Webinar LUQAM: ocena poziomu wdrożenia Problem Solving, 19 października 2026

Ocena poziomu
wdrożenia Problem Solving

Weź udział w webinarze i poznaj model oceny, który zamienia ogólne wrażenie „u nas Problem Solving działa” w konkretny poziom od 0 do 3.

Omówimy cztery poziomy wdrożenia, najpopularniejsze narzędzia Problem Solving na rzeczywistych przykładach i formularz audytu liczący 54 pytania – w ostaniej części spotkania zbudujemy z niego działający audyt w aplikacji Digital Factory i wykonamy go na żywo.

WEBINAR ODBĘDZIE SIĘ ZA:

DNI:
GODZIN:
MINUT:

Dlaczego warto wziąć udział w webinarze?

Poznaj model oceny od 0 do 3

Cztery poziomy wdrożenia z konkretnymi wymaganiami dla każdego: od punktu wyjścia, przez podstawowy i zaawansowany, po systemowy. Dowiesz się, dlaczego jedna niezamknięta luka blokuje cały poziom.

Otrzymaj gotowy formularz audytu

54 pytania audytowe podzielone na trzy obszary i trzy poziomy. Każde pytanie ma opisane znaczenie, wymagane dowody i zasadę interpretacji oceny. Formularz zabierasz ze sobą.

Zobacz narzędzia Problem Solving na rzeczywistych przypadkach

5W2H, 5 × Dlaczego, Ishikawa, PDCA i 8D – nie jako definicje, lecz na konkretnych przykładach z hali: nieodczytywany kod 2D na linii rur, brak fazowania krawędzi, defekty malowania.

Zobacz audyt zbudowany na żywo w Digital Factory

Przeniesiemy formularz do aplikacji, wykonamy nim audyt, zarejestrujemy dowody i zbudujemy plan działań z właścicielami i terminami – od pustego ekranu do gotowego wyniku.

Skąd wiesz, na jakim poziomie naprawdę jest Twój Problem Solving?

Czy ten sam problem wraca po trzech miesiącach pod inną nazwą – i czy ktokolwiek to mierzy?

Większość zakładów ma narzędzia Problem Solving. 5 × Dlaczego wisi na tablicy, raport A3 jest w procedurze, 8D wychodzi do klienta po reklamacji. Trudniejsze jest pytanie, na jakim poziomie te narzędzia naprawdę działają – bo pusty formularz nie potwierdza działania, a obecność na szkoleniu nie potwierdza stosowania metody.

Podczas tego webinaru pokażemy model, który odpowiada na to pytanie liczbą, a nie opinią: cztery poziomy wdrożenia, trzy obszary systemu i 54 pytania audytowe z wymaganymi dowodami. Na koniec zbudujemy z tego działający audyt w Digital Factory i wykonamy go na żywo.

DATA:

19-10-2026

GODZINA:

10:30-12:00

MIEJSCE:

ON-LINE

Program webinaru

19-10-2026

10:30 – 10:50

Robert Bujas

Dyrektor Operacyjny

10:50 – 11:05

11:05 – 11:20

11:20 – 12:00

Arkadiusz Wzorek

Product Owner

FORMULARZ REJESTRACJI

Zarejestruj się!

    Przeciągnij plik tutaj

    Poznaj Prowadzących

    Arkadiusz Wzorek

    Product Owner

    Architekt Symulacji i Trener LUQAM. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji. W pracy zawodowej zajmuje się wdrażaniem symulacji komputerowych 3D w programie FlexSim, kieruje pracami rozwojowymi nad nowymi produktami, np. aplikacją mobilną do wykonywania audytów 5S oraz nowoczesnymi szkoleniami VR. Bierze udział w rozwoju nowych produktów od podstaw, takich jak RTLS – system do pomiaru i analizy ruchu na hali produkcyjnej w czasie rzeczywistym, TiMES – nowoczesny system MES – program do monitorowania produkcji dostępny dla każdej firmy, z szybkim wdrożeniem w ciągu 14 dni. W LUQAM prowadzi szkolenia związane z tematyką Industry 4.0, m.in. Projektowanie layoutu i przepływu przy użyciu symulacji, czy też Sposoby pozyskiwania danych z procesów i symulacja procesów (Digital Twin). Jest pasjonatem nowych technologii.

    Robert Bujas

    Dyrektor Operacyjny

    Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową. Zarządzał dużymi, wielowątkowymi, angażującymi znaczne zasoby ludzkie badaniami obciążenia pracą dużych zespołów pracowniczych oraz projektami optymalizacji kosztów wytworzenia, projektowania nowych layoutów produkcyjnych i symulacji komputerowych hipotez optymalizacyjnych. Koordynator i auditor ogólnopolskiego programu Liga Mistrzów 5S. Najprawdopodobniej najbardziej doświadczony specjalista z zakresu 5S w Polsce – zrealizował dziesiątki tysięcy godzin auditów i konsultacji z tego zakresu dla kilkudziesięciu firm.

    Krótko o nas

    Jesteśmy przekonani, że kluczem do sukcesu w erze Przemysłu 4.0 jest nie tylko inwestycja w nowoczesne technologie, ale także umiejętne wykorzystanie ich potencjału.

    Dlatego nasze podejście opiera się nie tylko na implementacji konkretnych rozwiązań technologicznych w ramach projektów optymalizacyjnych, ale także na edukacji pracowników i rozwoju ich kompetencji.

    Prowadzimy warsztaty wdrożeniowe, konsultacje, szkolenia oraz studia podyplomowe, aby zapewnić, że personel w firmie Klienta będzie posiadał niezbędną wiedzę i umiejętności do efektywnego zarządzania nowo wdrożonymi technologiami.

    To może Cię zainteresować

    Nie zwlekaj, zapisz się już dziś!

    DATA: 19-10-2026 | GODZINA: 10:30

    KONTAKT

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

    Anna Banyś

      Przeciągnij plik tutaj

      newsletter

      Dołącz do naszego newslettera