Logo - LUQAM Blog
Polski
Blog
Sklep
Kontakt
Turniej LUQAM CUP 2025
Misja Oś czasu Zespół LUQAM Jak pracujemy Wartości
Ogólne informacje Obszary działań Doświadczenie w branżach Opinie Referencje
Cyfryzacja i Industry 4.0 Poprawa wyników finansowych Transformacje operacyjne i strategiczne Usprawnianie wybranych procesów/ obszarów
Program Industry 4.0 Excellence Digital Factory Sztuczna inteligencja (AI) Projektowanie layoutów Kompleksowe transformacje Program Redukcji Kosztów Digital Twin Diagnozy i audyty Outsourcing/ Interim pracowników Badanie obciążenia pracą i produktywność Oprogramowanie dla firm produkcyjnych
Szkolenia Studia podyplomowe
Podcast - transkrypcje

AI w przemyśle – na co zwrócić uwagę przed wdrożeniem sztucznej inteligencji?

Ekspert LUQAM wyjaśnia, dlaczego liczy się cel, dane i zespół, a nie samo narzędzie.

Czytaj więcej!
Jakość szkoleń LUQAM potwierdzona certyfikatem MSUES
Inne

LUQAM z certyfikatem MSUES - gwarancja jakości usług szkoleniowych i doradczych

Sprawdź, jak projekty i szkolenia LUQAM przewyższają wymagania MSUES!

Czytaj więcej!
Podcast - transkrypcje

IoT w fabryce – od sensorów do realnej wartości

Poznaj możliwości czujników IoT! Przeczytaj transkrypcję naszego odcinka podcastu.

Czytaj więcej!
Inne

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia z BUR i KFS?

Sprawdź, jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia. BUR i KFS umożliwiają pokrycie nawet 100% kosztów. Dowiedz się, jak skorzystać z tej szansy!

Czytaj więcej!
Industry 4.0

Nowoczesna produkcja bez wielkich inwestycji – czy to możliwe?

Droga technologia sama w sobie nie zmieni firmy - zmienia ją dopiero sposób myślenia i działania ludzi. Nowoczesność zaczyna się tam, gdzie narzędzia wspierają cele, a nie stają się celem samym w sobie.

Czytaj więcej!
Industry 4.0

Lean 4.0 w cyfrowej fabryce

Dowiedz się, jak skutecznie połączyć Lean Management z cyfryzacją produkcji. Poznaj narzędzia Lean 4.0, które zwiększają efektywność i eliminują straty.

Czytaj więcej!
Analiza VSM w firmie
Jakość

VSM - co to jest?

VSM, czyli Mapowanie Strumienia Wartości, to leanowe narzędzie, które pokazuje, gdzie w procesie powstają straty i jak skrócić czas realizacji, ograniczając zbędne koszty.

Czytaj więcej!

Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!

Wybierz interesującą Cię kategorię zaznaczając pole!

    01

    Nowoczesne technologie

    02

    Industry 4.0

    03

    Lean i produkcja

    04

    Six Sigma i projekty

    05

    Jakość

    06

    Podcast - transkrypcje

    Blog

    Lean i produkcja

    Czym jest i jak działa metoda Kanban?

    Metoda Kanban - narzędzie do ograniczenia kosztów produkcji, ilości braków i wielkości zapasów. Sprawdź jak działa Kanban!

    Czytaj więcej!
    Jakość

    Kultura organizacji - wpływ kultury na funkcjonowanie firmy

    Dobrze funkcjonująca kultura organizacji wpływa na konkurencyjność firmy, relację pomiędzy pracownikami, klientami i partnerami biznesowymi.

    Czytaj więcej!
    Lean i produkcja

    Tworzenie mapy przedsiębiorstwa zgodnie z zasadami VSM

    Tworzenie mapy przedsiębiorstwa polega na zbudowaniu mapy stanu obecnego, stanu przyszłego oraz stworzeniu planu poprawy, który umożliwi osiągnięcie celu!

    Czytaj więcej!
    Lean i produkcja

    Metoda SMED - sprawdź, jakie etapy poprzedzają jej wdrożenie

    Metoda SMED pozwala ograniczyć czas przezbrojenia. Rozpoczęcie SMED poprzedzają cztery etapy, które wpływają na sukces całego procesu.

    Czytaj więcej!

    Dołącz do naszego newslettera

    Uzyskaj dostęp do zniżek, ofert, nowości i profesjonalnych porad od naszych Ekspertów!