALIZACJA

Online

CENA

980 zł netto

Szkolenie zarządzanie projektami

Szkolenie z zarządzania projektami skierowane jest do wszystkich osób, które chcą poznać najnowsze standardy i najlepsze praktyki dotyczące zarządzania projektami w różnych branżach.

Uczestnicy szkolenia zdobędą wiedzę na temat procesu zarządzania projektem – od jego początkowej koncepcji do finalizacji całego przedsięwzięcia. Dodatkowo poznają narzędzia i techniki umożliwiające efektywne planowanie, monitorowanie i kontrolowanie postępów projektu. Podczas szkolenia zostaną omówione kompetencje i wymagania dotyczące samego procesu zarządzania projektami, ale także umiejętności interpersonalne, takie jak skuteczna komunikacja z zespołem projektowym i zarządzanie konfliktami. Uczestnicy szkolenia nauczą się nie tylko planować projekty i kontrolować ich koszty, ale także motywować grupę i kierować zespołem, tak aby osiągnąć wspólne cele projektowe.

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do pakietu kursów Project Manager na platformie Opexity GRATIS!

Program szkolenia z zarządzania projektami:

1.

Wprowadzenie do zarządzania projektami w organizacji:

• Cechy projektu,
• Ramy zarzadzania projektem,
• Podejście procesowe w zarządzaniu,
• Kluczowe etapy realizacji projektu,
• Wybór metodyki projektowej, podejście kaskadowe vs podejście zwinne.

2.

Zarządzanie projektami zgodne ze standardem PMI.

3.

Wprowadzenie do metodyki:

• Obszary wiedzy PMBOK,
• Procesy zarzadzania projektem,
• Cykl życia projektu,
• Grupy procesów inicjacyjnych, planowania, wykonywania, monitoringu & controlingu oraz zamykania projektu.

4.

Zarzadzanie integracją projektu:

• Tworzenie karty projektu,
• Plan zarządzania projektem.

5.

Zarządzanie zakresem projektu.

• Definiowanie i walidacja zakresu,
• Tworzenie WBS,
• Zbieranie wymagań.

6.

Zarządzanie harmonogramem:

• Definiowanie aktywności,
• Tworzenie harmonogramów,
• Sekwencja zdarzeń,
• Kontrola harmonogramu,
• Szacowanie długości trwania zadań.

7.

Zarządzanie kosztami w projekcie:

• Szacowanie kosztów,
• Definiowanie budżetu,
• Kontrola kosztów i budżetu.

8.

Zarządzanie jakością w projekcie:

• Plan zarządzania jakością projektu,
• Kontrola jakości w projekcie,
• Wymagania jakościowe.

9.

Zarzadzanie zasobami w projekcie:

• Szacowanie zasobów,
• Rozwój zespołu projektowego,
• Kontrola zasobów.

10.

Zarządzanie komunikacją w projekcie:

• Efektywne Sposoby komunikacji,
• Kanały komunikacji.

11.

Zarzadzanie ryzykiem w projekcie:

• Identyfikacja ryzyka,
• Sposoby zarzadzania ryzykiem,
• Plan działań i monitorowanie ryzyka,
• Implementacja narzędzi kontrolujących ryzyko.

12.

Zarządzanie kategorią zakupową:

• Tworzenie strategii zakupowej w projekcie.
• Realizacja zakupów projektowych.

13.

Zarządzanie uczestnikami projektu:

• Identyfikacja uczestników projektu,
• Zarzadzanie oczekiwaniami.

14.

Zarządzanie Projektami zgodne z PRINCE2:

• 6 aspektów efektywności Projektu,
• Zasady (pryncypia) PRINCE2,
• Wprowadzenie do procesów, komponentów i technik PRINCE2,
• Główne grupy elementów i ich elementy składowe,
• Zarządzanie projektem w PRINCE2,
• Zarządzanie ryzykiem, zmianami, konfiguracją oraz sterowanie etapem,
• Zarządzanie produktem, postępy oraz zamykanie projektu.

15.

Wprowadzenie do zwinnych metod zarzadzania projektami:

• Manifest Agile,
• SCRUM.

16.

Warsztaty i ćwiczenia dla uczestników szkolenia.

17.

Test wiedzy.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Pracownicy firm, które planują rozwój i wdrażanie innowacyjnych rozwiązań zgodnie z najwyższymi standardami
Adresaci szkolenia
Liderzy projektów optymalizacyjnych i rozwojowych w organizacji
Adresaci szkolenia
Menedżerowie zespołów projektowych
Adresaci szkolenia
Osoby pracujące w zespołach projektowych
Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą ponieść swoje kompetencje w zakresie zarządzania projektami

Prowadzący szkolenie z zarządzania projektami:

Prowadzący

Patryk Przygocki

Trener i Konsultant LUQAM. Specjalista ds. systemów zarządzania jakością ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, zarządzania projektami, oraz audytor procesu wg wymagań VDA. Posiada 12 lat doświadczenia zdobytego na różnych stanowiskach w firmach produkcyjnych. Przez większość kariery zawodowej związany z branżą automotive, gdzie doszedł do stanowisk Kierownika Jakości i Produkcji. Kierował kilkudziesięcioma projektami przemysłowymi o różnym charakterze, wielkości i budżecie. Stosując przy tym zarówno klasyczne, jak i zwinne metody zarządzania projektami. Z sukcesem i od podstaw wdrażał systemy zarządzania jakością oraz dostosowywał procesy do wymagań rynku i klientów. Konsultant i trener LUQAM z zakresu Zarządzania Projektami (PMBOK, Prince2, Scrum), wymagań ISO 9001:2015, wymagań IATF 16949:2016, wymagań podręczników referencyjnych AIAG i VDA, definiowania i mapowania procesów, Lean Manufacturing, Audytor i Pełnomocnik SZJ ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016. Pasjonat piłki nożnej, członek zarządu Klubu Sportowego.

„W mojej pracy jako specjalista ds. systemów zarządzania jakością i projektami stawiam na efektywność i dostosowanie do wymagań rynku, co pozwala osiągnąć sukces w projektach przemysłowych o różnym charakterze i budżecie. Jestem przekonany, że wiedza i umiejętności, które przekazuję jako konsultant i trener LUQAM, są kluczowe dla skutecznego zarządzania projektami oraz zapewnienia wysokiej jakości produktów i usług. Jednocześnie, jako pasjonat piłki nożnej, zdaję sobie sprawę, że kluczowym elementem osiągnięcia sukcesu jest determinacja, ciężka praca oraz zespół składający się z jednostek o zgodnej wizji i wartościach, co stanowi nie tylko misję w mojej pracy, ale i w życiu prywatnym.”

Trener i Konsultant LUQAM. Specjalista ds. systemów zarządzania jakością ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, zarządzania projektami, oraz audytor procesu wg wymagań VDA. Posiada 12 lat doświadczenia zdobytego na różnych stanowiskach w firmach produkcyjnych. Przez większość kariery zawodowej związany z branżą automotive, gdzie doszedł do stanowisk Kierownika Jakości i Produkcji. Kierował kilkudziesięcioma projektami przemysłowymi o różnym charakterze, wielkości i budżecie. Stosując przy tym zarówno klasyczne, jak i zwinne metody zarządzania projektami. Z sukcesem i od podstaw wdrażał systemy zarządzania jakością oraz dostosowywał procesy do wymagań rynku i klientów. Konsultant i trener LUQAM z zakresu Zarządzania Projektami (PMBOK, Prince2, Scrum), wymagań ISO 9001:2015, wymagań IATF 16949:2016, wymagań podręczników referencyjnych AIAG i VDA, definiowania i mapowania procesów, Lean Manufacturing, Audytor i Pełnomocnik SZJ ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016. Pasjonat piłki nożnej, członek zarządu Klubu Sportowego.

„W mojej pracy jako specjalista ds. systemów zarządzania jakością i projektami stawiam na efektywność i dostosowanie do wymagań rynku, co pozwala osiągnąć sukces w projektach przemysłowych o różnym charakterze i budżecie. Jestem przekonany, że wiedza i umiejętności, które przekazuję jako konsultant i trener LUQAM, są kluczowe dla skutecznego zarządzania projektami oraz zapewnienia wysokiej jakości produktów i usług. Jednocześnie, jako pasjonat piłki nożnej, zdaję sobie sprawę, że kluczowym elementem osiągnięcia sukcesu jest determinacja, ciężka praca oraz zespół składający się z jednostek o zgodnej wizji i wartościach, co stanowi nie tylko misję w mojej pracy, ale i w życiu prywatnym.”

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    Skuteczny Lider

    Poznaj tajniki skutecznego przywództwa! Weź udział w warsztatach kształcących umiejętności zarządcze i rozwiń swoje kompetencje managerskie.

    Nowość

    Lean Industry 4.0 Black Belt

    Lean Industry 4.0 Black Belt to jedyny w Europie, renomowany program rozwojowy dający możliwość zdobycia prestiżowych certyfikatów, pogłębienia wiedzy poprzez bezpośredni kontakt z Ekspertami oraz realizacji projektu własnego optymalizacyjnego.

    Lider Zespołu produkcyjnego

    Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.

    Lider Lean Manufacturing

    Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.

    Ponad 20 lat doświadczenia na rynku

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!