Studia podyplomowe Manager Planowania i Zarządzania Produkcją
Rekrutacja na rok 2026/27 już trwa! Zarejestruj się do 30.06 i skorzystaj z promocji!
Dla kogo studia
Planowanie i Zarządzanie Produkcją
Studia podyplomowe z zakresu planowania i zarządzania produkcją są skierowane do osób, które chcą zdobyć praktyczne kompetencje w zakresie organizacji, optymalizacji i zarządzania procesami produkcyjnymi. To idealny wybór dla inżynierów produkcji, planistów, specjalistów operacyjnych oraz osób przygotowujących się do roli lidera lub kierownika produkcji. Program szczególnie dobrze odpowiada na potrzeby osób, które chcą uporządkować swoją wiedzę i nauczyć się efektywnie zarządzać produkcją w oparciu o dane i nowoczesne narzędzia.
W trakcie studiów poznasz m.in. metody planowania i harmonogramowania produkcji, optymalizacji kosztów (w tym Technicznego Kosztu Wytworzenia), standaryzacji pracy oraz wykorzystania rozwiązań Industry 4.0 w środowisku produkcyjnym. Program ma praktyczny charakter — bierzesz udział w symulacjach (m.in. gra „Fabryka”), analizujesz realne przypadki i uczysz się narzędzi, które możesz od razu wdrożyć w swojej organizacji.
To kierunek dla osób, które chcą zwiększyć efektywność produkcji, rozwijać swoją karierę i realnie wpływać na wyniki firmy.
Praktyczny charakter zajęć
Zajęcia prowadzone przez Praktyków
Możliwość uczestnictwa 100% online
Dostęp do międzynarodowej platformy szkoleniowej Opexity
Cashback do wykorzystania na szkolenia otwarte
Czterodniowa gra symulacyjna "Fabryka"
9 zjazdów weekendowych
2 semestry
Prestiżowe certyfikaty
Program studiów podyplomowych z planowania i zarządzania produkcją
01 Filary Industry 4.0
- Internet rzeczy (IoT) – Jak działa IoT w przemyśle? Przykłady zastosowań.
- Big Data i analityka danych: Zbieranie i przetwarzanie danych, analityka predykcyjna w utrzymaniu ruchu.
- Sztuczna inteligencja (AI) i uczenie maszynowe: Przykłady zastosowań.
- Symulacje i rzeczywistość wirtualna (VR) / rozszerzona (AR): Usprawnienie procesów dzięki cyfrowym bliźniakom.
- Druk 3D i produkcja addytywna.
- Robotyzacja i automatyzacja – nowoczesne roboty przemysłowe i ich zastosowania, współpraca robotów z ludźmi (coboty).
02 Lean Management - wprowadzenie
- Wprowadzenie do Lean Manufacturing Toyota Production System.
- Identyfikacja i rodzaje strat.
- Wdrażanie – etapy, pułapki.
- Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing.
03 Wstęp do planowania i harmonogramowania produkcji
- Omówienie najważniejszych pojęć i istota planowania produkcji w przedsiębiorstwie.
- Rodzaje planów sporządzanych w przedsiębiorstwie.
- Operacyjne planowanie produkcji.
- Analiza i optymalizacja produkcji.
- Systemy informatyczne wspomagające planowanie produkcji.
04 ChatGPT/Google Gemini w zastosowaniach biznesowych
- Wstęp do ChatGPT i Google Gemini:
- Czym jest ChatGPT/Google Gemini,
- Rola i zastosowanie ChatGPT/Google Gemini – automatyzacja, analiza danych, wsparcie i prognozowanie.
- Wykorzystanie ChatGPT/Google Gemini.
- Wprowadzenie do techniki promptowania:
- Co to jest promptowanie?
- Proces tworzenia skutecznych zapytań do ChatGPT/Google Gemini,
- Dlaczego dobre promptowanie jest kluczowe? Uzyskiwanie precyzyjnych odpowiedzi poprzez odpowiednie formułowanie zapytań.
- Techniki promptowania w ChatGPT/Google Gemini:
- Podstawowe techniki,
- Zaawansowane techniki,
- Praktyczne wskazówki w korzystaniu z ChatGPT/Google Gemini.
- Zastosowanie promptów w ChatGPT/Google Gemini – omówienie przykładowych case study.
- Mini-warsztaty – praca własna uczestników szkolenia wspomagana przez Trenera.
- Przyszłość ChatGPT/Google Gemini.
05 Gra symulacyjna - Fabryka
- 4-dniowa, angażująca gra symulacyjna „Fabryka” – symulacja procesów produkcyjnych i ich optymalizacja.
06 Cyfrowe przywództwo i zarządzanie zmianą w erze Industry 5.0
- Nowe wyzwania lidera w dobie transformacji cyfrowej,
- Industry 5.0 a human-centric leadership – technologia w służbie człowieka, nie odwrotnie,
- Zarządzanie zmianą technologiczną: modele (Kotter, ADKAR, McKinsey, Nuidge, Lewin’s CMM, Maurer R&C) i ich praktyczne zastosowanie,
- Budowanie kultury cyfrowej i innowacyjnej organizacji,
- Kompetencje przyszłości – jak rozwijać zespół w kontekście cyfryzacji?
- Cyfrowa komunikacja i praca zdalna/hybrydowa – jak zachować efektywność i zaangażowanie?
- Rola lidera w przeciwdziałaniu oporowi przed zmianą,
- Współpraca międzydziałowa w ekosystemie cyfrowym – silosy vs. przepływy danych,
- Warsztat: Diagnoza dojrzałości zespołu do transformacji + mapa zmian,
- Inspirujące przykłady transformacji z liderami w roli głównej,
- Jak mierzyć skuteczność zmian? KPI i mierniki transformacji,
- Podsumowanie i plan działania: jak być cyfrowym liderem od jutra?
07 Normowanie i standaryzacja pracy
- Wstęp do standaryzacji pracy – czym jest normatyw, standard i praca standaryzowana.
- Etapy oraz narzędzia służące standaryzacji pracy.
- Podstawowe pojęcia – czas cyklu, czas taktu i standardowy zapas produkcji w toku.
- Metodologie normowania stosowane w przemyśle.
- Chronometraż czasu pracy – zasady przeprowadzania, karta obserwacji, ćwiczenia na materiale wideo.
- Badania migawkowe.
- Wyznaczenie normatywu – zasady obliczania, zdarzenia i straty wliczane w normatywy i ich wpływ na wynik końcowy.
- Zasady wyznaczania czasu taktu.
- Badanie zakłóceń procesu oraz rozbicie procesu na czynności elementarne za pomocą arkusza obserwacji procesu.
- Podział procesu na elementy pracy i przygotowanie arkuszy elementów pracy.
- Pomiar czasu pracy i przygotowanie arkusza pracy standaryzowanej.
- Podstawowe wskaźniki oceny sprawności procesu oraz zasady właściwego równoważenia linii.
08 Just in Time i Kanban
- Przewaga JiT nad klasycznym podejściem.
- Wady i zalety systemu Push i Pull.
- 6 Zasad Kanban.
- Rodzaje systemu Kanban.
- Zastosowanie systemu Kanban.
- Funkcje systemu Pull.
- Supermarket – zasady działania, sposoby projektowania supermarketu.
- Karta Kanban – rodzaje kart Kanban, sposoby projektowania kart Kanban.
- Heijunka.
09 Planowanie produkcji - dobre praktyki
- Obsługa zamówień i nadanie priorytetów.
- Harmonogramowanie produkcji.
- Struktury materiałowe (BOM).
- Obciażenie zakładu oraz techniczne i ludzkie zdolności produkcyjne.
- Kontrola zapasów i kontrola produkcji.
- MRP – Material Requirement Planning.
- Analizy kosztów, księgowanie zleceń i obsługa należności.
- Elektroniczna wymiana dokumentów i raportowanie.
10 Problem Solving i metoda 8D
- Czym jest problem i dlaczego powstaje?
- Definiowanie problemu 5W2H.
- Cykl PDCA.
- San Gen Shugi.
- Analiza Pareto.
- Filozofia Kaizen, Koła Jakości i ich wykorzystanie.
- Usystematyzowana metodologia rozwiązywania problemów – 8D.
- D1 Powołanie zespołu.
- Dobór członków zespołu, role w zespole, ustanowienie zasad.
- D2 Opis problemu.
- Zebranie informacji o problemie. Omówienie metody 5W2H, ćwiczenie.
- D3 Tymczasowe działania korygujące.
- D4 Analiza przyczyn niewykrycia problemu.
- D5 Poszukiwanie przyczyn źródłowych problemu.
- Wykorzystanie narzędzi Burza mózgów, Ishikawa, 5xWHY, Diagram zależności, ćwiczenia.
- D6 Wyszukiwanie koncepcji rozwiązań.
- Wykorzystanie Matrycy priorytetów.
- D7 Wprowadzenie akcji zapobiegawczych, weryfikacja działań.
- D8 Wnioski i standaryzacja.
11 Analiza i optymalizacja Technicznego Kosztu Wytworzenia
- Definicja kosztów.
- Struktura kosztów w przedsiębiorstwie i ich charakterystyka.
- Mapowanie strumienia wartości.
- Ustalanie Technicznego Kosztu Wytworzenia.
- Określanie stanu docelowego strumienia wartości.
- Określenie potencjalnych oszczędności kalkulowanych na bazie Technicznego Kosztu Wytworzenia.
- Omówienie przykładowych map VSM TKW.
12 Szkolenia pracowników i mapy kompetencji
- Rola kompetencji pracowników i wykorzystania ich potencjału w rozwoju firmy.
- Kompetencje a osobowość.
- Projektowanie i wdrażanie matryc kompetencji.
- Zarzadzanie matrycami.
- Case study.
Certyfikaty, które możesz zdobyć po ukończeniu studiów z zarządzania i planowania produkcji
Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych Manager Planowania i Zarządzania Produkcją
Świadectwo wydawane jest przez Wyższą Szkołę Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
Manager Planowania i Zarządzania Produkcją
Certyfikat wydawany przez LUQAM po ukończeniu studiów.
Lean Manager
Certyfikat ekspercki po ukończeniu szkolenia Lean Manager na platformie szkoleniowej Opexity
Informacje szczegółowe Studia podyplomowe Produkcja w Praktyce
- zarejestrować się na stronie rekrutacji Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości wybierając studia prowadzone przez LUQAM,
- dostarczyć osobiście, przesłać pocztą lub mailowo (rekrutacja@wszib.edu.pl) do biura rekrutacji : ksero/skan dyplomu ukończenia studiów wyższych, 1 zdjęcie w kolorze (legitymacyjne/dowodowe), dowód opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego (na podstawie umowy o odpłatności za studia) oraz informacje o liczbie rat za studia (całość/ 2 raty).
Płatność w 1 racie: 5900 zł brutto
Płatność w 2 ratach: 6100 zł brutto (2 x 3050zł brutto)
Terminy płatności:
Zgodnie z terminami podanymi w umowie o naukę.
Stała promocja: Zapisz się na studia i odbierz cashback do wykorzystania na szkolenia otwarte dostępne w harmonogramie i kursy online dostępne na Opexity.
Dodatkowe zniżki:
- 3% dla 2 lub więcej osób zapisujących się wspólnie na studia.
- 3% rabatu dla osób, które ukończyły studia licencjackie, inżynierskie lub magisterskie w bieżącym roku akademickim (tj. 2025/2026).
- 10% rabatu przy zapisie na studia do 30.06.2026 r.*
- 6 miesięczny, bezpłatny dostęp do Digital Factory.
- 15% dla firm grających w Lidze Mistrzów 5S LUQAM.
- Jednorazowy rabat o wartości 500 zł dla absolwentów Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie.
- Zniżki korporacyjne rozpatrywane są indywidualnie.
Rabaty nie sumują się. Podczas rekrutacji należy poinformować Uczelnię o obowiązującej zniżce.
*Aby odebrać zniżkę należy przejść przez pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić wpisowe oraz dostarczyć dokumenty na Uczelnię do 30.06.2026 r.
Liczba semestrów: 2 – zajęcia rozpoczynają się w październiku 2026, a kończą w czerwcu roku kolejnego.
Liczba zjazdów: 9
Zajęcia: sobota i niedziela 09.00-15.30
W ramach programu część zajęć będzie prowadzona w formie wideokonferencji realizowanej na żywo.
Istnieje możliwość uczestnictwa w zajęciach w 100% zdalnie (w uzasadnionych przypadkach za zgodą kierownika kierunku). Wyjątek stanowią zajęcia: Czterodniowa gra symulacyjna “Fabryka”, gdzie obecność Słuchaczy stacjonarnie na zajęciach jest niezbędna.
Część zajęć może być prowadzona wspólnie z innymi kierunkami.
Zasady zaliczenia:
- Egzamin dyplomowy.
- Minimum 70% obecności na zajęciach.
Zajęcia obejmują minimum 160 godzin dydaktycznych.
Po ukończeniu studiów podyplomowych „Zarządzanie Produkcją w Praktyce” absolwent potrafi skutecznie zarządzać procesami produkcyjnymi, planować i harmonogramować produkcję oraz wdrażać rozwiązania zwiększające wydajność i obniżające koszty. W praktyce wykorzystuje narzędzia Lean Manufacturing, standaryzację pracy, Just in Time i Kanban, a także analizuje dane i optymalizuje Techniczny Koszt Wytworzenia. Dzięki zdobytym kompetencjom potrafi usprawniać procesy w oparciu o nowoczesne podejścia, takie jak Industry 4.0 czy Digital Twin, oraz skutecznie rozwiązywać problemy i zarządzać zespołami w dynamicznym środowisku produkcyjnym.
Absolwenci mogą rozwijać się na stanowiskach takich jak Production Manager, Production Planner, Process Engineer czy Lean Specialist. Kompetencje w obszarze zarządzania produkcją są stale poszukiwane na rynku pracy, a wynagrodzenia na tych stanowiskach często mieszczą się w przedziale od ok. 8 000 do 18 000 zł miesięcznie (lub więcej w przypadku ról menedżerskich).
To kierunek dla osób, które chcą nie tylko zdobyć wiedzę, ale przede wszystkim realnie wpływać na efektywność produkcji, rozwijać swoją karierę i zwiększać swoją wartość na rynku pracy.
Prowadzący studia Planowanie i Zarządzanie Produkcją - nie uczysz się od teoretyków
Robert Bujas
Koordynator Projektów Optymalizacyjnych LUQAM, specjalista w zakresie zarządzania, Lean Management oraz Problem Solving. Absolwent Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Od początku kariery zawodowej związany z obszarami jakości, optymalizacji i zarządzania produkcją. Od przeszło dekady realizuje w LUQAM konsultacje i szkolenia zarówno dla wielooddziałowych międzynarodowych korporacji, jak i kilkunastoosobowych firm rodzinnych. W ramach realizacji projektów pomagał kilkuset firmom z różnych branż, w tym firmom usługowym (szpital, urząd administracji państwowej, bank) i produkcyjnym (poza większością popularnych sektorów takich jak automotive, aerospace, żywność, przemysł lekki, także np. przemysł farmaceutyczny, petrochemiczy, hutniczy i zbrojeniowy), realizującym produkcję zarówno seryjną, jak i jednostkową.
Bartłomiej Tomczyński
Trener oraz konsultant LUQAM w zakresie narzędzi optymalizacyjnych. Swoje doświadczenie zdobywał m.in. na stanowiskach, takich jak Koordynator Lean Manufacturing, Kierownik zmiany, Inżynier rozwoju procesów. Do jego głównych zadań należało m.in. wdrażanie i koordynacja systemów usprawniających produkcję z zakresu Lean Manufacturing, czy analiza procesów produkcyjnych. Wśród osiągnięć należy wyróżnić współtworzenie, a w dalszej kolejności prowadzenie wewnątrz organizacyjnej akademii, która ma na celu propagowanie zasad szczupłej produkcji wśród wszystkich pracowników.
Agnieszka Siedlecka-Kurzeja
Trenerka i Konsultantka LUQAM. Swoje doświadczenie zdobywała w branży Automotive, FMCG oraz Automatyki przemysłowej na stanowiskach Regional Continuous Improvement Leader, Manufacturing Engineering Manager, Project Launch Manager. W swojej karierze zawodowej zajmuje się projektowaniem oraz optymalizacją procesów produkcyjnych obejmującą zarówno analizę procesów, jak i wdrażanie nowoczesnych systemów zarządzania produkcją. Prowadzi szkolenia i warsztaty z obszarów Lean Management. Pasjonatka szeroko pojętego ‘Przemysłu 4.0’ i nowych technologii. Absolwentka Politechniki Śląskiej, Wydziału Chemicznego, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i St. Gallen Business School, gdzie ukończyła studia International MBA. Absolwentka studiów podyplomowych realizowanych na WSB – Akademia Lean Leadera oraz Controlling Finansowy. Posiada tytuł Green Belt’a.
Łukasz Wilk
W LUQAM pełni funkcję trenera i konsultanta ds. optymalizacji. Posiada ponad 11-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie Lean i ciągłego doskonalenia. Pracował w międzynarodowych korporacjach na takich stanowiskach jak: Operational Excellence Manager, Continuous Improvement Manager, Lean Koordynator i Pilot. Był odpowiedzialny za budowę i wdrażanie planów transformacji Lean wraz z najwyższym kierownictwem zakładów produkcyjnych. Ponadto jest to praktyk, który spędził wiele godzin prowadząc warsztaty, szkolenia i wdrażając narzędzia Lean. Ukończył Politechnikę Rzeszowską z tytułem Magistra Inżyniera na kierunku Zarządzanie i Inżynieria Produkcji, ukończył również studia podyplomowe Zarządzanie Produkcją Odchudzoną – Lean Manufacturing.
Krzysztof Sterniczuk
Trener i konsultant ds. optymalizacji w LUQAM. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w międzynarodowych firmach produkcyjnych. Certyfikowany analityk MTM, specjalista w obszarach NPI oraz Product & Process Costing. W toku pracy na stanowiskach związanych z szeroko pojętą inżynierią procesów przemysłowych realizował działania we wszystkich obszarach strumienia wartości, od primary process aż po final assembly. Ponadto, kierował pracą 3 filarów WCM – Workplace Orgnization, Early Equipment Management oraz Early Product Management, z czego trzeci rozwijał od podstaw. Subject Matter Expert w obszarze projektowania procesów produkcyjnych z uwzględnieniem zasad Design for Manufacturing oraz Design for Assembly. Zarządzał projektami nowych uruchomień, generując oszczędności jeszcze w początkowych fazach procesu NPI.
FAQ
1
Dla kogo są studia podyplomowe planowanie i zarządzanie produkcją?
Studia podyplomowe Manager Planowania i Zarządzania Produkcją są skierowane do osób, które chcą zdobyć lub rozwinąć praktyczne kompetencje w zakresie planowania, organizacji i optymalizacji procesów produkcyjnych. To idealny wybór dla inżynierów produkcji, planistów, specjalistów ds. operacyjnych, a także liderów i kierowników zespołów, którzy odpowiadają za realizację produkcji i chcą zwiększyć jej efektywność. Program sprawdzi się również dla osób przygotowujących się do awansu na stanowiska menedżerskie lub chcących uporządkować i uzupełnić swoją wiedzę o nowoczesne metody zarządzania produkcją.
Studia będą szczególnie wartościowe dla osób, które na co dzień mierzą się z wyzwaniami takimi jak opóźnienia produkcji, brak optymalizacji kosztów, trudności w planowaniu czy niska efektywność procesów i chcą nauczyć się, jak skutecznie je rozwiązywać przy użyciu narzędzi Lean oraz podejścia opartego na danych.
2
Jakie umiejętności można zdobyć podczas studiów z planowania i zarządzania produkcją i czy można od razu wykorzystać je w pracy?
Podczas studiów zdobędziesz praktyczne umiejętności z zakresu planowania i harmonogramowania produkcji, optymalizacji procesów, analizy danych oraz zarządzania kosztami produkcji. Nauczysz się także wykorzystywać narzędzia Lean, takie jak 5S, Kanban czy Just in Time, oraz podejmować decyzje w oparciu o dane i wskaźniki produkcyjne. Dzięki praktycznemu charakterowi zajęć (case studies, symulacje, ćwiczenia) możesz wdrażać poznane metody i narzędzia w swojej pracy już w trakcie studiów, co pozwala szybko przełożyć wiedzę na realne efekty w organizacji.
3
Czym te studia różnią się od kursów dostępnych w sieci o podobnej tematyce?
Studia z planowania i zarządzania produkcją organizowane przez Luqam wyróżniają się przede wszystkim podejściem praktycznym i kompleksowością — oprócz uporządkowanej wiedzy realizujesz ćwiczenia, analizujesz case studies i uczysz się od praktyków branży, co pozwala Ci zdobyć realne umiejętności, a nie tylko wiedzę teoretyczną.
4
Jakie są warunki ukończenia studiów?
Aby, ukończyć studia podyplomowe Manager Planowania i Zarządzania Produkcją i zdobyć wszystkie certyfikaty należy zdać egzamin dyplomowy oraz uzyskać minimum 70% obecności na zajęciach.
5
W jaki sposób zapisać się na studia z zarządzania produkcją?
Aby zapisać się na studia należy wypełnić formularz rejestracyjny na stronie WSZiB, znajdujący się pod adresem: https://suszi.wszib.edu.pl/suszi-web/recruitment/candidateForm/postgraduate, dostarczyć dokumenty wymagane w procesie rekrutacji oraz dokonać opłaty rezerwacyjnej w wysokości 100 zł, zaliczanej na poczet czesnego.
6
Czy trzeba posiadać wykształcenie wyższe, aby zapisać się na studia podyplomowe?
Aby zapisać się na studia podyplomowe Produkcja w Praktyce prowadzone przez LUQAM wystarczy ukończyć studia wyższe na poziomie licencjackim lub inżynierskich.
7
Czy można rozłożyć płatność za studia na raty?
Płatność za studia podyplomowe można rozłożyć na dwie raty. Terminy płatności określone są w umowie o naukę.
8
Jak skorzystać z promocji "cashback na szkolenia otwarte"?
Aby skorzystać z promocji „cashback na szkolenia otwarte” należy:
- Przejść pełen proces rekrutacji tj. wypełnić formularz rekrutacyjny, wpłacić opłatę rekrutacyjną oraz dostarczyć wymagane dokumenty do biura rekrutacji.
- Po uruchomieniu kierunku podpisać umowę i opłacić studia zgodnie z danymi zawartymi w umowie.
Po zaksięgowaniu wpłaty otrzymasz możliwość wykorzystania kwoty równej opłacie za studia na szkolenia otwarte dostępne w harmonogramie.
Cashback można wykorzystać przez cały czas trwania studiów, nie później niż do 30.06.2027 r. zapisując się na szkolenia otwarte poprzez formularz rejestracyjny dostępny na stronach poszczególnych szkoleń.
Promocja naliczana będzie ręcznie przez LUQAM podczas mailowego potwierdzania odnotowania zgłoszenia.
W kwestiach nieuregulowanych powyżej obowiązuje standardowy Regulamin Szkoleń LUQAM.
Masz pytania? Napisz do nas!
Zapisz się do newslettera:
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
-
-
-
