Six Sigma – Czy warto
(się) doskonalić?

Webinar

29.06.2021 (wtorek) o godzinie 18.00

Chcesz się dowiedzieć czym jest Six Sigma? Zastanawiasz się czy warto wdrażać tę koncepcję? Myślisz o redukcji kosztów i optymalizacji procesów? Zapraszamy na darmowy webinar, który wprowadzi Cię w tajniki koncepcji Six Sigma!

W ramach webinaru dowiesz się czym są koszt jakości, poznasz odrobinę historii powstawania koncepcji Six Sigma, zobaczysz w jaki sposób można stosować Six Sigma poza projektami. To także możliwość poznania Six Sigmy na 3 płaszczyznach: strategicznej, taktycznej i kulturowej.

Zapisz się!

Informacje ogólne

Wydarzenie dedykowane jest dla wszystkich zainteresowanych tematyką Six Sigma.

Link do webinaru zostanie wysłany e-mailem, nie później niż w dniu wydarzenia.

Wydarzenie odbędzie się zdalnie za pośrednictwem platformy ZOOM.

Nie zwlekaj i zarejestruj się już dziś!

Agenda

I

Koszty jakości – redukcja zmienności

II

Odrobina historii.

III

Six Sigma na 3 płaszczyznach:

• Strategicznej (porcja informacji o procesach, KPI i zarządzaniu Sigmą
  w organizacji)
• Taktycznej (projektowej) – kilka słów o metodologii DMAIC.
• Kulturowej – czyli o kulturze Sigmowej w organizacji.

IV

Six Sigma w zastosowaniach poza projektami.

O nas

Jesteśmy firmą konsultingową i wspieramy naszych klientów od 2002 roku. Pracujemy w trybie projektowym i szkoleniowym. Realizujemy projekty i programy związane z poprawą sytuacji wewnętrznej w organizacjach.

Zakres naszych działań to przede wszystkim:

•  Sektorowe Systemy Zarządzania (m.in: ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 45001, HACCP, ISO 22000, ISO 27001, IATF 16949, ISO 50001 i inne),
•  Lean Management,
• Six Sigma,
• budowanie dedykowanych systemów produkcyjnych,
•  projektowanie ergonomicznych układów dla nowych i rozbudowywanych fabryk,
• optymalizacja procesów i redukcja kosztów,
• doradztwo organizacyjne,
• audyty pierwszej i drugiej strony.

Nasi klienci

Prowadzący

Marcin Nakielski
SIX SIGMA MASTER BLACK BELT

Specjalista w projektach Six Sigma, a także w stosowaniu narzędzi i metod statystycznych takich jak SPC, MSA, DoE. Swoje doświadczenie zdobywał na stanowisku Lidera Inżynierii Produktu. Do jego obowiązków należało kierowanie zespołem Inżynierów Produktu w zakresie prowadzenia projektów Six Sigma. Prowadził inicjatywy ciągłego doskonalenia i redukcji kosztów przy optymalizacji produkcji i zarządzaniu jakością. Był również zaangażowany w rozwiązywanie problemów produkcyjnych z wykorzystaniem metodologii RedX i Six Sigma.