Logo - LUQAM Szkolenia

NAZWA SZKOLENIA

Raport A3

CZAS TRWANIA

20.11.2026

DATA

7h

LOKALIZACJA

Online

CENA

1280 zł netto

Zarejestruj się

Szkolenie Raport A3

Szkolenie „Raport A3” skierowane jest do osób zaangażowanych w rozwiązywanie problemów i doskonalenie procesów, które chcą nauczyć się uporządkowanego podejścia opartego na cyklu PDCA. Program szkolenia pokazuje, jak w praktyce analizować problemy, identyfikować ich przyczyny źródłowe oraz wdrażać trwałe i skuteczne działania korygujące.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają metodę A3 jako uniwersalne narzędzie problem solving, wykorzystywane zarówno do rozwiązywania problemów operacyjnych, jak i do zarządzania projektami czy podejmowania decyzji. Omawiane są kluczowe elementy opisu problemu, takie jak metoda 5W2H, rozróżnienie symptomów i przyczyn źródłowych oraz wykorzystanie filozofii Genchi Genbutsu i San Gen Shugi w analizie rzeczywistych danych.

Istotną częścią programu jest budowa raportu A3 w oparciu o cykl PDCA – od zdefiniowania problemu i analizy przyczyn, przez planowanie i wdrażanie działań, aż po monitorowanie efektów i działania korygujące. Uczestnicy uczą się również wykorzystywać narzędzia wspierające analizę, takie jak 5Why, diagram Ishikawy, analiza Pareto, SMART oraz Deep Drill Analysis.

Szkolenie ma charakter wykładowo-warsztatowy i obejmuje praktyczne case study, dzięki czemu uczestnicy zdobywają umiejętność samodzielnego tworzenia raportów A3 oraz wykorzystywania ich jako narzędzia komunikacji i standaryzacji rozwiązywania problemów w organizacji.

Każdy Uczestnik szkolenia otrzyma dostęp do kursu Advanced Problem Solving Tools na platformie Opexity GRATIS!

Program szkolenia Raport A3:

Pobierz program w PDF

1.

Czym jest problem? Definicja problemu.

2.

Rodzaje problemów.

3.

Symptomy i przyczyny źródłowe problemów.

4.

Opisywanie problemów:

  • Metoda 5W2H.

5.

Metoda A3 (raport A3):

  • Geneza powstania metody,
  • Wykorzystanie zasady Genchi Genbutsu w procesie rozwiązywania problemu,
  • Korzyści z wykorzystania metody A3.

6.

San Gen Shugi – filozofia trzech rzeczywistości:

  • „Gen-ba” – rzeczywiste miejsce,
  • „Gen-butsu” – rzeczywiste wyroby,
  • „Gen-jitsu” – rzeczywiste dane.

7.

Struktura raportu A3 (w oparciu o cykl PDCA):

  • Plan – opis problemy, cel, analiza problemu i przyczyn źródłowych, akcje korekcyjne,
  • Do – plan wdrożenia działań, wdrożenie działań,
  • Check – Monitorowanie procesu,
  • Act – podejmowane działania w przypadku braku rezultatów.

8.

Omówienie wszystkich elementów raportu A3.

9.

Wykorzystanie dodatkowych narzędzi problem solving w celu rozwiązania problemu zgodnie z metodologią A3:

  • Metoda SMART,
  • 5Why,
  • Diagram Ishikawy,
  • Wykres Pareto,
  • Analiza Deep Drill Analysis.

10.

Case study – wykorzystanie poznanych narzędzi problem solving w raporcie A3.

11.

Raport A3 jako narzędzie komunikacji w całej organizacji.

12.

Przykłady najczęściej popełnianych błędów podczas analizy problemów w oparciu o metodę A3.

Co nas wyróżnia:

Ponad 20 lat
na rynku

Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.

Szkolenia z naciskiem na praktykę

Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.

Certyfikaty
z wartością

Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.

Doświadczona kadra trenerska

Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.

Adresaci szkolenia:

Adresaci szkolenia
Osoby, które są zaangażowane w procesy podejmowania decyzji i rozwiązywanie problemów w środowisku produkcyjnym
Adresaci szkolenia
Osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów w bankach, instytucjach publicznych i firmach usługowych
Adresaci szkolenia
Pracownicy działów ciągłego doskonalenia i kontroli jakości
Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą poznać klasyczne i nowoczesne narzędzia rozwiązywania problemów

Prowadzący szkolenie Metoda A3:

Trenerzy Luqam

Trenerzy Luqam to Eksperci z długoletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia różnego typu projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych.  Dzięki bogatemu doświadczeniu nasi Trenerzy mogą prowadzić szkolenia posługując się dużą ilością cennych wskazówek i praktycznych przykładów, które uławiają zrozumienie zagadnień.

Trenerzy Luqam to Eksperci z długoletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia różnego typu projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych.  Dzięki bogatemu doświadczeniu nasi Trenerzy mogą prowadzić szkolenia posługując się dużą ilością cennych wskazówek i praktycznych przykładów, które uławiają zrozumienie zagadnień.

Opinie klientów:

X

Podziel się swoją opinią!

    Polecane szkolenia

    FMEA

    Czy wiesz, że wykorzystanie analizy FMEA w organizacji przynosi szereg korzyści? Wpływa na skrócenie czasu projektowania, wdrażania i rozwoju produktu, redukuje ilość wad, awarii i innych problemów podczas uruchomienia produkcji seryjnej oraz jest skutecznym narzędziem poprawiającym komunikację z klientem i dostawcami.  Weź udział w szkoleniu FMEA, aby dowiedzieć się więcej!

    Dowiedz się więcej!

    APQP, PPAP

    Weź udział w szkoleniu APQP, PPAP i rozwiń swoje umiejętności w zakresie stosowania standardów w obszarze prowadzenia projektów wdrożeniowych oraz zmian inżynieryjnych i procesowych.

    Dowiedz się więcej!

    SPC i MSA – Statystyczne Sterowanie Procesem i Analiza Systemu Pomiarowego

    Weź udział w szkoleniu SPC i MSA i efektywnie wykorzystuj dane w swojej organizacji. Podczas szkolenia uczestnicy poznają metody i narzędzia statystyczne, które ułatwią pracę każdemu inżynierowi!

    Dowiedz się więcej!
    Szkolenie Wyznaczanie-KPI

    Wyznaczanie i monitorowanie KPI

    Weź udział w szkoleniu Wyznaczanie i monitorowanie KPI! Zarządzaj efektywnie działalnością biznesową i operacyjną w swojej organizacji za pomocą KPIs!

    Dowiedz się więcej!

    Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

      Zapisz się do newslettera!