NAZWA SZKOLENIA
Zarządzanie zespołem
Wkrótce
CZAS TRWANIA
15.08.2026
DATA
LOKALIZACJA
Szkolenie z zarządzania zespołem
Skuteczne kierowanie pracownikami wymaga czegoś więcej niż wiedzy branżowej i kontroli realizacji zadań. Lider wpływa na zaangażowanie, atmosferę, przepływ informacji oraz wyniki całej grupy. Nasze szkolenie z zarządzania zespołem kierujemy do osób, które chcą świadomie rozwijać kompetencje potrzebne do zarządzania ludźmi w organizacji. Poznasz narzędzia ułatwiające codzienną współpracę, reagowanie na trudne sytuacje i osiąganie wspólnych celów.
Szkolenie z zarządzania zespołem – rozwiń kompetencje świadomego lidera
Sposób działania przełożonego wpływa na motywację pracowników, podział odpowiedzialności i tempo realizacji zadań. Podczas zajęć dowiesz się, jak rozpoznawać potrzeby członków grupy oraz dopasowywać styl kierowania do poziomu ich kompetencji i zaangażowania. Kurs zarządzania zespołem pomoże Ci wyjść poza utrwalone schematy, budować autorytet i reagować adekwatnie do sytuacji.
Oferta jest skierowana między innymi do brygadzistów, mistrzów produkcji, menedżerów zespołów projektowych, członków grup projektowych oraz kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla. Szkolenie z zarządzania zespołem przygotuje Cię do bardziej świadomego podejmowania decyzji dotyczących ludzi i organizacji pracy. Kompetentni liderzy odgrywają także istotną rolę tam, gdzie firma wdraża kompleksowe zarządzanie operacyjne i potrzebuje zaangażowania pracowników w realizację zmian.
Kurs zarządzania zespołem oparty na ćwiczeniach i realnych sytuacjach
Zajęcia mają formę angażujących warsztatów prowadzonych przez ekspertów LUQAM z doświadczeniem w branży produkcyjnej i usługowej. Nie ograniczasz się do poznania teorii. Ćwiczysz sposoby komunikowania oczekiwań, udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej i rozwiązywania problemów. Dzięki temu szkolenie z zarządzania zespołem pozwala wypracować własny styl komunikacji, który wspiera wzajemne zrozumienie oraz trwałe relacje zawodowe.
Jakie kompetencje rozwiniesz podczas zajęć?
- Rozpoznawanie roli lidera na kolejnych etapach budowania zespołu.
- Monitorowanie nastrojów, motywacji i zaangażowania pracowników.
- Oddzielanie faktów od przypuszczeń oraz budowanie dobrej atmosfery.
- Stosowanie siedmiu zasad efektywnego feedbacku, metody FUKO i komunikatu „ja”.
- Wdrażanie nowych pracowników oraz wzmacnianie współpracy w grupie.
- Motywowanie, docenianie i wspieranie ludzi w realizacji celów.
- Pobudzanie proaktywności i włączanie pracowników we współtworzenie organizacji.
- Delegowanie obowiązków zgodnie z pięcioma etapami i pokonywanie związanych z nim barier.
Nowe technologie mogą usprawniać planowanie i podejmowanie decyzji, dlatego sztuczna inteligencja w zarządzaniu coraz częściej wspiera pracę kadry kierowniczej. Nie zastąpi jednak kompetencji potrzebnych do prowadzenia rozmów, wzmacniania odpowiedzialności i budowania zaufania. Skuteczne transformacje operacyjne również wymagają liderów, którzy potrafią jasno wyjaśnić cele zmian i zachęcić zespół do aktywnego udziału.
Wykorzystaj zdobyte umiejętności w codziennej pracy
LUQAM od ponad 20 lat prowadzi szkolenia i projekty optymalizacyjne. Zagadnienia przedstawiamy w przystępnej formie i utrwalamy je za pomocą ćwiczeń, dzięki czemu łatwiej przełożysz nowe umiejętności na swoje obowiązki. Certyfikat ukończenia szkolenia potwierdzi rozwój kompetencji cenionych przez pracodawców w Polsce i za granicą.
Każdy uczestnik otrzymuje również bezpłatny dostęp do pakietu kursów Project Manager na platformie Opexity. Wybierz kurs zarządzania zespołem, aby sprawniej delegować zadania, przekazywać feedback i budować zaangażowanie pracowników. Zostaw kontakt, a poinformujemy Cię o najbliższym terminie zajęć.
Program szkolenia z zarządzania zespołem:
1.
Rola lidera zespołu:
- Cechy lidera,
- Wychodzenie poza schemat,
- Rola zarządzających na poszczególnych etapach procesu budowania zespołu oraz monitorowanie nastrojów i zaangażowania pracowników,
- Zarządzanie sytuacyjne: indywidualne podejście do pracownika w zależności od jego stopnia motywacji i kompetencji.
2.
Budowanie dobrej atmosfery w pracy:
- Udzielanie feedbacku zapewniającego porządek panujący w zespole,
- Rozdzielanie faktów od fikcji,
- 7 zasad efektywnej informacji zwrotnej,
- Metodologia komunikatu FUKO.
3.
Miejsce komunikacji wśród umiejętności zawodowych:
- Wykazanie korzyści płynących z właściwej komunikacji,
- Komunikacja jako czynnik obiektywizujący obraz świata,
- Komunikacja jako czynnik pozwalający uzyskać wzajemne zrozumienie,
- Komunikat „ja”.
4.
Spajanie relacji i więzi w zespole:
- Omówienie zasad współpracy,
- Omówienie procesu wdrożenia nowego pracownika w zespole.
5.
Integrowanie i motywowanie pracowników:
- Rola motywacji wewnętrznej,
- Czynniki motywujące,
- Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracownika,
- Poziomy kompetencji i wpływ na poziom zaangażowania,
- Zachowania pracownika świadczące o zaangażowaniu,
- Zaangażowanie pracownika w ustalanie zasad.
6.
Docenianie pracowników:
- Indywidulane rozmowy z pracownikami, komunikowanie pracownikom znaczenia ich pracy,
- Wspomaganie pracowników w realizacji celów,
- Stwarzanie pracownikom możliwości rozwoju.
7.
Włączenie pracowników we współtworzenie organizacji:
- Pobudzanie do zachowań proaktywnych,
- Zadawanie odpowiednich pytań, jako skuteczna forma aktywizacji pracowników.
8.
Delegowanie zadań:
- Pięć etapów delegowania zadań,
- Bariery w delegowaniu,
- Delegowanie w praktyce-ćwiczenie.
Co nas wyróżnia:
Ponad 20 lat
na rynku
Luqam posiada 20-letnie doświadczenie w zakresie prowadzenia szkoleń i projektów optymalizacyjnych.
Szkolenia z naciskiem na praktykę
Wszystkie zagadnienia omawiane na szkoleniach przedstawiane są w formie ułatwiającej zrozumienie tematu z wykorzystaniem różnego rodzaju ćwiczeń.
Certyfikaty
z wartością
Certyfikaty ze szkoleń wydawane przez Luqam są uznawane przez pracodawców w Polsce, jak i zagranicą.
Doświadczona kadra trenerska
Prowadzący szkolenie to doświadczeni eksperci z długoletnim doświadczeniem w branży zarówno produkcyjnej, jak i usługowej.
Adresaci szkolenia:
Prowadzący szkolenie z zarządzania zespołem:
Prowadzący
Tomasz Ługowski
Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.
Trener szkoleń interpersonalnych z ponad 14-letnim doświadczeniem w organizowaniu i przeprowadzaniu szkoleń dotyczących m.in. komunikacji, zarządzania zespołem, optymalizacją czasu pracy, umiejętnościami liderskimi. Prowadzi Akademię Trenera, której celem jest prezentacja narzędzi umożliwiających właściwe przygotowanie i skuteczne prowadzenie szkoleń i spotkań. Aktualnie na stanowisku kierownika ds. rekrutacji odpowiedzialny jest za opracowywanie narzędzi rozwojowych, systemu ocen okresowych oraz promocji pracowników wewnątrz organizacji. Wdrożył narzędzia umożliwiające systemowe rozwiązania z obszaru rekrutacji, szkoleń, a także umożliwiające opracowanie właściwej ścieżki rozwoju w oparciu o analizę potrzeb i określenie wymaganych kompetencji. Posiada wieloletnie doświadczenie w tworzeniu szkoleń zarówno w formie tradycyjnych wykładów, jak również w wersji e-learningowej.
Opinie klientów:
Podziel się swoją opinią!
Polecane szkolenia
Skuteczny Lider
Poznaj tajniki skutecznego przywództwa! Weź udział w warsztatach kształcących umiejętności zarządcze i rozwiń swoje kompetencje managerskie.
Lider Zespołu produkcyjnego
Zostań Liderem Zespołu Produkcyjnego! Stwórz zgrany i efektywny zespół produkcyjny, który będzie skutecznie realizował powierzone mu cele. Dowiedz się, jak rozwiązywać problemy w relacjach pracownik – przełożony.
Budowanie strategii ciągłego doskonalenia
Weź udział w szkoleniu i dowiedz się, jak stworzyć organizację w której pracownicy chętnie angażują się w ciągłe doskonalenie procesów oraz biorą aktywny udział w rozwiązywaniu problemów.
Efektywna komunikacja
Szkolenie skierowane jest do wszystkich osób, które chcą zdobyć wiedzę w zakresie budowania dobrej współpracy w zespole. Umiejętności zdobyte podczas szkolenia znajdą swoje zastosowanie zarówno w środowisku zawodowym, jak i prywatnym.
Szkolenia prowadzone przez Specjalistów z branży
Masz pytania? Skontaktuj się z nami!
Zapisz się do newslettera!
LUQAM Sp. z o.o. Sp.k.
ul. Kamieńskiego 47, 30-644 Kraków
KRS 0000442347 NIP 6793087067 REGON 122736324
Prezes Zarządu LUQAM Sp. z o.o. Łukasz Ekiert
Kapitał własny 250 000 PLN
