Warsztat w fabryce Porsche

Weź udział w wyjątkowym warsztacie pt. „Monitorowanie wskaźników jako element zarządzania organizacją” prowadzonym przez Eksperta LUQAM w fabryce Porsche w Stuttgarcie.

Zapisz się!
Adam Smith Certificate


Monitorowanie wskaźników
Wycieczka do fabryki Porsche

Weź udział w wyjątkowym wydarzeniu organizowanym przez LUQAM, które dostarczy niezapomnianych wrażeń podczas 2-dniowej wycieczki do niemieckiej fabryki Porsche w Stuttgarcie, podczas której uczestnicy pogłębią swoją wiedzę w zakresie tworzenia, wdrażania i monitorowania celów strategicznych przy użyciu KPI (Key Performance Indicatiors) oraz frameworku OKR (Objective Key Results).

Cena warsztatu „Monitorowanie wskaźników jako element zarządzania organizacją” obejmuje przelot w dwie strony, nocleg, wyżywienie, transport na miejscu oraz zwiedzanie muzeum i fabryki Porsche w Stuttgarcie.

Termin wydarzenia – IV kwartał 2024.

coursesNiezapomniane doświadczenia dla pasjonatów motoryzacji
coursesPrzelot samolotem (Kraków-Stuttgart; Stuttgart-Kraków)
coursesZwiedzanie muzeum i fabryki Porsche
coursesNocleg i wyżywienie
coursesZajęcia warsztatowe w Stuttgarcie
coursesElitarna grupa szkoleniowa
coursesCertyfikat uczestnictwa w wydarzeniu
coursesBezpośredni kontakt z Ekspertami
coursesMożliwość nawiązania nowych kontaktów biznesowych

Adresaci wydarzenia

/01
Dyrektorzy, managerowie i kierownicy firm produkcyjnych
/02
Pasjonaci motoryzacji i ciągłego doskonalenia
/03
Kierownicy i koordynatorzy projektów optymalizacyjnych, oszczędnościowych i rozwojowych w organizacji
/04
Osoby odpowiedzialne za rozwój strategiczny przedsiębiorstwa

Dlaczego warto wziąć udział w tym wydarzeniu?

  • Zwiedzanie fabryki i muzeum Porsche

    Szkolenie obejmuje bezpłatny wyjazd do Stuttgartu, gdzie oprócz warsztatu prowadzonego przez Eksperta LUQAM, odbędzie się zwiedzanie fabryki i muzeum Porsche. W cenie szkolenia uczestnicy mają również zapewniony przelot w 2 strony, nocleg, wyżywienie oraz transport na miejscu.

  • Unikatowe zajęcia

    Podczas warsztatów uczestnicy zdobędą wiedzę na temat tworzenia, wdrażania i monitorowania celów strategicznych przy użyciu KPI (Key Performance Indicatiors) oraz frameworku OKR (Objective Key Results). To wyjątkowy temat zajęć, który nie jest w standardowej ofercie LUQAM.

  • Nie tylko dla fanów motoryzacji

    Wycieczka do fabryki i muzeum Porsche to propozycja nie tylko dla miłośników motoryzacji, ale także dla wszystkich osób które chcą doznać niezapomnianych wrażeń artystycznych! Podczas wycieczki uczestnicy poznają historię marki, jej kolejne modele oraz będą mieli okazję zobaczyć pierwszy egzemplarz Porsche, jaki kiedykolwiek powstał na świecie.

  • Certyfikacja

    Uczestnicy wydarzenia dostaną imienny certyfikat poświadczający nowo zdobyte kompetencje. Certyfikat wydawany jest w formie elektronicznej, dzięki czemu uczestnik może pochwalić się nim w social mediach – mi.in. na LinkedIn.

  • Kontakty biznesowe

    W trakcie wydarzenia uczestnicy będą mieli możliwość nawiązania cennych kontaktów biznesowych i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami szkolenia.

Agenda wydarzenia:

  • Dzień I - wylot z Krakowa, przyjazd i zakwaterowanie w hotelu, czas wolny, kolacja.
  • Dzień II - śniadanie, warsztat w Stuttgarcie, obiad, zwiedzanie fabryki i muzeum Porsche, transfer na lotnisko, wylot do Krakowa.
six sigma certificates

Program warsztatu

01 Key Performance Indicators (KPI)
  • Omówienie pojęcia Key Performance Indicators,
  • Cele strategiczne, a KPI
  • Zasady wyznaczania KPI.
02 Kaskadowanie celów w organizacji
  • Kaskadowanie celów na niższe szczeble w organizacji,
  • Najpopularniejsze KPI w obszarze produkcyjnym.
03 Wprowadzenie do Modelu OKR:
  • Historia modelu OKR,
  • Korzyści wynikające z systemu OKR.
04 Metoda OKR w firmie
  • Executive Sponsorship – krytyczna rola najwyższego kierownictwa we wdrażaniu OKR,
  • Elementy OKR – Misia, Wizja, Strategia.
05 Definiowanie efektywnych OKR’ów
  • Zasady i wskazówki jak definiować cele,
  • Charakterystyka efektywnych rezultatów,
  • Ocena OKR’ów,
  • Jak często ustalać OKR’y?
  • Ile OKR’ów powinniśmy ustalać?
  • Proces definiowania OKR’ów.
06 Uzgadnianie działań i tworzenie pracy zespołowej
07 Zarządzanie w metodzie OKR
  • Cykl spotkań,
  • Uaktualnianie OKR’ów.
08 Zapewnianie Trwałości OKR
  • OKR a Performance review,
  • Główne problemy spotykane podczas wdrażania OKR.
09 KPI, a OKR
  • Podobieństwa i różnice pomiędzy Key Performance Indicatiors i Objective Key Results
10 Cyfrowe monitorowanie wskaźników jako element koncepcji Digital Factory

Prowadzący warsztat

six sigma certificates
Łukasz Wilk
Trener i konsultant LUQAM
six sigma certificates

Trener i konsultant ds. optymalizacji w Luqam. Posiada 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Łukasz był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Specjalizuje się takich narzędziach jak: VSM, analiza przepływu, Hoshin Kanri, Problem Solving, TPM, SMED, SIPOC, QRQC i wiele innych. Łukasz ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.

Cena warsztatu w fabryce Porsche

8 600zł netto + VAT

6 900zł netto + VAT

Uwaga! Ilość miejsc jest ograniczona. O dostępności decyduje kolejność zgłoszeń.

Masz pytania? Skontaktuj się z nami

FAQ

01W jaki sposób dołączyć do wydarzenia?

Zgłoszenia należy dokonać poprzez wypełnienie formularza rejestracyjnego. Formularz rejestracyjny otwiera się po kliknięciu w przycisk „zapisz się” na stronie (https://www.luqam.com/szkolenie/formularz-zgloszeniowy-monitorowanie-wskaznikow/).

02Jak przebiega wizyta w fabryce i muzeum Porsche w Stuttgarcie?

2-dniowa wizyta jest organizowana przez LUQAM. Uczestnicy mają zagwarantowany przelot samolotem (w dwie strony), nocleg z wyżywieniem, warsztat w Stuttgarcie z Ekspertem LUQAM oraz zwiedzanie muzeum i fabryki Porsche z przewodnikiem. Termin wyjazdu planowany jest na Q4 2024.

03Jak przebiega certyfikacja szkolenia?

Certyfikaty są wystawione na platformie szkoleniowej LUQAM (w formie elektronicznej) po ukończeniu warsztatów w Stuttgarcie.

04Jakie sposoby płatności są akceptowalne?

Akceptujemy dwie formy płatności – przelew tradycyjny oraz płatności online za pośrednictwem systemu płatności internetowych Przelewy24 (Blik, przelew online, P24NOW, karta płatnicza).

Masz pytania? Napisz do nas!

    Zapisz się do newslettera!