![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/CPS_logonew2.png)
Dedykowany System Produkcyjny (CPS) oferowany przez LUQAM to zaprojektowany zgodnie z uwarunkowaniami i potrzebami organizacji, wdrażany przez konsultantów LUQAM oraz wyznaczonych pracowników firmy system produkcyjny charakteryzujący się:
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/cps@2x.png)
Tryb projektowy
Zakłada 7 rodzajów zadań, począwszy od szkoleń dla kadry kierowniczej i inżynierskiej oraz miniszkoleń dla operatorów, po pełne warsztaty wdrożeniowe na wybranych stanowiskach/maszynach/liniach i miniwarsztaty uzupełniające.
? Szkolenia
? Miniszkolenia
? Warsztaty
? Miniwarsztaty
? Konsultacje/audity
? Koordynowanie
? Praca zdalna
Tryb Akademii CPS
Celem Akademi CPS jest standaryzacja i doskonalenie przyjętych rozwiązań w dłuższym horyzoncie czasowym. Akademia rozwijana jest w trybie 6 kroków + strategiczny 7 polegający na integracji przyjętych rozwiązań z funkcjonującym w firmie systemem zarządzania.
? Moduły szkoleniowe
? Trening trenerów
? Walidacja trenerów
? Manual CPS
? Procedury
? Formularze audytowe
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/Artboard-1-1@2x-e1654084013665.png)
Dedykowany System Produkcyjny to system wbudowujący szereg narzędzi zarządzania operacyjnego do kultury organizacyjnej firmy.
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/cps-piramida2.png)
Jak działa system CPS?
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/Artboard-1@2x.png)
Budowa systemu CPS
Optymalizacja i usprawnienie procesu produkcyjnego to wymierne korzyści dla przedsiębiorstwa.
? Firma dysponuje narzędziami do realizacji ambitnych planów.
? Projekty optymalizacyjne są ujednolicone i ustandaryzowane w całej organizacji, dzięki czemu przeprowadzenie optymalizacji procesów produkcyjnych przebiega sprawniej.
? Wiedza, umiejętności i kompetencje pracowników są rozwijane w oczekiwanym kierunku.
? Organizacja daje pracownikom możliwość realizacji zgłaszanych przez nich pomysłów.
? Pracownicy są zmotywowani i dumni ze swojej pracy w organizacji.
? Nie ma potrzeby ?malowania trawy na zielono? ? każdy gość jest pod wrażeniem wizyty w firmie.
? System pomaga firmie w adaptacji do zmieniających się warunków ? nowej hali produkcyjnej, wdrożeń nowych produktów, reakcji na zmiany popytu itp.
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/ces@2x.png)
Company Excellence System to dedykowany danej firmie system stworzony na potrzeby organizacji, koncentrujący się na obszarze budowania kultury organizacyjnej, której celem jest zarówno poprawa jakości i efektywności zadań realizowanych przez pracowników, jak i jakości oraz efektywności realizowanych przez firmę procesów.
Company Excellence System to produkt przeznaczony dla firm usługowych oraz firm realizujących swoje zadania w przestrzeni biurowej. Jego adresatami są podmioty zdecydowane na stworzenie spójnego firmowego systemu doskonałości operacyjnej ukierunkowanego na:
? umożliwienie zarządzania firmą na podstawie liczb, danych i faktów,
? zmniejszenie liczby reklamacji wewnętrznych i zewnętrznych,
? poprawę organizacji pracy,
? poprawę i stabilizację efektywności pracy,
? skuteczne eliminowanie problemów występujących w organizacji,
? adekwatny do możliwości podział pracy
? doskonalenie i dążenie do coraz lepszych wyników.
Jesteśmy pewni, że kompleksowe wdrożenie modelu wypracowanego przez ekspertów LUQAM to optymalne rozwiązanie dla firm, które dzięki doskonałości operacyjnej chcą skutecznie realizować cele strategiczne.
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/ces6.png)
Z czego składa
się system?
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/cps.png)
Company Excellence System oparty jest na modelu wypracowanym przez LUQAM, którego fundamentem jest organizacja miejsca pracy, filarami – stabilność procesu i rozwiązywanie problemów, efektywność pracy i zrównoważony przepływ, a zwieńczeniem systemu ciągłe doskonalenie i zarządzanie oparte na danych.
W zależności od specyfiki organizacji, kolejnymi „cegłami” modelu mogą być:
? szkolenia liderów z zakresu kompetencji miękkich
? warsztaty z zakresu integracji funkcjonującego w organizacji znormalizowanego systemu zarządzania (np. ISO 9001, ISO 27001) z systemem CES
? stworzony specjalnie dla firmy system marketingowego wsparcia wdrożenia i utrzymania systemu
? inny pomysł firmy na dodatkowy moduł, który można zrealizować w ramach budowania systemu
W jaki sposób
realizowane jest
wdrożenie?
Do projektu wybierany jest jeden dział, realizujący działania w przestrzeni biurowej, w którym kierownictwo zidentyfikowało potencjał optymalizacyjny.
Projekt zakłada udział osób (Liderów Zmian), które razem z konsultantami będą realizować wdrożenie. Są to osoby uczestniczące w serii specjalistycznych szkoleń i doskonalące swoje umiejętności w praktyce. Liderzy Zmian odpowiadać będą za utrzymanie systemu już po zakończeniu działań konsultingowych oraz będą posiadali niezbędną wiedzę i umiejętności do wdrożenia stworzonego CES w innych komórkach organizacyjnych Firmy. Liderami Zmian powinny zostać osoby pracujące w dziale, departamencie lub komórce objętej wdrożeniem, ale także osoby z innych komórek, w których system będzie wdrażany po zakończeniu pilotaży.
Projekt realizowany w sprawdzonym trybie AWEM: Akademia Warsztaty, Ewaluacja, Mentoring
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/ces2-e1598888818300.png)
Niemożliwe jest wdrażanie nowych rozwiązań bez ich uprzedniego przedstawienia pracownikom firmy i karze, która realizować będzie projekty z zakresu Operational Excellence. Dlatego w ramach Akademii prowadzimy szkolenia na 2 poziomach:
? dla szeregowych pracowników, w formie kilkugodzinnego przeszkolenia
? dla Liderów Zmian (poziom Lean Sigma Green Belt) i Sponsorów Projektów w formie całodziennych szkoleń.
Wszystkie nasze szkolenia ukierunkowane są na praktykę i zawierają elementy ćwiczeń, warsztatów, gier symulacyjnych i case studies.
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/ces3-e1598942181420.png)
Wierzymy, że maksymalizacja wartości dokonuje się w sytuacji, gdy system zaprojektowany jest „na wymiar” danej organizacji. Wiemy „co” będziemy realizowali w ramach warsztatów, ale to „jak” będzie to robione zależy od współpracy pomiędzy konsultantami i zespołem projektowym. Każda firma jest wyjątkowa i to motto przyświeca nam przy realizacji zindywidualizowanych warsztatów, mających na celu wdrożenie w życie rozwiązań przedstawionych na szkoleniach i budowę dedykowanego systemu zarządzania.
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/ces4-1-e1598942539980.png)
Konsultanci dokonują ewaluacji realizowanego projektu zwracając uwagę na elementy, które nie funkcjonują na odpowiednia wysokim poziomie jakości. Po zakończeniu wdrożenia w danym dziale odbywa się proces sprawdzenia funkcjonowania systemu zakończony uroczystym wręczeniem certyfikatu poświadczającego wdrożenie i funkcjonowanie systemu. Finalny audio realizowany jest przez LUQAM oraz jednostkę certyfikującą SwissCert. Jego zadaniem jest także ocena pracy kandydatów na Liderów Zmian i przyznanie im zaświadczeń potwierdzających kompetencje.
![](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_webp,q_glossy,ret_img/https://www.luqam.com/wp-content/uploads/2020/06/ces5-e1598942645739.png)
Tryb mentoringu to tryb wizyt konsultantów LUQAM w określonych odstępach czasu w każdym z działów z wdrożonych CES. Celem wizyt jest doskonalenie wdrożonego już systemu, a także wsparcie merytoryczne osób zaangażowanych w utrzymanie systemu. Jest to forma „obsługi systemu” dla firm, które nie zdecydują się na oddelegowanie swoich pracowników do zarządzania systemem i wejdą w LUQAM w tryb outsourcingu lub dla firm, które same będą zarządzać systemem, ale potrzebują cyklicznego wsparcia i pomocy konsultantów w tym zakresie.