Studia podyplomowe Manager Planowania i Zarządzania Produkcją

Zapraszamy na studia Manager Planowania i Zarządzania Produkcją współorganizowane z uczelnią WSZiB. Kierunek studiów zarządzanie produkcją został stworzony z myślą o osobach, które chcą zdobyć wiedzę i umiejętności w zakresie planowania i optymalizacji procesu produkcyjnego! Zapisz się na studia i zdobądź nową, cenną wiedzę pozwalającą na efektywne zarządzanie produkcją w Twojej organizacji!

Teraz z pakietem bonusów – zyskaj więcej tylko przy zapisie na studia do 30.06.2025:

  • 10% zniżki na wybrany kierunek studiów;
  • 100% cashback’u równego opłacie za studia do wykorzystania na szkolenia otwarte LUQAM;
  • personalizowany tablet z dostępem do systemu Digital Factory na 6 miesięcy!

O kierunku studiów
Planowanie i Zarządzanie Produkcją

Studia podyplomowe są skierowane do osób, które są zainteresowane zdobyciem specjalistycznej wiedzy z zakresu planowania i zarządzania produkcją, a także doskonaleniem swoich umiejętności praktycznych. Słuchacze studiów dowiedzą się, jak efektywnie zarządzać i optymalizować produkcję w swojej organizacji wykorzystując najnowsze technologie.

Program studiów obejmuje szereg tematów, takich jak, np. wykorzystanie Industry 4.0, normowanie i standaryzacja pracy oraz analiza i optymalizacja Technicznego Kosztu Wytworzenia. Uczestnicy studiów podyplomowych z zarządzania produkcją poznają nowoczesne metody zarządzania produkcją. Ponadto studenci wezmą udział w angażującej grze symulacyjnej „Fabryka”, dzięki której będą mogli w praktyce poznać omawiane na zajęciach narzędzia.

Studia podyplomowe Manager Planowania i Zarządzania Produkcją to propozycja dla osób, które chcą odnieść sukces w świecie produkcji!

Pobierz ofertę studiów!

Praktyczny charakter zajęć

Zajęcia prowadzone przez Praktyków

Możliwość uczestnictwa 100% online

Dostęp do międzynarodowej platformy szkoleniowej Opexity

Cashback do wykorzystania na szkolenia otwarte

Czterodniowa gra symulacyjna "Fabryka"

10 zjazdów weekendowych

2 semestry

Prestiżowe certyfikaty

Program studiów podyplomowych z planowania i zarządzania produkcją

01 Filary Industry 4.0

  • Internet rzeczy (IoT) – Jak działa IoT w przemyśle? Przykłady zastosowań.
  • Big Data i analityka danych: Zbieranie i przetwarzanie danych, analityka predykcyjna w utrzymaniu ruchu.
  • Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe: Przykłady zastosowań.
  • Symulacje i rzeczywistość wirtualna (VR) / rozszerzona (AR): Usprawnienie procesów dzięki cyfrowym bliźniakom.
  • Druk 3D i produkcja addytywna.
  • Robotyzacja i automatyzacja – nowoczesne roboty przemysłowe i ich zastosowania, współpraca robotów z ludźmi (coboty).

02 Lean Management - wprowadzenie

  • Wprowadzenie do Lean Manufacturing Toyota Production System.
  • Identyfikacja i rodzaje strat.
  • Wdrażanie – etapy, pułapki.
  • Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing.

03 Wstęp do planowania i harmonogramowania produkcji

  • Omówienie najważniejszych pojęć i istota planowania produkcji w przedsiębiorstwie.
  • Rodzaje planów sporządzanych w przedsiębiorstwie.
  • Operacyjne planowanie produkcji.
  • Analiza i optymalizacja produkcji.
  • Systemy informatyczne wspomagające planowanie produkcji.

04 ChatGPT/Google Gemini w zastosowaniach biznesowych

  • Wstęp do ChatGPT i Google Gemini:
    • Czym jest ChatGPT/Google Gemini,
    • Rola i zastosowanie ChatGPT/Google Gemini – automatyzacja, analiza danych, wsparcie i prognozowanie.
  • Wykorzystanie ChatGPT/Google Gemini.
  • Wprowadzenie do techniki promptowania:
    • Co to jest promptowanie?
    • Proces tworzenia skutecznych zapytań do ChatGPT/Google Gemini,
    • Dlaczego dobre promptowanie jest kluczowe? Uzyskiwanie precyzyjnych odpowiedzi poprzez odpowiednie formułowanie zapytań.
  • Techniki promptowania w ChatGPT/Google Gemini:
    • Podstawowe techniki,
    • Zaawansowane techniki,
    • Praktyczne wskazówki w korzystaniu z ChatGPT/Google Gemini.
  • Zastosowanie promptów w ChatGPT/Google Gemini – omówienie przykładowych case study.
  • Mini-warsztaty – praca własna uczestników szkolenia wspomagana przez Trenera.
  • Przyszłość ChatGPT/Google Gemini.

05 Gra symulacyjna - Fabryka

  • 4-dniowa, angażująca gra symulacyjna „Fabryka” – symulacja procesów produkcyjnych i ich optymalizacja.

06 Cyfrowe przywództwo i zarządzanie zmianą w erze Industry 5.0

  • Nowe wyzwania lidera w dobie transformacji cyfrowej,
  • Industry 5.0 a human-centric leadership – technologia w służbie człowieka, nie odwrotnie,
  • Zarządzanie zmianą technologiczną: modele (Kotter, ADKAR, McKinsey, Nuidge, Lewin’s CMM, Maurer R&C) i ich praktyczne zastosowanie,
  • Budowanie kultury cyfrowej i innowacyjnej organizacji,
  • Kompetencje przyszłości – jak rozwijać zespół w kontekście cyfryzacji?
  • Cyfrowa komunikacja i praca zdalna/hybrydowa – jak zachować efektywność i zaangażowanie?
  • Rola lidera w przeciwdziałaniu oporowi przed zmianą,
  • Współpraca międzydziałowa w ekosystemie cyfrowym – silosy vs. przepływy danych,
  • Warsztat: Diagnoza dojrzałości zespołu do transformacji + mapa zmian,
  • Inspirujące przykłady transformacji z liderami w roli głównej,
  • Jak mierzyć skuteczność zmian? KPI i mierniki transformacji,
  • Podsumowanie i plan działania: jak być cyfrowym liderem od jutra?

07 Normowanie i standaryzacja pracy

  • Wstęp do standaryzacji pracy – czym jest normatyw, standard i praca standaryzowana.
  • Etapy oraz narzędzia służące standaryzacji pracy.
  • Podstawowe pojęcia – czas cyklu, czas taktu i standardowy zapas produkcji w toku.
  • Metodologie normowania stosowane w przemyśle.
  • Chronometraż czasu pracy – zasady przeprowadzania, karta obserwacji, ćwiczenia na materiale wideo.
  • Badania migawkowe.
  • Wyznaczenie normatywu – zasady obliczania, zdarzenia i straty wliczane w normatywy i ich wpływ na wynik końcowy.
  • Zasady wyznaczania czasu taktu.
  • Badanie zakłóceń procesu oraz rozbicie procesu na czynności elementarne za pomocą arkusza obserwacji procesu.
  • Podział procesu na elementy pracy i przygotowanie arkuszy elementów pracy.
  • Pomiar czasu pracy i przygotowanie arkusza pracy standaryzowanej.
  • Podstawowe wskaźniki oceny sprawności procesu oraz zasady właściwego równoważenia linii.

08 Just in Time i Kanban

  • Przewaga JiT nad klasycznym podejściem.
  • Wady i zalety systemu Push i Pull.
  • 6 Zasad Kanban.
  • Rodzaje systemu Kanban.
  • Zastosowanie systemu Kanban.
  • Funkcje systemu Pull.
  • Supermarket – zasady działania, sposoby projektowania supermarketu.
  • Karta Kanban – rodzaje kart Kanban, sposoby projektowania kart Kanban.
  • Heijunka.

09 Planowanie produkcji - dobre praktyki

  • Obsługa zamówień i nadanie priorytetów.
  • Harmonogramowanie produkcji.
  • Struktury materiałowe (BOM).
  • Obciażenie zakładu oraz techniczne i ludzkie zdolności produkcyjne.
  • Kontrola zapasów i kontrola produkcji.
  • MRP – Material Requirement Planning.
  • Analizy kosztów, księgowanie zleceń i obsługa należności.
  • Elektroniczna wymiana dokumentów i raportowanie.

10 Problem Solving i metoda 8D

  • Czym jest problem i dlaczego powstaje?
  • Definiowanie problemu 5W2H.
  • Cykl PDCA.
  • San Gen Shugi.
  • Analiza Pareto.
  • Filozofia Kaizen, Koła Jakości i ich wykorzystanie.
  • Usystematyzowana metodologia rozwiązywania problemów – 8D.
    • D1 Powołanie zespołu.
    • Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
    • D2 Opis problemu.
    • Zebranie informacji o problemie. Omówienie metody 5W2H, ćwiczenie.
    • D3 Tymczasowe działania korygujące.
    • D4 Analiza przyczyn niewykrycia problemu.
    • D5 Poszukiwanie przyczyn źródłowych problemu.
    • Wykorzystanie narzędzi Burza mózgów, Ishikawa, 5xWHY, Diagram zależności, ćwiczenia.
    • D6 Wyszukiwanie koncepcji rozwiązań.
    • Wykorzystanie Matrycy priorytetów.
    • D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych, weryfikacja działań.
    • D8 Wnioski i standaryzacja.

11 Analiza i optymalizacja Technicznego Kosztu Wytworzenia

  • Definicja kosztów.
  • Struktura kosztów w przedsiębiorstwie i ich charakterystyka.
  • Mapowanie strumienia wartości.
  • Ustalanie Technicznego Kosztu Wytworzenia.
  • Określanie stanu docelowego strumienia wartości.
  • Określenie potencjalnych oszczędności kalkulowanych na bazie Technicznego Kosztu Wytworzenia.
  • Omówienie przykładowych map VSM TKW.

12 Szkolenia pracowników i mapy kompetencji

  • Rola kompetencji pracowników i wykorzystania ich potencjału w rozwoju firmy.
  • Kompetencje a osobowość.
  • Projektowanie i wdrażanie matryc kompetencji.
  • Zarzadzanie matrycami.
  • Case study.

Certyfikaty, które możesz zdobyć po ukończeniu studiów z zarządzania i planowania produkcji

Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Manager Planowania i Zarządzania Produkcją

Świadectwo wydawane jest przez Wyższą Szkołę Zarządzania i Bankowości w Krakowie.

Manager Planowania i Zarządzania Produkcją

Certyfikat wydawany przez LUQAM po ukończeniu studiów.

Lean Manager

Certyfikat ekspercki po ukończeniu szkolenia Lean Manager na platformie szkoleniowej Opexity

Informacje szczegółowe Studia podyplomowe Produkcja w Praktyce

Aby zapisać się na studia należy:
  • zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
  • dostarczyć osobiście, przesłać pocztą lub mailowo (rekrutacja@wszib.edu.pl) do biura rekrutacji : ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie w kolorze (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia) oraz informacje o liczbie rat za studia (całość/ 2 raty).
Opłaty rezerwacyjnej należy dokonać na konto bankowe:
Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości
ul. Kijowska 14 30-079 Kraków
Numer konta: 61 1440 1127 0000 0000 0193 3148
tytułem: nazwa kierunku_imię i nazwisko kandydata_2025/2026

Płatność w 1 racie: 5900 zł brutto

Płatność w 2 ratach: 6100 zł brutto (2 x 3050zł brutto)

Terminy płatności:

Zgodnie z terminami podanymi w umowie o naukę.

Stała promocja: Zapisz się na studia i odbierz cashback do wykorzystania na szkolenia otwarte dostępne w harmonogramie.

Dodatkowe zniżki:

  • 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
  • 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2024/2025).
  • 10% rabatu oraz tablet z 6-miesięcznym dostępem do Digital Factory przy zapisie na studia do 30.06.2025 r.*
  • 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
  • Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
  • Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.

Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.

*Aby odebrać zniżkę należy przejść przez pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię do 30.06.2025 r.

Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w październiku 2025, a kończą w czerwcu roku kolejnego.

Liczba zjazdów: 10

Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30

W ramach programu część zajęć będzie prowadzona w formie wideokonferencji realizowanej na żywo. W zależności od sytuacji epidemiologicznej w kraju, liczba godzin zdalnych (na odległość) i form on-line może ulec zwiększeniu.

Istnieje możliwość uczestnictwa w zajęciach w 100% zdalnie (w uzasadnionych przypadkach za zgodą kierownika kierunku). Wyjątek stanowią zajęcia: Czterodniowa gra symulacyjna “Fabryka”, gdzie obecność Słuchaczy stacjonarnie na zajęciach jest niezbędna.

Część zajęć może być prowadzona wspólnie z innymi kierunkami.

Zasady zaliczenia:

  • Egzamin dyplomowy.
  • Minimum 70% obecności na zajęciach.

Zajęcia obejmują minimum 160 godzin dydaktycznych.

Po ukończeniu studiów podyplomowych „Zarządzanie Produkcją w Praktyce” absolwent zarządza procesami produkcyjnymi, wykorzystując nowoczesne narzędzia i metody optymalizacji. Wdraża zasady Lean Manufacturing, standaryzację pracy oraz systemy Just in Time i Kanban, a także efektywnie planuje i harmonogramuje produkcję.

Dzięki zdobytej wiedzy i praktycznym umiejętnościom absolwent optymalizuje Techniczny Koszt Wytworzenia, prowadzi analizy danych produkcyjnych oraz zarządza procesami w oparciu o koncepcję Industry 4.0 i Digital Twin. Dzięki uczestnictwu w grach symulacyjnych absolwent posiada zdolności rozwiązywania problemów i kierowania zespołami w dynamicznym środowisku produkcyjnym.

Uzyskane podczas studiów umiejętności otwierają drogę do kariery w obszarze zarządzania produkcją, zarówno na stanowiskach menedżerskich, jak i specjalistycznych.

Specjalna promocja przy zapisie do 30.06.2025

Rekrutacja na studia trwa!

Rekrutacja na rok 2025/26 została uruchomiona!

Zarejestruj się na studia do 30.06 i skorzystaj z promocji!

Masz pytania? Zadzwoń +48 507 174 084

Zarejestruj się!

Prowadzący studia Planowanie i Zarządzanie Produkcją

Robert Bujas

Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową.

Bartłomiej Tomczyński

Trener oraz konsultant LUQAM w zakresie narzędzi optymalizacyjnych. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wśród osiągnięć należy wyróżnić współtworzenie, a w dalszej kolejności prowadzenie wewnątrz organizacyjnej akademii, która ma na celu propagowanie zasad szczupłej produkcji wśród wszystkich pracowników.

Agnieszka Siedlecka-Kurzeja

Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive,  FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów,  jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School, gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.

Łukasz Wilk

W LUQAM pełni funkcję trenera i konsultanta ds. optymalizacji. Posiada ponad 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.

Dominik Heród

Trener oraz konsultant w zakresie Lean Manufacturing. Doświadczenie zdobywał w branży automotive oraz branży spożywczej na stanowiskach Inżyniera ds. Ciągłego Doskonalenia, Kierownika ds. Ciągłego Doskonalenia oraz Specjalisty ds. Doskonałości Operacyjnej. W ramach swoich obowiązków prowadził projekty dotyczące optymalizacji layoutów, zmian layoutowych, warsztaty optymalizacyjne Hoshin, SMED, 5S, VSM. Zarządzał Działem Technologii w autonomicznym wydziale produkcyjnym, w skład którego wchodziło ponad 20 linii produkcyjnych. Odpowiadał za utrzymanie maszyn w ruchu, nadzór na wydajnością, capacity oraz ciągłym usprawnianiem procesów. Brał udział we współtworzeniu i rozwijaniu programu Doskonałości Operacyjnej opartej o metodologię TPM, gdzie pełnił funkcję Lidera filaru Lean Business Process (LBP), Vice-lidera filaru Planned Maintenance (PM), oraz członka filaru Autonomous Maintenance (AUR). Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej na kierunkach Zarządzanie Produkcją oraz Zarządzanie Jakością w przedsiębiorstwie.

Krzysztof Sterniczuk

Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.

FAQ

1

Dla kogo są studia podyplomowe Planowanie i Zarządzanie Produkcją?

Studia podyplomowe Planowanie i Zarządzanie Produkcją są skierowane do osób, które są zainteresowane zdobyciem specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania produkcją, a także doskonaleniem swoich umiejętności praktycznych.

2

Jakie są warunki ukończenia studiów?

Aby, ukończyć studia podyplomowe Manager Planowania i Zarządzania Produkcją i zdobyć wszystkie certyfikaty należy zdać egzamin dyplomowy oraz uzyskać minimum 70% obecności na zajęciach.

3

W jaki sposób zapisać się na studia z zarządzania produkcją?

Aby zapisać się na studia należy wypełnić formularz rejestracyjny na stronie WSZiB, znajdujący się pod adresem: https://suszi.wszib.edu.pl/suszi-web/recruitment/candidateForm/postgraduate, dostarczyć dokumenty wymagane w procesie rekrutacji oraz dokonać opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego.

4

Czy trzeba posiadać wykształcenie wyższe, aby zapisać się na studia podyplomowe?

Aby zapisać się na studia podyplomowe Produkcja w Praktyce prowadzone przez LUQAM wystarczy ukończyć studia wyższe na poziomie licencjackim lub inżynierskich.

5

Czy można rozłożyć płatność za studia na raty?

Płatność za studia podyplomowe można rozłożyć na dwie raty. Terminy płatności określone są w umowie o naukę.

6

Jak skorzystać z promocji "cashback na szkolenia otwarte"?

Aby skorzystać z promocji „cashback na szkolenia otwarte” należy:

  1. Przejść pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię.
  2. Po uruchomieniu kierunku, podpisaniu umowy o naukę i dokonaniu wpłaty otrzymasz możliwość wykorzystania kwoty równej opłacie za studia na szkolenia otwarte dostępne w harmonogramie.
  3. Cashback można wykorzystywać do 30.06.2026 r., zapisując się na szkolenia otwarte poprzez formularz rejestracyjny, który dostępny jest na stronach szkoleń.
  4. Promocja zostanie naliczona ręcznie przez LUQAM podczas mailowego potwierdzania odnotowania zgłoszenia w systemie.
  5. W kwestiach nie objętych powyżej obowiązuje standardowy Regulamin szkoleń LUQAM. 

7

Jak skorzystać z promocji i odebrać tablet z 6-miesięcznym dostępem do Digital Factory?

Aby skorzystać z promocji i odebrać tablet z 6-miesięcznym dostępem do Digital Factory należy:

  1. Przejść pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelni do 30.06.2025 r. i poinformować LUQAM o chęci skorzystania z promocji.
  2. Po uruchomieniu kierunku, podpisaniu umowy o naukę i dokonaniu wpłaty uczestnik otrzyma informację o możliwości odbioru tabletu. Uczestnik może wybrać preferowany odbiór – osobiście podczas zajęć lub wysyłka na wskazany adres.
  3. Subskrypcja Digital Factory nadawana jest na 6 miesięcy od momentu otrzymania tabletu.

Masz pytania? Napisz do nas!

    Zapisz się do newslettera: