NAZWA SZKOLENIA
Standaryzacja pracy
CZAS TRWANIA
03.08.2026
DATA
7h
LOKALIZACJA
Online
CENA
1280 zł netto
Standaryzacja pracy
Szkolenie „Standaryzacja pracy” skierowane jest do osób odpowiedzialnych za organizację i doskonalenie procesów produkcyjnych, które chcą zwiększyć powtarzalność wyników jakościowych i wydajnościowych oraz skuteczniej zarządzać pracą na stanowiskach i liniach produkcyjnych. Program szkolenia pokazuje, jak budować i wdrażać standardy pracy wspierające stabilność procesów, ograniczanie strat oraz rozwój kompetencji pracowników.
Podczas szkolenia uczestnicy poznają podstawowe zagadnienia związane z pracą standaryzowaną, takie jak czas cyklu, czas taktu, standardowa sekwencja pracy czy standardowe zapasy międzyoperacyjne. Omawiane są również etapy wdrażania standaryzacji – od obserwacji procesu i identyfikacji marnotrawstwa, przez projektowanie stanu docelowego, aż po tworzenie instrukcji i standardów pracy.
W trakcie warsztatów uczestnicy uczą się wykorzystywać praktyczne narzędzia standaryzacji, m.in. arkusze pomiaru czasu, wykresy balansu operatorów, tabelę kombinacji pracy standaryzowanej oraz standardowe karty pracy. Program obejmuje także zagadnienia związane z balansowaniem linii produkcyjnych oraz elementy TWI (Training Within Industry) wspierające skuteczne instruowanie pracowników i doskonalenie metod pracy.
Szkolenie prowadzone jest w formule wykładowo-warsztatowej i bazuje na praktycznych przykładach, dzięki czemu uczestnicy zdobywają wiedzę możliwą do wykorzystania bezpośrednio w codziennym zarządzaniu procesami produkcyjnymi.
Program szkolenia:
1.
Wstęp do standaryzacji pracy:
- Czym jest normatyw, standard i praca standaryzowana?
- Geneza powstania oraz potencjalne korzyści z wdrożenia pracy standaryzowanej.
2.
Elementy pracy standaryzowanej
- Czas taktu,
- Czas cyklu,
- Standardowe zapasy międzyoperacyjne,
- Standardowa sekwencja pracy.
3.
Etapy pracy standaryzowanej:
- Obserwacja procesu – rzeczywista kolejność czynności,
- Określenie czasu taktu,
- Obliczenie liczby operatorów,
- Zaprojektowanie stanu pożądanego,
- Wyeliminowanie marnotrawstw wpływających na czas i jakość, określenie przyczyn marnotrawstwa i ich eliminacja,
- Zmierzenie ponownie czasu cyklu,
- Obliczenie ponownie liczby operatorów,
- Stworzenie instrukcji – opisanie danego stanu.
4.
Narzędzia standaryzacji:
- Arkusz pomiaru czasu,
- Wykres balansu operatorów,
- Arkusz zdolności produkcyjnych,
- Tabela kombinacji pracy standaryzowanej,
- Standardowa karta pracy.
5.
Podstawowe wskaźniki oceny sprawności procesu oraz zasady właściwego równoważenia linii.
6.
Balansowanie linii montażowej – praktyczne ćwiczenia dla uczestników szkolenia.
7.
TWI - Training Within Industry:
- Instruowanie pracowników,
- Doskonalenie metod pracy,
- Utrzymanie dobrych relacji.
8.
Najczęściej popełniane błędy podczas standaryzacji pracy.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący szkolenie:
Trenerzy Luqam
Trenerzy Luqam to Eksperci z długoletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia różnego typu projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych. Dzięki bogatemu doświadczeniu nasi Trenerzy mogą prowadzić szkolenia posługując się dużą ilością cennych wskazówek i praktycznych przykładów, które uławiają zrozumienie zagadnień.
Trenerzy Luqam to Eksperci z długoletnim doświadczeniem w zakresie prowadzenia różnego typu projektów optymalizacyjnych i wdrożeniowych. Dzięki bogatemu doświadczeniu nasi Trenerzy mogą prowadzić szkolenia posługując się dużą ilością cennych wskazówek i praktycznych przykładów, które uławiają zrozumienie zagadnień.
Opinie klientów:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Doskonalenie i optymalizacja procesów pracy
Szkolenie „Doskonalenie i optymalizacja procesów pracy” skierowane jest do wszystkich osób, które chcą zwiększyć efektywność swoich procesów i poprawić warunki pracy.
Techniczny Koszt Wytworzenia – analiza i optymalizacja
Szkolenie z analizy Technicznego Kosztu Wytworzenia to „must have” każdego specjalisty, który zajmuje się prowadzeniem projektów oszczędnościowych w przedsiębiorstwie produkcyjnym.
Lider Lean Manufacturing
Zostań Liderem Lean! Weź udział w angażujących warsztatach lean i poznaj praktyczne aspekty wykorzystania ustandaryzowanych narzędzi do redukowania strat w procesach.
Metoda 5S
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą dowiedzieć się jak poprawić standardy pracy zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym. Dowiedz się jak stworzyć bezpiecznie, lepiej zorganizowane i ergonomiczne miejsce pracy!
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
