Badanie efektywności pracy i obciążenia pracowników

Badanie efektywności pracy z LUQAM pozwala odkryć, gdzie naprawdę kryją się rezerwy, i zamienić je w wymierne oszczędności oraz lepszą organizację pracy.

Przeprowadzenie badania to inwestycja, która szybko się zwróci.

Zapraszamy do kontaktu!

+48 12 296 49 31

OFERTA EARLY BIRD

Specjalna oferta – tylko do końca września

Zamów badanie efektywności pracy i skorzystaj z dodatkowej wartości!

W ramach podziękowania za skorzystanie z oferty:

  • Firmy produkcyjne – otrzymują 3-dniową, bezpłatną analizę RTLS (rynkowy koszt: 16 000 PLN).
  • Firmy nieprodukcyjne – zyskują 2-dniowe, bezpłatne szkolenie zamknięte, którego tematykę dostosujemy do potrzeb organizacji.

Czy analiza RTLS jest konieczna?

Nie. Tradycyjne metody, takie jak obserwacje migawkowe, shadowing czy chronometraż, funkcjonują niezależnie. Jednak RTLS dostarcza dodatkowych, niezwykle precyzyjnych danych o ruchu, przebywaniu w strefach czy przepływach materiałowych – dzięki temu obraz efektywności jest jeszcze pełniejszy.

X
Wypełnij formularz - skontaktujemy się z Tobą i odpowiemy na wszystkie pytania!

    Co zyskujesz dzięki badaniu obciążenia i produktywności?

    Diagnozę problemów – wykrywamy ukryte bariery i dysfunkcje w pracy zespołu.

    Obiektywność – badania zewnętrznych ekspertów budzą większą akceptację.

    Dane zamiast intuicji – decyzje oparte na faktach, a nie subiektywnych opiniach.

    Bez rzetelnych danych optymalizacja procesów to jak nawigowanie we mgle.

    Chcesz wiedzieć, ile czasu Twoi pracownicy faktycznie poświęcają na pracę dodającą wartość, a ile tracą na zadania nieproduktywne i przerwy?

    W LUQAM od ponad 20 lat pomagamy firmom w obiektywnej analizie efektywności pracy i diagnozowaniu źródeł marnotrawstwa. Dzięki naszym badaniom możesz przestać zarządzać na podstawie intuicji i zyskać rzetelne dane o tym, jak naprawdę funkcjonuje Twój zespół.

    Wyniki badań pozwalają nie tylko podnieść produktywność, ale też poprawić komfort pracowników i zapobiegać konfliktom związanym z nierównym obciążeniem obowiązkami.

    Jak badamy efektywność pracy? - sprawdzone metody LUQAM

    Obserwacje
    migawkowe

    Idealne do analizy pracy grupowej i stanowisk o dużej powtarzalności, często wykorzystywane w badaniach obciążenia pracowników biurowych.

    Dzięki setkom losowych obserwacji uzyskujemy wiarygodne dane o tym, jaki procent czasu pracownicy przeznaczają na pracę właściwą, czynności pomocnicze, przestoje i potrzeby osobiste.

    Shadowing
    (śledzenie indywidualne)

    Ekspert LUQAM towarzyszy pracownikowi przez cały dzień, by zrozumieć jego realne wyzwania, bariery komunikacyjne i źródła nieefektywności.

    To niezastąpiona metoda przy złożonych, nieregularnych zadaniach (np. praca liderów, brygadzistów, mechaników).

    Chronometraż
    i normowanie

    Dokładnie mierzymy czasy trwania operacji, ustalając realne i sprawiedliwe normy czasowe.

    To fundament dla standaryzacji, planowania produkcji i systemów motywacyjnych dla pracowników produkcyjnych.

    Analiza RTLS
    (Real-Time Location System)

    Dzięki technologii lokalizacji w czasie rzeczywistym możemy odwzorować przepływy materiałów, środków transportu i ludzi.

    RTLS pozwala zidentyfikować obciążenia, wąskie gardła i nieefektywne trasy pracy.

    Dobór metod do potrzeb Twojej firmy

    W razie potrzeby łączymy różne metody, aby dostarczyć pełny, 360-stopniowy obraz efektywności w Twojej firmie.

    W LUQAM dobieramy narzędzia badawcze do specyfiki stanowiska – inaczej analizuje się operatora na linii produkcyjnej, inaczej magazyniera, a jeszcze inaczej pracownika biurowego.

    Nasze rekomendacje uwzględniają realia Twojej organizacji – od specyfiki procesów produkcyjnych, przez dynamikę pracy zespołów, aż po kulturę organizacyjną.

    To sprawia, że proponowane rozwiązania nie są „szablonowe”, lecz realnie wspierają wzrost efektywności i eliminację marnotrawstwa.

    Dlaczego warto badać efektywność pracy?

    Brak obiektywnej oceny wydajności

    Gdy wydajność jest oceniana „na oko”, łatwo o konflikty i poczucie niesprawiedliwości wśród pracowników.

    Trudności w wycenie projektów

    Bez rzetelnych danych trudno prawidłowo oszacować pracochłonność, przez co oferty bywają nierentowne lub niekonkurencyjne.

    Nierówne obciążenie zespołu

    Część pracowników jest przeciążona, inni mają niewykorzystane rezerwy, co obniża morale i wydłuża realizację zadań.

    Ukryte marnotrawstwo czasu i zasobów

    Oczekiwanie na decyzje, poprawianie błędów czy nieproduktywne spotkania pochłaniają znaczną część potencjału zespołu.

    formularz kontaktowy

    Napisz do nas, zamów badanie i odbierz 3-dniową analizę RTLS lub 2-dniowe szkolenie zamknięte!

    Daniel Taborski

      Przeciągnij plik tutaj

      newsletter

      Dołącz do naszego newslettera