Nasze projekty są szyte na
miarę danej organizacji
Najczęstszą sytuacją w dedykowanym projekcie jest potrzeba działania w wybranym, wąskim obszarze operacyjnym, np. w obszarze wybranego narzędzia, problemu lub wyzwania, przy określonych wartościach brzegowych. Wówczas konieczne jest przygotowanie indywidualnego planu działania, skoncentrowanego na szybkiej reakcji na potrzebę Klienta.
Obszary działalności:
Projekty dedykowane realizowane są w całym spektrum zarządzania strategicznego i operacyjnego firmy. Przykładowe obszary:
• Produkcja (planowanie, realizacja produkcji, optymalizacja, narzędzia, problem solving)
• Realizacja usługi (mapowanie, modelowanie, optymalizacja, problem solving)
• HR (systemy wynagrodzeń, efektywność pracy, komunikacja, przywództwo, kompetencje miękkie)
• Zakupy (audit dostawcy, narzędzia)
• Projekty (planowanie, realizacja, jakość w projekcie, analiza ryzyka)
• Logistyka (system pull, logistyka wewnętrzna)
• Jakość (systemy, narzędzia)
Możliwości
Wspólnym mianownikiem projektów dedykowanych, niezależnie od tego dla jakiej firmy są realizowane jest maksymalne skupienie się na potrzebach Klienta. Kilkanaście lat doświadczenia i kilkudziesięciu specjalistów umożliwia nam także realizację multidyscyplinarnych, wielowątkowych projektów, w których Klient potrzebuje doświadczonego, godnego zaufania partnera, który razem z nim przejdzie drogę do zaprojektowanego uprzednio stanu docelowego.
Zdarza się, że czasami ciężko jest ubrać potrzebę w słowa. Warto wtedy skonsultować się z kimś, kto postara się przełożyć cel Klienta na ramy potencjalnego projektu, który mógłby zostać zrealizowany, by ten cel osiągnąć.